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CMM是指“能力成熟度模型”，其英文全稱為Capability Maturity Model for Software，英文縮寫為SW-CMM，簡稱CMM。它是對于軟件組織在定義、實(shí)施、度量、控制和改善其軟件過程的實(shí)踐中各個發(fā)展階段的描述。CMM的核心是把軟件開發(fā)視為一個過程，并根據(jù)這一原則對軟件開發(fā)和維護(hù)進(jìn)行過程監(jiān)控和研究，以使其更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、使企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。CMMI認(rèn)證咨詢是由美國軟件工程學(xué)會(software engineering institue,簡稱SEI)制定的一套專門針對軟件iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn). CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。 六西格瑪（Six Sigma）是在20世紀(jì)90年代中期開始被GE從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程iso認(rèn)證、改善和優(yōu)化的技術(shù)，并提供了一系列同等地適用于iso認(rèn)證、生產(chǎn)和服務(wù)的新iso三體系認(rèn)證開發(fā)工具。繼而與GE的全球化、服務(wù)化、電子商務(wù)等戰(zhàn)略齊頭并進(jìn)，成為全世界上追求管理卓越性的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。六西格瑪逐步發(fā)展成為以顧客為主體來確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和iso三體系認(rèn)證開發(fā)iso認(rèn)證的標(biāo)尺，追求持續(xù)進(jìn)步的一種管理哲學(xué)。

PMP（Project Management Professional）指項(xiàng)目管理專業(yè)人士（人事）資格認(rèn)證咨詢。美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）舉辦的項(xiàng)目管理專業(yè)人員（PMP）認(rèn)證咨詢考試在全球180多個單位和地區(qū)推廣，是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量較高的認(rèn)證咨詢。獲取PMP證書，不僅提升項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理水平，也直接體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的個人競爭力，是項(xiàng)目管理專業(yè)人士身份的象征。

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以下回答很專業(yè)了。CMMI是管理框架標(biāo)準(zhǔn)，6sigma是一種管理技術(shù)，在CMMI四級以上的企業(yè)使用。PMP是項(xiàng)目管理指南，有本PMBOK可以看。

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CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分單位和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應(yīng)用的綜合性模型。表示系統(tǒng)管理人員的能力成熟度。

六西格瑪(6σ)概念于1986年由摩托羅拉公司的比爾·史密斯提出,此概念屬于品質(zhì)管理范疇。西格瑪(Σ,σ)是希臘字母,這是統(tǒng)計學(xué)里的一個單位,表示與平均值的標(biāo)準(zhǔn)偏差。旨在生產(chǎn)過程中降低iso三體系認(rèn)證及流程的缺陷次數(shù),防止iso三體系認(rèn)證變異,提升品質(zhì)。

PMP全稱是Project Management Professional（項(xiàng)目管理專業(yè)人士），PMP是項(xiàng)目管理資格認(rèn)證咨詢，是目前在國際范圍內(nèi)項(xiàng)目管理領(lǐng)域使用的認(rèn)證咨詢。項(xiàng)目管理是一種綜合了管理知識，用于項(xiàng)目中的管理系統(tǒng)理論。