米菲

集成的軟件能力成熟度模型，CMMI 3級是服務(wù)外包的門檻

余生請多指教丨

CMMI 是軟件開發(fā)的一種資質(zhì)，中文是能力成熟度模型集成認證咨詢，CMMI包括5個等級，1級最低，5級較高. 是一套專門針對軟件iso三體系認證的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準

剛斷奶的小胖

CMMI(Capability

Maturity

Model

Integration)即能力成熟度模型集成;

CMMI自出道以來，它所達到的目標就沒有變過，第一個是質(zhì)量，第二個是時間表，第三就是要用最低的成本。不過特別強調(diào)的是，CMMI不是傳統(tǒng)的、僅局限于軟件開發(fā)的生命周期，它應(yīng)該被運用于更廣泛的一個范疇--工程iso認證的生命周期。TSP的建立，也是為了支持CMMI的這樣一個系統(tǒng)。那么CMMI究竟是什么呢?它并不是一個過程，也不是告訴你怎么去做一件事情。如果用一句話來概括什么是CMMI，它就是各個進程的一個關(guān)鍵的元素，在很多領(lǐng)域里面一個集成的點。它是這樣的一個基本架構(gòu)，能夠用來度量你的有效性和實用性;能夠找出這樣的一些機會，繼續(xù)改進的機會，包括在商業(yè)目標、策略還有降低項目的風(fēng)險等方面。

寸光朽

一、CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration:能力成熟度模型集合。CMMI是CMM模型的最新版本。初期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分單位和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣和模型本身的豐富，演化為一種被廣泛接受的綜合性模型。CMMI是由美國卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究所（Software Engineering Institute，SEI）組織全球的軟件過程改進和軟件開發(fā)管理的專家歷時四年而開發(fā)出來的，并在全球推廣的一種軟件能力成熟度評估標準，主要用于軟件開發(fā)過程改進和軟件開發(fā)能力的評估。CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴充的iso三體系認證集合，其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學(xué)科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進。CMMIV
2.0時代即將拉開帷幕，CMMIV
2.0模型已經(jīng)在2018年正式發(fā)布！

二、CMMI成熟度等級如何劃分？

CMMI一共分為五個等級。

1、CMMI一級，初始級。初始級水平上，軟件開發(fā)過程是無序的，甚至是混亂的，對過程管理幾乎沒有定義，成功與否取決于個人。管理是反應(yīng)式的。

2、CMMI二級，管理級。管理級水平上，已管理級建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程規(guī)范，能重復(fù)早期類似應(yīng)用項目取得的成功經(jīng)驗。

3、CMMI三級，定義級。定義級水平上，已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件，軟件iso三體系認證的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。

4、CMMI四級，量化管理級。分析對軟件過程和iso三體系認證質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和iso三體系認證都有定量的理解與控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能。

5、CMMI五級，優(yōu)化級。優(yōu)化管理級的量化反饋和先進的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進。

囍樂

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration， 即軟件能力成熟度模型集成，它是美國國防部發(fā)起，卡耐基梅隆大學(xué)軟件研究院（SEI）制定的一套主要針對軟件行業(yè)的管理模型（指南）。CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴充的iso三體系認證集合，它集成了業(yè)界460多條研發(fā)與管理的最佳實踐，共有22個過程域，5個等級，分別標志著軟件企業(yè)能力成熟度的5個層次。從低到高，軟件開發(fā)生產(chǎn)計劃精度逐級升高，單位工程生產(chǎn)周期逐級縮短，單位工程成本逐級降低。

CMMI不應(yīng)該是人們所稱的標準，更應(yīng)該稱為指南，主要用來指導(dǎo)軟件企業(yè)按照CMMI模型去改進現(xiàn)有的流程、方法，提升企業(yè)的研發(fā)與管理能力，最終能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。

據(jù)SEI統(tǒng)計，通過評估的軟件企業(yè)對項目的估算與控制能力約提升40%到50%；生產(chǎn)率提高10%到20%，軟件iso三體系認證出錯率下降超過1/3。

由此看來只要企業(yè)帶著持之以恒的心，實實在在的根據(jù)CMMI模型改進企業(yè)的流程與方法，使軟件企業(yè)不斷進步、不斷成熟，從而就能實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標。

喬透麻袋

能力成熟度整合模型（Capability Maturity Model - Integrated）

分5個級別：

CMMI1------初始級

CMMI2------管理級

CMMI3------可定義級

CMMI4------量化級

CMMI5------持續(xù)改進級

殃怾

CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成;

CMMI自出道以來，它所達到的目標就沒有變過，第一個是質(zhì)量，第二個是時間表，第三就是要用最低的成本。不過特別強調(diào)的是，CMMI不是傳統(tǒng)的、僅局限于軟件開發(fā)的生命周期，它應(yīng)該被運用于更廣泛的一個范疇——工程iso認證的生命周期。TSP的建立，也是為了支持CMMI的這樣一個系統(tǒng)。那么CMMI究竟是什么呢？它并不是一個過程，也不是告訴你怎么去做一件事情。如果用一句話來概括什么是CMMI，它就是各個進程的一個關(guān)鍵的元素，在很多領(lǐng)域里面一個集成的點。它是這樣的一個基本架構(gòu)，能夠用來度量你的有效性和實用性；能夠找出這樣的一些機會，繼續(xù)改進的機會，包括在商業(yè)目標、策略還有降低項目的風(fēng)險等方面。

子小文文

以上回答，都是正確，我是搞CMMI咨詢評估的，見個人資料

未注銷

CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。

CMMI是由美國卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究所（Software Engineering Institute，SEI）組織全世界的軟件過程改進和軟件開發(fā)管理方面的專家歷時四年而開發(fā)出來的，并在全世界推廣實施的一種軟件能力成熟度評估標準，主要用于指導(dǎo)軟件開發(fā)過程的改進和進行軟件開發(fā)能力的評估。

早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分單位和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應(yīng)用的綜合性模型。

擴展資料：

CMMI級別：

CMMI共有5個級別，代表軟件團隊能力成熟度的5個等級，數(shù)字越大，成熟度越高，高成熟度等級表示有比較強的軟件綜合開發(fā)能力。

1、CMMI一級，執(zhí)行級。在執(zhí)行級水平上，軟件組織對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標可以實現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，軟件組織無法保證在實施同類項目時仍然能夠完成任務(wù)。項目實施能否成功主要取決于實施人員。

2、CMMI二級，管理級。在管理級水平上，所有第一級的要求都已經(jīng)達到，另外，軟件組織在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權(quán)責(zé)到人，對項目相關(guān)的實施人員進行了相應(yīng)的培訓(xùn)，對整個流程進行監(jiān)測與控制，并聯(lián)合上級單位對項目與流程進行審查。二級水平的軟件組織對項目有一系列管理程序，避免了軟件組織完成任務(wù)的隨機性，保證了軟件組織實施項目的成功率。

3、CMMl三級，明確級。在明確級水平上，所有第二級的要求都已經(jīng)達到，另外，軟件組織能夠根據(jù)自身的特殊情況及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化。這樣，軟件組織不僅能夠在同類項目上成功，也可以在其他項目上成功?？茖W(xué)管理成為軟件組織的一種文化，成為軟件組織的財富。

4、CMMI四級，量化級。在量化管理級水平上，所有第三級的要求都已經(jīng)達到，另外，軟件組織的項目管理實現(xiàn)了數(shù)字化。通過數(shù)字化技術(shù)來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實現(xiàn)管理的精度，降低項目實施在質(zhì)量上的波動。

5、CMMI五級，優(yōu)化級。在優(yōu)化級水平上，所有第四級的要求都已經(jīng)達到，另外，軟件組織能夠充分利用信息資料，對軟件組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動地改善流程，運用新技術(shù)，實現(xiàn)流程的優(yōu)化。

參考資料來源：