自律

CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration:能力成熟度模型集合。CMMI是CMM模型的最新版本。初期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分單位和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣和模型本身的豐富，演化為一種被廣泛接受的綜合性模型。CMMI是由美國卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究所（Software Engineering Institute，SEI）組織全球的軟件過程改進(jìn)和軟件開發(fā)管理的專家歷時四年而開發(fā)出來的，并在全球推廣的一種軟件能力成熟度評估標(biāo)準(zhǔn)，主要用于軟件開發(fā)過程改進(jìn)和軟件開發(fā)能力的評估。CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的iso三體系認(rèn)證集合，其研制的初步動機(jī)是為了利用兩個或多個單一學(xué)科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進(jìn)。CMMIV
2.0時代即將拉開帷幕，CMMIV
2.0模型已經(jīng)在2018年正式發(fā)布！

一、CMMI成熟度等級如何劃分？

CMMI一共分為五個等級。

1、CMMI一級，初始級。初始級水平上，軟件開發(fā)過程是無序的，甚至是混亂的，對過程管理幾乎沒有定義，成功與否取決于個人。管理是反應(yīng)式的。

2、CMMI二級，管理級。管理級水平上，已管理級建立了基本的項目管理過程來跟蹤費(fèi)用、進(jìn)度和功能特性。制定了必要的過程規(guī)范，能重復(fù)早期類似應(yīng)用項目取得的成功經(jīng)驗。

3、CMMI三級，定義級。定義級水平上，已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護(hù)軟件，軟件iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。

4、CMMI四級，量化管理級。分析對軟件過程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和iso三體系認(rèn)證都有定量的理解與控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能。

5、CMMI五級，優(yōu)化級。優(yōu)化管理級的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。

二、CMMI認(rèn)證咨詢好處

實施CMMI，可以幫助IT企業(yè)對軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件、硬件和系統(tǒng)集成項目，從而提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭能力。實施CMMI對企業(yè)的好處主要體現(xiàn)為：

第
一、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，能對“雜亂無章、無序管理”的項目開發(fā)過程進(jìn)行規(guī)范。

第
二、有利于成本控制。因為質(zhì)量有所保證，浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多?，F(xiàn)在絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快。項目完成后，要花很多時間修修補(bǔ)補(bǔ)，費(fèi)用很容易失控。

第
三、有助于提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個具體參與其中的員工，無論是項目經(jīng)理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

第
四、能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進(jìn)，建立了財富庫以共享經(jīng)驗，而不是單純依靠某些人員。

第
五、有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續(xù)改進(jìn)效益。通過度量和分析開發(fā)過程和iso三體系認(rèn)證，建立公司的效率指標(biāo)。

第
六、政策扶持，根據(jù)各省市每年政策，對實施CMMI企業(yè)會有一定金額的政策補(bǔ)貼。

無情卻總傷心

CMMI的意思是能力成熟度模型集成。

CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。

早期的CMMI，SEI在部分單位和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應(yīng)用的綜合性模型。

CMMI應(yīng)用：

CMMI是一個龐大的過程元模型，自發(fā)布以來在世界軟件界產(chǎn)生了巨大的影響。CMMI等級評估已經(jīng)成為業(yè)界公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，CMMI的證書成了一個企業(yè)或組織能力和形象的標(biāo)志，沒有這個證書不僅難以獲得國外項目，甚至也難以在國內(nèi)一些項目的競標(biāo)中獲勝。

CMMI適合企業(yè)操作，避免了某些管理體系只重理論而忽視實踐的缺陷。在我國，隨著媒體的宣傳和單位的支持，許多企業(yè)引入了CMMI咨詢和認(rèn)證咨詢，對于整個軟件行業(yè)的管理提升及研發(fā)效率提高起到了很大的幫助作用。

但也有一些企業(yè)引入CMMI體系后，只留下一些形式上的開發(fā)流程和文檔模板，在管理上并無實質(zhì)性改進(jìn)。對于CMMI，業(yè)界一直存在著兩種聲音，有人認(rèn)為CMMI執(zhí)行過度，得不償失；也有人說它過于通用，實用價值不大；但多數(shù)人還是認(rèn)同它，并根據(jù)需要加以應(yīng)用。

肢丫彩舍舔爹壩

CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration:能力成熟度模型集合。

CMMI是CMM模型的最新版本。初期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分國家和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣和模型本身的豐富，演化為一種被廣泛接受的綜合性模型。CMMI是由美國卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究所（Software Engineering Institute，SEI）組織全球的軟件過程改進(jìn)和軟件開發(fā)管理的專家歷時四年而開發(fā)出來的，并在全球推廣的一種軟件能力成熟度評估標(biāo)準(zhǔn)，主要用于軟件開發(fā)過程改進(jìn)和軟件開發(fā)能力的評估。CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的產(chǎn)品集合，其研制的初步動機(jī)是為了利用兩個或多個單一學(xué)科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進(jìn)。

CMMIV
2.0時代即將拉開帷幕，CMMIV
2.0模型已經(jīng)在2018年正式發(fā)布！

cmmi全稱是能力成熟度模型集成，最初是由美國國防部建立的，主要用來評估軟件承包商的質(zhì)量和能力，通俗一點說cmmi就是一套指南，做事的一般方法，改進(jìn)質(zhì)量的參考框架，我們參考它提供的方法，從而達(dá)到提高我們軟件質(zhì)量的目的