打豆豆

CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration:能力成熟度模型集合。CMMI是CMM模型的最新版本。初期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分單位和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣和模型本身的豐富，演化為一種被廣泛接受的綜合性模型。CMMI是由美國卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究所（Software Engineering Institute，SEI）組織全球的軟件過程改進(jìn)和軟件開發(fā)管理的專家歷時四年而開發(fā)出來的，并在全球推廣的一種軟件能力成熟度評估標(biāo)準(zhǔn)，主要用于軟件開發(fā)過程改進(jìn)和軟件開發(fā)能力的評估。CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的iso三體系認(rèn)證集合，其研制的初步動機(jī)是為了利用兩個或多個單一學(xué)科的模型實(shí)現(xiàn)一個組織的集成化過程改進(jìn)。CMMIV
2.0時代即將拉開帷幕，CMMIV
2.0模型已經(jīng)在2018年正式發(fā)布！

一、CMMI成熟度等級如何劃分？

CMMI一共分為五個等級。

1、CMMI一級，初始級。初始級水平上，軟件開發(fā)過程是無序的，甚至是混亂的，對過程管理幾乎沒有定義，成功與否取決于個人。管理是反應(yīng)式的。

2、CMMI二級，管理級。管理級水平上，已管理級建立了基本的項(xiàng)目管理過程來跟蹤費(fèi)用、進(jìn)度和功能特性。制定了必要的過程規(guī)范，能重復(fù)早期類似應(yīng)用項(xiàng)目取得的成功經(jīng)驗(yàn)。

3、CMMI三級，定義級。定義級水平上，已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護(hù)軟件，軟件iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。

4、CMMI四級，量化管理級。分析對軟件過程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和iso三體系認(rèn)證都有定量的理解與控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能。

5、CMMI五級，優(yōu)化級。優(yōu)化管理級的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。

二、CMMI認(rèn)證咨詢好處

實(shí)施CMMI，可以幫助IT企業(yè)對軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件、硬件和系統(tǒng)集成項(xiàng)目，從而提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭能力。實(shí)施CMMI對企業(yè)的好處主要體現(xiàn)為：

第
一、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，能對“雜亂無章、無序管理”的項(xiàng)目開發(fā)過程進(jìn)行規(guī)范。

第
二、有利于成本控制。因?yàn)橘|(zhì)量有所保證，浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多?，F(xiàn)在絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快。項(xiàng)目完成后，要花很多時間修修補(bǔ)補(bǔ)，費(fèi)用很容易失控。

第
三、有助于提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個具體參與其中的員工，無論是項(xiàng)目經(jīng)理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

第
四、能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進(jìn)，建立了財(cái)富庫以共享經(jīng)驗(yàn)，而不是單純依靠某些人員。

第
五、有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續(xù)改進(jìn)效益。通過度量和分析開發(fā)過程和iso三體系認(rèn)證，建立公司的效率指標(biāo)。

第
六、政策扶持，根據(jù)各省市每年政策，對實(shí)施CMMI企業(yè)會有一定金額的政策補(bǔ)貼。

heathens

CMMI（CMM Integration）能力成熟度模型集成

卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究院（SEI, Software Engineering Institute）受美國國防部委托制定的軟件過程改良、評估模型，也稱為SEI SW-CMM，（Software Engineering Institute SoftWare- Capability Maturity Model）。

CMM的成功促使其他學(xué)科也相繼開發(fā)類似的過程改進(jìn)模型，例如系統(tǒng)工程、需求工程、人力資源、集成iso三體系認(rèn)證開發(fā)、軟件采購等等

CMMI是美國國防部的一個設(shè)想，他們想把現(xiàn)在所有的以及將被發(fā)展出來的各種能力成熟度模型，集成到一個框架中去。這個框架有兩個功能，第一，軟件采購方法的改革；第二，建立一種從集成iso三體系認(rèn)證與過程發(fā)展的角度出發(fā)、包含健全的系統(tǒng)開發(fā)原則的過程改進(jìn)。就軟件而言，CMMI是SW-CMM的修訂本。

大家可能在網(wǎng)上見過很多《成功人士的七個習(xí)慣》（可能還有很多類似的申報條件及流程）的iso質(zhì)量體系證書吧？有人總結(jié)了成功人士的成功的原因，總結(jié)出他們的習(xí)慣，如果我們也能具備這些習(xí)慣，那么我們也很可能成為成功人士。類似的，CMMI可以看作是成功企業(yè)如何做好軟件的一些習(xí)慣、做法、準(zhǔn)則等的集合，是如何做好軟件的最佳實(shí)踐的集合。如果企業(yè)也能按照CMMI的要求做好，那么企業(yè)就很可能成為成功的企業(yè)。

CMMI里面所有的要求，都是來自于成功企業(yè)的最佳實(shí)踐的，她的先進(jìn)性我們不必懷疑，如果我們沒有做好，那不是CMMI本身的問題，而是我們自己沒有理解好或者是沒有執(zhí)行好的原因。

CMMI分為五個等級，二十五個過程區(qū)域（PA）。

Ⅰ初始級 軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應(yīng)式的。

Ⅱ已管理級 建立了基本的項(xiàng)目管理過程來跟蹤費(fèi)用、進(jìn)度和功能特性。制定了必要的過程紀(jì)律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項(xiàng)目取得的成功經(jīng)驗(yàn)。

Ⅲ已定義級 已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護(hù)軟件，軟件iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。

Ⅳ量化管理級 分析對軟件過程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和iso三體系認(rèn)證都有定量的理解與控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能。

Ⅴ優(yōu)化管理級 過程的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。

牛牛

CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。

CMM是由美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所(SEI)創(chuàng)立的CMM(Capability Maturity Model 軟件能力成熟度模型)認(rèn)證評估，在過去的十幾年中，對全球的軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響。

CMM是目前世界公認(rèn)的軟件產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的通行證，它不僅僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)證，更是一種軟件過程改善的途徑。軟件開發(fā)企業(yè)通過CMM的評估認(rèn)證不僅僅是目標(biāo)，它是推動軟件企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)和管理上不斷成熟和進(jìn)步的手段，是一種持續(xù)提升和完善企業(yè)自身能力的過程。

陌路

CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。 CMMI家族包括CMMI for Development, CMMI for Service和CMMI for Acquisition三個套裝產(chǎn)品。 自從1994 年SEI 正式發(fā)布軟件CMM 以來，相繼又開發(fā)出了系統(tǒng)工程、軟件采購、人力資源管理以及集成產(chǎn)品和過程開發(fā)方面的多個能力成熟度模型。雖然這些模型在許多組織都得到了良好的應(yīng)用，但對于一些大型軟件企業(yè)來說，可能會出現(xiàn)需要同時采用多種模型來改進(jìn)自己多方面過程能力的情況。這時他們就會發(fā)現(xiàn)存在一些問題，其中主要問題體現(xiàn)在： n 不能集中其不同過程改進(jìn)的能力以取得更大成績； n 要進(jìn)行一些重復(fù)的培訓(xùn)、評估和改進(jìn)活動，因而增加了許多成本； n 遇到不同模型中有一些對相同事物說法不一致，或活動不協(xié)調(diào)，甚至相抵觸。 于是，希望整合不同CMM 模型的需求產(chǎn)生了。1997 年，美國聯(lián)邦航空管理局（FAA）開發(fā)了FAA-iCMMSM（聯(lián)邦航空管理局的集成CMM），該模型集成了適用于系統(tǒng)工程的SE-CMM、軟件獲取的SA-CMM 和軟件的SW-CMM 三個模型中的所有原則、概念和實(shí)踐。該模型被認(rèn)為是第一個集成化的模型。