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CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型) ，是美國(guó)國(guó)防部的一個(gè)設(shè)想，1994年由美國(guó)國(guó)防部(United States Department of Defense)與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)(Carnegie-Mellon University)下的軟件工程研究中心(Software Engineering Institute，SEISM)以及美國(guó)國(guó)防工業(yè)協(xié)會(huì)(National Defense Industrial Association)共同開發(fā)和研制的，他們計(jì)劃把現(xiàn)在所有現(xiàn)存實(shí)施的與即將被發(fā)展出來(lái)的各種能力成熟度模型，集成到一個(gè)框架中去，申請(qǐng)此認(rèn)證咨詢的前提條件是該企業(yè)具有有效的軟件企業(yè)認(rèn)定證書。

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一共分為五個(gè)等級(jí)。 CMMI一級(jí),完成級(jí)。在完成級(jí)水平上,企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰。項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性,企業(yè)無(wú)法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù)。企業(yè)在一級(jí)上的項(xiàng)目實(shí)施對(duì)實(shí)施人員有很大的依賴性。 CMMI二級(jí),管理級(jí)

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CMMI 一共分五個(gè)級(jí)別，一級(jí)最低，五級(jí)較高，一般初次認(rèn)證咨詢cmmi從三級(jí)開始。

1、CMMI一級(jí)，完成級(jí)。在完成級(jí)水平上，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰。項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)，公司的初始階段就是一級(jí)，所以一級(jí)不需要認(rèn)證咨詢。

2、CMMI二級(jí)，管理級(jí)。在管理級(jí)水平上，企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)流程有監(jiān)測(cè)與控制，并與上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。二級(jí)認(rèn)證咨詢要求企業(yè)有一套簡(jiǎn)單的流程，一般稍微規(guī)范的企業(yè)都可以達(dá)到，認(rèn)證咨詢價(jià)值不高。

3、CMMI三級(jí)，定義級(jí)。在定義級(jí)水平上，企業(yè)不僅僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化。三級(jí)認(rèn)證咨詢有一套完整的流程，所以對(duì)一搬企業(yè)來(lái)說(shuō)，三級(jí)是軟件企業(yè)最好的選擇。

4、CMMI四級(jí)，量化管理級(jí)。量化管理級(jí)分析對(duì)軟件工程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對(duì)軟件過(guò)程和iso三體系認(rèn)證都有定量的理解與控制，管理有一個(gè)做出結(jié)論的客觀依據(jù)。企業(yè)從三級(jí)過(guò)渡到四級(jí)是一個(gè)比較難的過(guò)程，而且從費(fèi)用來(lái)說(shuō)三級(jí)到四級(jí)和三級(jí)到五級(jí)來(lái)說(shuō)，費(fèi)用相差不大，大部分企業(yè)是從三級(jí)直接過(guò)渡到五級(jí)

5、CMMI五級(jí)，優(yōu)化級(jí)。優(yōu)化管理級(jí)的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過(guò)程持續(xù)不斷改進(jìn)。企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到了較高的境界。企業(yè)不僅能夠通過(guò)信息手段與數(shù)字化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的管理，而且能夠充分利用信息資料，對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動(dòng)地改善流程，運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。