美人

cmm是項(xiàng)目管理

由美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所(SEI)創(chuàng)立的CMM(Capability Maturity Model 軟件能力成熟度模型)認(rèn)證咨詢?cè)u(píng)估，在過(guò)去的十幾年中，對(duì)全球的軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響。CMM共有五個(gè)等級(jí)，分別標(biāo)志著軟件企業(yè)能力成熟度的五個(gè)層次。從低到高，軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃精度逐級(jí)升高，單位工程生產(chǎn)周期逐級(jí)縮短，單位工程成本逐級(jí)降低。據(jù)SEI統(tǒng)計(jì)，通過(guò)評(píng)估的軟件公司對(duì)項(xiàng)目的估計(jì)與控制能力約提升40%到50%；生產(chǎn)率提高10%到20%，軟件iso三體系認(rèn)證出錯(cuò)率下降超過(guò)1/3。

對(duì)一個(gè)軟件企業(yè)來(lái)說(shuō)，達(dá)到CMM2就基本上進(jìn)入了規(guī)模開(kāi)發(fā)，基本具備了一個(gè)現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構(gòu)和方法，具備了承接外包項(xiàng)目的能力。CMM3評(píng)估則需要對(duì)大軟件集成的把握，包括整體架構(gòu)的整合。一般來(lái)說(shuō)，通過(guò)CMM認(rèn)證咨詢的級(jí)別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。因此，是否能夠通過(guò)CMM認(rèn)證咨詢也成為國(guó)際上衡量軟件企業(yè)工程開(kāi)發(fā)能力的一個(gè)重要標(biāo)志。

CMM是目前世界公認(rèn)的軟件iso三體系認(rèn)證進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證，它不僅僅是對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的認(rèn)證咨詢，更是一種軟件過(guò)程改善的途徑。參與CMM評(píng)估的博科負(fù)責(zé)人表示，通過(guò)CMM的評(píng)估認(rèn)證咨詢不是目標(biāo)，它只是推動(dòng)軟件企業(yè)在iso三體系認(rèn)證的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)和管理上不斷成熟和進(jìn)步的手段，是一種持續(xù)提升和完善企業(yè)自身能力的過(guò)程。此次由美國(guó)PIA咨詢公司負(fù)責(zé)評(píng)估并最終通過(guò)CMM3認(rèn)證咨詢，標(biāo)志著博科在質(zhì)量管理的能力已經(jīng)上升到一個(gè)新的高度。

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什么是CMMI5 呢？

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成模型，是由美國(guó)國(guó)防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國(guó)國(guó)防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開(kāi)發(fā)和研制的。CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的iso三體系認(rèn)證集合， 其研制的初步動(dòng)機(jī)是為了利用兩個(gè)或多個(gè)單一學(xué)科的模型實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的集成化過(guò)程改進(jìn)

CMMI分為五個(gè)等級(jí)，二十五個(gè)過(guò)程區(qū)域（PA）（如圖所示）。

1． 初始級(jí) 軟件過(guò)程是無(wú)序的，有時(shí)甚至是混亂的，對(duì)過(guò)程幾乎沒(méi)有定義，成功取決于個(gè)人努力。管理是反應(yīng)式的。

2． 已管理級(jí) 建立了基本的項(xiàng)目管理過(guò)程來(lái)跟蹤費(fèi)用、進(jìn)度和功能特性。制定了必要的過(guò)程紀(jì)律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項(xiàng)目取得的成功經(jīng)驗(yàn)。

3． 已定義級(jí) 已將軟件管理和工程兩方面的過(guò)程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程來(lái)開(kāi)發(fā)和維護(hù)軟件，軟件iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過(guò)程是可見(jiàn)的。

4． 量化管理級(jí) 分析對(duì)軟件過(guò)程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對(duì)軟件過(guò)程和iso三體系認(rèn)證都有定量的理解與控制。管理有一個(gè)作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測(cè)性能。

5． 優(yōu)化管理級(jí) 過(guò)程的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過(guò)程持續(xù)不斷改進(jìn)。

每個(gè)等級(jí)都被分解為過(guò)程域，特殊目標(biāo)和特殊實(shí)踐，通用目標(biāo)、通用實(shí)踐和共同特性：

每個(gè)等級(jí)都有幾個(gè)過(guò)程區(qū)域組成，這幾個(gè)過(guò)程域共同形成一種軟件過(guò)程能力。每個(gè)過(guò)程域，都有一些特殊目標(biāo)和通用目標(biāo)，通過(guò)相應(yīng)的特殊實(shí)踐和通用實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)過(guò)程域的所有特殊實(shí)踐和通用實(shí)踐都按要求得到實(shí)施，就能實(shí)現(xiàn)該過(guò)程域的目標(biāo)。

CMMI的評(píng)估方式：

自我評(píng)估：用于本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層評(píng)價(jià)公司自身的軟件能力。

主任評(píng)估：使本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層評(píng)價(jià)公司自身的軟件能力，向外宣布自己企業(yè)的軟件能力

CMMI的評(píng)估類型：

軟件組織的關(guān)于具體的軟件過(guò)程能力的評(píng)估。

軟件組織整體軟件能力的評(píng)估（軟件能力成熟度等級(jí)評(píng)估）。

CMMI的基本思想

1、解決軟件項(xiàng)目過(guò)程改進(jìn)難度增大問(wèn)題

2、實(shí)現(xiàn)軟件工程的并行與多學(xué)科組合

3、實(shí)現(xiàn)過(guò)程改進(jìn)的最佳效益

CMMI5 主要加了原因分析CAR和組織革新實(shí)施與部署OID，主要考察用量化的數(shù)據(jù)來(lái)正確分析出原因，并有效地制定改進(jìn)計(jì)劃，通過(guò)實(shí)施試點(diǎn)，使之成為組織級(jí)的新標(biāo)準(zhǔn)，提高組織級(jí)的水平

喵喵

主要加了原因分析CAR和組織革新實(shí)施與部署OID，主要考察用量化的數(shù)據(jù)來(lái)正確分析出原因，并有效地制定改進(jìn)計(jì)劃，通過(guò)實(shí)施試點(diǎn)，使之成為組織級(jí)的新標(biāo)準(zhǔn)，提高組織級(jí)的水平

千燈

CMMI各成熟度等級(jí)過(guò)程為軟件企業(yè)提供了一個(gè)不斷成熟的框架。

2級(jí)是幫助企業(yè)建立質(zhì)量管理體系

3級(jí)是將質(zhì)量管理進(jìn)一步完善

4級(jí)是以實(shí)施質(zhì)量管理體系，以提示企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

5級(jí)是在實(shí)施過(guò)程，不斷優(yōu)化管理

你是要做CMMI5認(rèn)證咨詢吧,找睿泰科技吧,在全國(guó)也排的上前10的

蘿莉的我

CMMI5：全稱是Capability Maturity Model Integration，是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的iso三體系認(rèn)證集合，其研制的初步動(dòng)機(jī)是為了利用兩個(gè)或多個(gè)單一學(xué)科的模型實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的集成化過(guò)程改進(jìn)。

1、CMMI分為五個(gè)等級(jí)，二十五個(gè)過(guò)程區(qū)域（PA）。

2、評(píng)估方式：

自我評(píng)估：用于本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層評(píng)價(jià)公司自身的軟件能力。

主任評(píng)估：使本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層評(píng)價(jià)公司自身的軟件能力，向外宣布自己企業(yè)的軟件能力

擴(kuò)展資料：

CMMI的五個(gè)等級(jí)實(shí)際運(yùn)用情況：

1、1級(jí)是不需要評(píng)估的，哪怕是小作坊的軟件開(kāi)發(fā)公司都可以稱之為CMMI1級(jí)。

2、2級(jí)比較容易做到。

3、3級(jí)要做的事情很多，一般來(lái)說(shuō)建議2級(jí)、3級(jí)一起來(lái)做。

4、要做到4級(jí)非常不容易，因?yàn)?級(jí)到4級(jí)跨度比較大。

5、如果4級(jí)做得比較好，要做到5級(jí)難度不算很大。

參考資料來(lái)源：