裝逼之王

CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）
1.02版本是應(yīng)用于軟件業(yè)項目的管理方法，SEI在部分單位和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應(yīng)用的綜合性模型。

阿圈圈

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的縮寫。CMMI認證咨詢簡稱軟件能力成熟度集成模型，是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標準，全球軟件生產(chǎn)標準大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認證咨詢隊伍中的一分子。

對一個軟件企業(yè)來說，達到CMMI2就基本上進入了規(guī)模開發(fā)，基本具備了一個現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構(gòu)和方法，具備了承接外包項目的能力。CMMI3評估則需要對大軟件集成的把握，包括整體架構(gòu)的整合。一般來說，通過CMMI認證咨詢的級別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內(nèi)、國際市場上的競爭力也就越強。

CMMI一共分為五個等級：

第一級： 初始級

軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應(yīng)式的。

第二級：可管理級

建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項目取得的成功經(jīng)驗。

第三級： 已定義級

已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件，軟件iso三體系認證的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。

第四級：量化管理級

分析對軟件過程和iso三體系認證質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和iso三體系認證都有定量的理解與控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能。

第五級：優(yōu)化管理級

過程的量化反饋和先進的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進。

哪些企業(yè)可以做cmmi

一般有一定實力的軟件企業(yè)，無論是軟件開發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)都是可以的

cmmi的等級

cmmi從一級到五級，逐級遞增，且過程域也是逐級遞增的，企業(yè)如果要做cmmi認證咨詢，建議從三級做起

做cmmi的條件

并不是像ISO體系那樣只要花錢就可以做，cmmi需要企業(yè)投入的不僅僅是錢。畢竟這個資質(zhì)是可以提升企業(yè)能力。cmmi-Dev開發(fā)成熟度模型，需要企業(yè)提供一定數(shù)量的軟件項目，并且是近半年的，已驗收或者正在持續(xù)的

cmmi要花費多少錢

cmmi花費不同等級金額也是不一樣的，這個要看企業(yè)需要做到什么程度，拿證還是要完全按照這個模型實行落地，價格是在十幾萬到上百萬不等

cmmi認證咨詢機構(gòu)

國內(nèi)沒有認證咨詢機構(gòu)?。?！這個一定要注意謹防受不怎么樣，此資質(zhì)是由美國sei研究院認證的評估師審核通過后再由美國那邊公示，國內(nèi)并沒有認證咨詢機構(gòu)，只有評估師。

長點心

能力成熟度模型集成

睿泰科技是專業(yè)的CMMI咨詢公司

少主夫人

CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）
1.02版本是應(yīng)用于軟件業(yè)項目的管理方法，SEI在部分單位和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應(yīng)用的綜合性模型。

自從1994 年SEI 正式發(fā)布軟件CMM 以來，相繼又開發(fā)出了系統(tǒng)工程、軟件采購、人力資源管理以及集成iso三體系認證和過程開發(fā)方面的多個能力成熟度模型。雖然這些模型在許多組織都得到了良好的應(yīng)用，但對于一些大型軟件企業(yè)來說，可能會出現(xiàn)需要同時采用多種模型來改進自己多方面過程能力的情況。這時他們就會發(fā)現(xiàn)存在一些問題，其中主要問題體現(xiàn)在：

n 不能集中其不同過程改進的能力以取得更大成績；

n 要進行一些重復(fù)的培訓(xùn)、評估和改進活動，因而增加了許多成本；

n 遇到不同模型中有一些對相同事物說法不一致，或活動不協(xié)調(diào)，甚至相抵觸。

于是，希望整合不同CMM 模型的需求產(chǎn)生了。1997 年，美國聯(lián)邦航空管理局（FAA）開發(fā)了FAA-iCMMSM（聯(lián)邦航空管理局的集成CMM），該模型集成了適用于系統(tǒng)工程的SE-CMM、軟件獲取的SA-CMM 和軟件的SW-CMM 三個模型中的所有原則、概念和實踐。該模型被認為是第一個集成化的模型。

CMMI評估的預(yù)備工作

評估實踐證明：在進行CMMI評估之前，制定一個正確的評估計劃并將其文檔化，確保有一個富有經(jīng)驗的、受過培訓(xùn)且具有適當資格的小組能被用來評估，為執(zhí)行評估過程做準備，是十分必要的。

我們所說的文檔化CMMI評估計劃的結(jié)果，包括：要求，協(xié)定，估價，風(fēng)險，剪裁方法，以及與評估相關(guān)的實際考慮（例如：日程安排，后勤，組織的背景信息）。此外，還應(yīng)當獲取并記錄發(fā)起方對于CMMI評估計劃的正式批準。在制定評估計劃之前，應(yīng)對CMMI評估輸入中反映出來的協(xié)議文檔化，該協(xié)議將有助于CMMI評估目標和關(guān)鍵評估計劃參數(shù)的共同理解。在對驅(qū)動計劃過程的關(guān)鍵參數(shù)達成共同理解的基礎(chǔ)上，CMMI評估發(fā)起方和SCAMPI主任評估師應(yīng)就評估計劃達成一致；發(fā)起者和評估小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)就已計劃的評估中技術(shù)和非技術(shù)細節(jié)達成一致。這個計劃在執(zhí)行其他的計劃和準備階段活動中需要進一步細化。

若你碰到他

簡單的說就是軟件行業(yè)的軟件開發(fā)流程管理所能達到的水平等級，一級是最低的，五級較高～然后詳細的話，網(wǎng)上都可以查到。其實也就是iso三體系認證質(zhì)量控制的意思了～

一般軟件企業(yè)達到3級就不錯了～

天天開心=^_^=

CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。由美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所(SEI)創(chuàng)立的CMM(Capability Maturity Model 軟件能力成熟度模型)認證咨詢評估，在過去的十幾年中，對全球的軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了非常深遠的影響。CMM共有五個等級，分別標志著軟件企業(yè)能力成熟度的五個層次。從低到高，軟件開發(fā)生產(chǎn)計劃精度逐級升高，單位工程生產(chǎn)周期逐級縮短，單位工程成本逐級降低。據(jù)SEI統(tǒng)計，通過評估的軟件公司對項目的估計與控制能力約提升40%到50%；生產(chǎn)率提高10%到20%，軟件iso三體系認證出錯率下降超過1/3。