如何建設企業(yè)安全生產管理體系？

企業(yè)安全生產檔案指導目錄（試行）
一、安全生產法律法規(guī)、標準及iso三體系認證資料等方面的內容（一）法律法規(guī)（企業(yè)最少應收集以下的安全生產法律法規(guī)）：
1、《中華人民共和國安全生產法》；
2、《中華人民共和國消防法》；
3、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》；
4、《廣東省安全生產條例》；
5、《特種設備安全監(jiān)察條例》；
6、《安全生產許可證條例》；
7、《廣東省申報安全主任管理辦法》。（二）技術標準：根據企業(yè)所屬行業(yè)類別自行收集，如《倉庫防火安全管理規(guī)則》、《用電安全導則》等。（三）iso三體系認證資料：
1、企業(yè)有關證照、批復等復印件，如工商、環(huán)保批復、防雷設施合格證、土地使用證、消防審核意見、消防驗收意見、?；鷾蕰踩a許可證、平面布置圖等等；
2、新建、改建、擴建工程項目的安全設施三同時報建與審批資料，安全評價報告等；
3、上級部門有關安全生產方面的iso三體系認證、通知及執(zhí)行情況匯報、記錄；
4、企業(yè)上報的各種安全生產方面的總結、報告等材料；
5、企業(yè)內部的有關安全生產iso三體系認證、通知等資料。
二、安全生產責任制方面的內容（一）企業(yè)與上級部門簽訂的責任書。（二）企業(yè)內部簽訂的責任書。（三）企業(yè)各級領導及工作人員職責：
1、企業(yè)主要負責人、分管負責人的安全生產責任制；
2、企業(yè)各部門安全生產責任制；
3、安全生產管理人員責任制；
4、各崗位安全生產責任制。（四）安全生產管理機構：
1、企業(yè)安全生產機構的iso認證流程建議（如：××廠安全生產委員會或安全生產領導小組等）及有關該機構設置、分布配備人數的iso三體系認證；
2、企業(yè)安全生產管理網絡體系（用圖表說明）；
3、安全生產責任人名冊及任命書；
4、安全生產專（兼）職管理人員（含申報安全主任）名冊。（五）各類人員的資格證書（復印件）：
1、主要負責人、分管負責人相關安全培訓證書；
2、申報安全主任資格證；
3、各級人員培訓資格證；
4、特殊工種資格證；
5、各類專業(yè)人員技術職稱證。（六）安全生產投入（在安全生產投入、資金落實情況方面，可保存發(fā)票的復印件歸檔）：
1、企業(yè)全年安全投入的計劃及專項安全投入計劃；
2、安全宣傳培訓投入的情況記錄；
3、隱患整改方面的投入記錄；
4、防護用品方面的投入記錄；
5、安全防護設備、設施方面的投入記錄；
6、安全評價、職業(yè)安全健康管理體系建設等方面的投入；
7、工傷保險方面的投入記錄；
8、其他與安全有關的投入。
三、安全生產規(guī)章制度方面的內容（一）安全生產規(guī)章制度（必須包含有以下制度）：
1、安全生產會議制度；
2、從業(yè)人員安全教育培訓制度；
3、特種作業(yè)人員管理制度；
4、用電安全管理制度；
5、安全檢查制度；
6、隱患整改制度；
7、作業(yè)場所防火、防毒、防爆管理制度；
8、安全設施、設備管理制度；
9、新建、改建、擴建工程項目安全設施三同時制度；
10、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理制度；1
1、事故調查處理管理制度；1
2、安全生產獎懲制度。（二）操作規(guī)程：根據本企業(yè)的生產工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、iso三體系認證的特性編制崗位操作安全規(guī)程（安全操作法）和作業(yè)安全規(guī)程。
四、召開安全生產工作會議的檔案資料（包括：會議通知、會議簽到表、會議議程、會議記錄、會議紀要等）（一）參加上級部門的安全生產工作會議記錄。（二）本單位安全生產工作會議記錄：
1、學習和傳達上級有關安全生產工作精神的會議；
2、本單位定期召開的安全生產工作會議。
五、安全檢查方面的內容（一）上級部門安全檢查記錄：
1、上級部門下發(fā)的檢查記錄、整改指令書等各類執(zhí)法文書；
2、企業(yè)落實執(zhí)行各類文書所采取的措施、落實情況及其上報上級部門的報告或記錄；
3、上級部門復查記錄。（二）本單位安全檢查記錄：
1、本單位根據上級要求或定期開展安全生產大檢查記錄及處理情況；
2、對安全檢查中存在隱患發(fā)出的整改通知書、整改情況及跟蹤復查情況記錄；
3、日常巡查及處理情況記錄；
4、各專項安全檢查的計劃安排、檢查記錄及處理情況；
5、各項檢查的總結匯報材料；
6、其他與安全檢查相關的材料。

六、安全生產宣傳培訓方面的內容（一）企業(yè)安全生產宣傳培訓計劃；（二）員工三級安全培訓記錄；（三）日常安全宣傳培訓記錄及總結；（四）安全生產月活動記錄；（五）特種作業(yè)人員培訓、考核、復審、持證上崗記錄；（六）企業(yè)負責人、管理人員及班組長安全培訓的記錄；（七）企業(yè)下發(fā)安全學習資料記錄。
七、危險源和應急管理方面的內容（一）本單位危險源情況登記（包括危險源的iso認證流程建議、數量、部位、種類、危害特性、防范措施等）；（二）對危險源的監(jiān)控與管理活動記錄；（三）事故應急救援預案；（四）應急培訓、演練情況記錄及總結。
八、職業(yè)安全衛(wèi)生方面的內容（一）企業(yè)內可能產生職業(yè)危害的崗位情況及預防措施；（二）職業(yè)安全衛(wèi)生設施及實施計劃；（三）勞動防護用品管理制度的落實執(zhí)行情況的記錄；（四）員工體檢、職業(yè)病檔案；（五）防暑降溫及防塵防毒工作記錄；（六）員工勞動防護用品配發(fā)、使用和佩戴記錄。
九、工傷事故管理方面的內容（一）員工工傷事故登記表；（二）員工工傷事故報告；（三）事故調查收集各類證據（包括人證和物證材料）；（四）事故調查報告；（五）對事故相關責任人處理的有關材料；（六）事故整改措施及落實情況；（七）事故處理結案材料。
十、設備安全管理方面的內容（一）設備管理資料（包括設備臺帳、設備卡片、設備新增、設備調動、設備報廢、設備事故報告及處理情況等等）。（二）消防器材管理資料。（三）特種設備管理資料（包括特種設備的技術iso三體系認證、資料、定期檢驗、日常維護保養(yǎng)、運行故障和事故等記錄）：
1、鍋爐壓力容器；
2、起重機械；
3、廠內機動車輛。

轉載以下資料，僅供參考： 當前企業(yè)安全生產中存在的突出問題 目前，隨著經濟的發(fā)展，黨和單位越來越重視安全生產工作，我國安全生產的五大體系已經基本建立，一是理論體系：安全生產的指導思想、基本原則已經形成，黨的十七大報告提出了“堅持安全發(fā)展，強化安全生產管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”的二十八字方針。二是法規(guī)體系：近幾年來，從單位到地方單位發(fā)布了上百部安全生產法律法規(guī)，基本形成了中國特色社會主義安全生產法規(guī)系統(tǒng)。三是政策體系：單位提出了12項安全生產治本之策。四是監(jiān)督管理組織保障體系：從上到下都建立了安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍。五是突發(fā)事件應急管理體系：單位頒布了突發(fā)事件應對法，對自然災害、生產安全事故、公共衛(wèi)生、公共安全等四個方面作出了規(guī)定。盡管單位對安全生產工作空前的重視，但是，生產安全事故仍然不斷發(fā)生，重特大事故也時有發(fā)生。面對這樣的形勢，怎樣來分析，如何預防事故的發(fā)生是大家十分關注的。下面從企業(yè)安全管理這個層面進行一些探討。 企業(yè)是國民經濟的細胞，它承擔者經濟發(fā)展和安全生產的重任，在安全生產方面負主體責任。時下，企業(yè)的負責人對安全生產工作也十分重視，但是在具體工作上還存在一些漏洞和問題。主要有以下表現：
1、在安全生產責任制方面還存在著覆蓋不全、落實不力的情況。一些中小企業(yè)還沒有建立橫到邊、縱到底的安全生產責任制，甚至有的企業(yè)就沒有簽訂安全生產責任書。一些企業(yè)雖然層層簽訂了安全生產責任書，但內容簡單、籠統(tǒng)，沒有可操作性，只是一個擺設，用來應付上級檢查，根本起不到應有的作用；有些企業(yè)年初簽訂了安全生產責任書，就萬事大吉了，一年到頭也不去檢查落實情況，等到發(fā)生生產安全事故了才去對照責任書。是什么原因造成這個問題，還是思想的麻痹和僥幸，圖省事！
2、安全投入不能滿足安全生產需要。安全生產工作說起來重要，一遇到具體問題就不重要，在投入上往往是壓了又壓。有的該投入的不投，礦山企業(yè)它明明知道井下通風系統(tǒng)不合理，需要改造，但遲遲不肯拿錢辦設備，因為拿錢投入通風改造直接影響礦山的經濟效益。有的企業(yè)提了安全費用，卻沒有花在安全生產上。還有的舍不得辦理新設備，一些應該淘汰的設備還在繼續(xù)使用。國有大型企業(yè)在安全生產投入上就比較好，制度健全，安全費用提取正規(guī)、支出合理，而中小企業(yè)特別是個體戶有的沒有帳目，安全投入嚴重不足。為什么出現這樣的情況，說到底還是一個錢的問題，還是效益的問題。
3、安全設施“三同時”存在應付問題。安全生產法明確規(guī)定，建設項目安全設施要與主體工程同時iso認證、同時施工、同時投入生產和使用。由于很多地方為了招商引資，上項目往往搞“先上車后辦票”，甚至上了車也不辦票。現在的問題是舊的三同時問題還沒有徹底解決，新的三同時問題又在出現。
4、安全教育培訓流于形式。有的企業(yè)的三級安全教育缺乏針對性；有的培訓機構受利益的驅使，只管收費，不管培訓質量，給了錢就完事，甚至是不培訓，致使企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓質量不高。
5、隱患排查不徹底。今年是單位確定的“隱患治理年”，企業(yè)雖然進行了多次檢查，但就是沒有查出問題和隱患，有的發(fā)現了問題也沒有認真整改，以致造成了事故。山西臨汾“
9.8”尾礦庫潰壩特大事故就是一個典型的例子。隱患不除，事故不已。一個企業(yè)、一個車間、一個崗位，都存在著不同的問題和隱患，靠別人來檢查只是一時的，自己的隱患自己最清楚，只有每個崗位、車間、人員都瞪起眼來了，才能夠發(fā)現問題、消除隱患。如果應付上級、蒙混過關，到頭來是企業(yè)自己倒霉、職工自己倒霉！
6、職工遵守安全生產規(guī)章制度不夠自覺。分析事故原因發(fā)現，有80％的事故是由于職工違章造成的。這里有職工素質的問題、管理者的方式方法問題、安全文化氛圍問題，等等。

企業(yè)安全生產檔案指導目錄（試行）
一、安全生產法律法規(guī)、標準及iso三體系認證資料等方面的內容（一）法律法規(guī)（企業(yè)最少應收集以下的安全生產法律法規(guī)）：
1、《中華人民共和國安全生產法》；
2、《中華人民共和國消防法》；
3、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》；
4、《廣東省安全生產條例》；
5、《特種設備安全監(jiān)察條例》；
6、《安全生產許可證條例》；
7、《廣東省申報安全主任管理辦法》。（二）技術標準：根據企業(yè)所屬行業(yè)類別自行收集，如《倉庫防火安全管理規(guī)則》、《用電安全導則》等。（三）iso三體系認證資料：
1、企業(yè)有關證照、批復等復印件，如工商、環(huán)保批復、防雷設施合格證、土地使用證、消防審核意見、消防驗收意見、?；鷾蕰踩a許可證、平面布置圖等等；
2、新建、改建、擴建工程項目的安全設施三同時報建與審批資料，安全評價報告等；
3、上級部門有關安全生產方面的iso三體系認證、通知及執(zhí)行情況匯報、記錄；
4、企業(yè)上報的各種安全生產方面的總結、報告等材料；
5、企業(yè)內部的有關安全生產iso三體系認證、通知等資料。
二、安全生產責任制方面的內容（一）企業(yè)與上級部門簽訂的責任書。（二）企業(yè)內部簽訂的責任書。（三）企業(yè)各級領導及工作人員職責：
1、企業(yè)主要負責人、分管負責人的安全生產責任制；
2、企業(yè)各部門安全生產責任制；
3、安全生產管理人員責任制；
4、各崗位安全生產責任制。（四）安全生產管理機構：
1、企業(yè)安全生產機構的iso認證流程建議（如：××廠安全生產委員會或安全生產領導小組等）及有關該機構設置、分布配備人數的iso三體系認證；
2、企業(yè)安全生產管理網絡體系（用圖表說明）；
3、安全生產責任人名冊及任命書；
4、安全生產專（兼）職管理人員（含申報安全主任）名冊。（五）各類人員的資格證書（復印件）：
1、主要負責人、分管負責人相關安全培訓證書；
2、申報安全主任資格證；
3、各級人員培訓資格證；
4、特殊工種資格證；
5、各類專業(yè)人員技術職稱證。（六）安全生產投入（在安全生產投入、資金落實情況方面，可保存發(fā)票的復印件歸檔）：
1、企業(yè)全年安全投入的計劃及專項安全投入計劃；
2、安全宣傳培訓投入的情況記錄；
3、隱患整改方面的投入記錄；
4、防護用品方面的投入記錄；
5、安全防護設備、設施方面的投入記錄；
6、安全評價、職業(yè)安全健康管理體系建設等方面的投入；
7、工傷保險方面的投入記錄；
8、其他與安全有關的投入。
三、安全生產規(guī)章制度方面的內容（一）安全生產規(guī)章制度（必須包含有以下制度）：
1、安全生產會議制度；
2、從業(yè)人員安全教育培訓制度；
3、特種作業(yè)人員管理制度；
4、用電安全管理制度；
5、安全檢查制度；
6、隱患整改制度；
7、作業(yè)場所防火、防毒、防爆管理制度；
8、安全設施、設備管理制度；
9、新建、改建、擴建工程項目安全設施三同時制度；
10、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理制度；1
1、事故調查處理管理制度；1
2、安全生產獎懲制度。（二）操作規(guī)程：根據本企業(yè)的生產工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、iso三體系認證的特性編制崗位操作安全規(guī)程（安全操作法）和作業(yè)安全規(guī)程。
四、召開安全生產工作會議的檔案資料（包括：會議通知、會議簽到表、會議議程、會議記錄、會議紀要等）（一）參加上級部門的安全生產工作會議記錄。（二）本單位安全生產工作會議記錄：
1、學習和傳達上級有關安全生產工作精神的會議；
2、本單位定期召開的安全生產工作會議。
五、安全檢查方面的內容（一）上級部門安全檢查記錄：
1、上級部門下發(fā)的檢查記錄、整改指令書等各類執(zhí)法文書；
2、企業(yè)落實執(zhí)行各類文書所采取的措施、落實情況及其上報上級部門的報告或記錄；
3、上級部門復查記錄。（二）本單位安全檢查記錄：
1、本單位根據上級要求或定期開展安全生產大檢查記錄及處理情況；
2、對安全檢查中存在隱患發(fā)出的整改通知書、整改情況及跟蹤復查情況記錄；
3、日常巡查及處理情況記錄；
4、各專項安全檢查的計劃安排、檢查記錄及處理情況；
5、各項檢查的總結匯報材料；
6、其他與安全檢查相關的材料。

六、安全生產宣傳培訓方面的內容（一）企業(yè)安全生產宣傳培訓計劃；（二）員工三級安全培訓記錄；（三）日常安全宣傳培訓記錄及總結；（四）安全生產月活動記錄；（五）特種作業(yè)人員培訓、考核、復審、持證上崗記錄；（六）企業(yè)負責人、管理人員及班組長安全培訓的記錄；（七）企業(yè)下發(fā)安全學習資料記錄。
七、危險源和應急管理方面的內容（一）本單位危險源情況登記（包括危險源的iso認證流程建議、數量、部位、種類、危害特性、防范措施等）；（二）對危險源的監(jiān)控與管理活動記錄；（三）事故應急救援預案；（四）應急培訓、演練情況記錄及總結。
八、職業(yè)安全衛(wèi)生方面的內容（一）企業(yè)內可能產生職業(yè)危害的崗位情況及預防措施；（二）職業(yè)安全衛(wèi)生設施及實施計劃；（三）勞動防護用品管理制度的落實執(zhí)行情況的記錄；（四）員工體檢、職業(yè)病檔案；（五）防暑降溫及防塵防毒工作記錄；（六）員工勞動防護用品配發(fā)、使用和佩戴記錄。
九、工傷事故管理方面的內容（一）員工工傷事故登記表；（二）員工工傷事故報告；（三）事故調查收集各類證據（包括人證和物證材料）；（四）事故調查報告；（五）對事故相關責任人處理的有關材料；（六）事故整改措施及落實情況；（七）事故處理結案材料。
十、設備安全管理方面的內容（一）設備管理資料（包括設備臺帳、設備卡片、設備新增、設備調動、設備報廢、設備事故報告及處理情況等等）。（二）消防器材管理資料。（三）特種設備管理資料（包括特種設備的技術iso三體系認證、資料、定期檢驗、日常維護保養(yǎng)、運行故障和事故等記錄）：
1、鍋爐壓力容器；
2、起重機械；
3、廠內機動車輛。

如何推進農iso三體系認證質量安全體系建設？

推進農iso三體系認證質量安全體系建設要求農業(yè)生產集約化、技術標準化、管理規(guī)范化、監(jiān)控全程化。 加強源頭控制，實行農業(yè)產前、產中、產后全程監(jiān)管，是 保障農iso三體系認證質量安全的有效手段。 當前，農iso三體系認證質量安全監(jiān)管存在制度、機構、隊伍、手段等還不能很好地適應新形勢、新任務的要求，在目前條件下，做好農iso三體系認證質量安全監(jiān)管工作，不妨從以下幾個方面入手： 一是加強農業(yè)投入品監(jiān)管。 深入開展農資打專項治理行動，重點打擊農業(yè)投入品的制、售行為以及違禁藥品的銷售、使用行為。 二是正確使用投入品。舉辦農iso三體系認證知識及法律法規(guī)培訓班、印發(fā)宣傳資料、現場指導等多種形式，深入普及農業(yè)投入品的使用知識，大力推廣使用安全高效的農業(yè)投入品

如何建立現代化的安全生產管理體系？

《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》就是最好的體系建設指南，建議深入閱讀理解應用。

一、公司安全生產管理體系和機構運作 為了進一步加強公司的安全生產工作，認真貫徹執(zhí)行“以人為本，安全發(fā)展，科學發(fā)展”的單位戰(zhàn)略部署；以單位安全生產方針：“安全第一，預防為主，綜合治理”為工作指導方針；全面推行安全生產目標管理和“五全”（即全面、全員、全方位、生產全過程、全周候）的安全管理機制。使安全生產工作標準達到：“在思想認識上警鐘長鳴，在規(guī)章制度上嚴密有效，在技術支撐上堅強有力，在監(jiān)督檢查上嚴格細致，在事故處理上嚴肅認真?！钡墓ぷ鳂藴室螅蝗媛鋵嵏骷壈踩熑危瑢嵭邪踩a目標管理，層層分解指標并定期檢查考核等現代安全管理；實現“本質安全型企業(yè)”和達到“QHSE綜合管理體系認證咨詢企業(yè)（見注解）” 的安全生產“十二”五奮斗目標。經公司總經理批準，組建公司、車間（部門）和班組三級安全生產管理體系和機構。 （一）公司安全生產委員會
1.公司安全生產委員會成員 主 任： 總經理（對公司的安全生產工作負總責） 副主任：生產副廠長（負責生產安全工作） 設備副廠長（負責設備、機修、機電安全工作） 安全主管（協(xié)助總經理負責公司安全生產工作） 委 員： 總工程師（負責安全生產工作中的技術工作、工藝安全和化驗室安全工作）； 工會主席（代表工會組織對公司安全生產工作履行監(jiān)督職責）； 生產主任（負責本分管工作范圍、區(qū)域內的安全生產工作）； 調度主管（ 同上 ）； 儲運主管（ 同上 ）； 設備主管（ 同上 ）； 化驗室任（ 同上 ）； 后勤主管（ 同上 ）； 采購主管（ 同上 ）； 認證老師主管（ 同上 ）； 人事主管（ 同上 ）； 安全管理（負責安委會辦公室日常業(yè)務工作）； 班長（代表公司員工對公司的安全生產工作履行監(jiān)督職責）。
2.安委會下設辦公室：設在安全部，負責安委會的日常工作。 辦公室主任：（兼） 辦公室職責：具體負責督辦安委會形成決議的執(zhí)行和落實情況，承辦安委會召開的會議、組織的活動和有關iso三體系認證的起草，收集整理安全工作信息，編發(fā)“安全情況通報”，定期總結并向安委會報告全公司安全生產情況以及安委會其它的日常工作等。
3.公司級安全監(jiān)督員： 經公司總經理任命以下同志為“公司級兼職安全監(jiān)督員” 并配發(fā)“安全監(jiān)督員”專用標志。 安全監(jiān)督員：若干名。 主要職責：協(xié)助公司安委會對車間、部門、班組級安全生產工作進行監(jiān)督。參與各單位安全生產管理基礎工作的考評與指導。 業(yè)務達標：（1）必修：基層安全生產管理、通用電氣安全技術、通用機械安全技術、職業(yè)健康技術。（2）選修：車輛安全技術、焊接安全技術、起重安全技術、鍋爐壓力容器安全技術、防塵防爆安全技術、輻射防護技術、安全系統(tǒng)工程學、安全心理學、人機工程學等。 管 理：（1）兼職安全監(jiān)督員在不脫產的情況下接受安委會辦公室直接領導，各單位要給予大力支持。（2）根據個人業(yè)績，年終給予適當獎勵。（3）人員實行動態(tài)管理，對不稱職者報總經理解除任命。（4）對工作優(yōu)秀的人員，優(yōu)先向相應崗位推薦。 （二）安全生產委員會主要職責
1.貫徹“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，落實上級安委會的有關安全工作指示和部署，執(zhí)行單位以及總公司頒布的勞動安全、勞動保護政策、法令有關規(guī)定及人身、設備、防火防爆安全規(guī)則。貫徹安全生產“五同時”原則；確立工廠安全生產目標并組織實施考核與管理。
2.根據總公司安全生產的方針和政策，研究、部署、指導全公司的安全生產工作，組織編制和貫徹公司安全生產、環(huán)境保護技術各項措施計劃、安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，合理安排和使用安全生產勞動保護經費，不斷改善員工安全生產條件。
3.監(jiān)督檢查各車間、部門貫徹落實公司安全工作部署的情況，并根據季節(jié)特點，定期組織設備、傷害、防火防爆安全大檢查，研究發(fā)現不安全因素，消除隱患。監(jiān)督考核安全生產責任目標，審批安全生產獎懲方案。
4.定期召開安委會議，總結與推廣安全生產的先進經驗，分析診斷全公司安全生產形勢及不安全因素，研究、協(xié)調和解決安全生產中的重大問題，擬定對策措施，控制規(guī)律性、慣性、傾向性、關鍵性、超前性問題。不間斷地組織風險評價工作，識別與生產經營活動有關的風險和隱患。定期評審或檢查風險控制結果。根據風險評價的結果，落實所選定的風險控制措施，消減風險，預防事故的發(fā)生。
5. 組織調查、分析、處理事故，并對重大安全隱患、嚴重違章違紀等，按照“四不放過”的原則，組織擬定處理通報和整改措施。并對所發(fā)生的事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
6.堅持不懈地對員工進行安全生產和遵章守紀的宣傳教育，定期進行安全考試，對安全生產成績顯著和突出貢獻者，給予表彰獎勵，培育人人關注安全、人人享受安全的共同價值觀。
7. 安委會負責評審各類應急救援預案的可操作性，尤其對潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后的評審；并對基層安全應急工作進行指導。
8.安委會負責每月組織一次各單位安全生產（包括安全目標）考評和大檢查活動；每季度組織一次安全分析會；每年對各單位的安全生產工作進行一次安全評價；每年評審一次公司各項安全生產規(guī)章制度的適合性，并及時予以修訂；當發(fā)生各項申報時須進行修訂時可隨時組織實施。
9.承擔上級交辦的其它安全工作事項。 （三）安全生產委員會工作制度
1、 月度安全例會制度 （1）安全例會每月26日前召開，有關車間、部門匯報上月議定事項的落實情況。 （2）總結本月生產安全情況以及設備、安全等重點工作的落實情況。 （3）根據本月生產中存在的傾向性和關鍵性問題，研究確定具體解決措施，明確責任，限期整改。 （4）部署下月安全重點工作。
2、 年度安全工作會議制度 每年年初召開各車間、部門安全生產領導小組以上的年度安全工作會議，全面總結上年全公司安全生產，分析存在的問題和安全獎勵活動；并根據總公司有關要求研究部署新的一年安全生產工作方針和總體思路（計劃）。
3、 臨時安全會議制度 根據上級有關安全生產工作指示，結合公司各時期工作重點或日常生產過程中發(fā)生的較大安全問題，臨時召開安全會議，研究部署有關重點工作或應對措施。
4、 自上而下參會和自下而上報告制度 公司安全生產委員會成員要參加車間部門安全例會，特別是各主管領導每月必須參加分管車間部門的安全例會，檢查督導和幫助解決安全生產中的問題，提高車間部門安全例會質量。各車間部門要將本部門月度安全例會會議議程及當月安全工作總結25日前報給主管領導和安委會辦公室（安全部）匯總，由安全辦負責將公司安全生產工作總結整理反饋上報總公司。 此管理體系是洗煤公司的，比較簡單。僅供借鑒參考

《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》就是最好的體系建設指南，建議深入閱讀理解應用。

如何強化和推進安全生產誠信體系建設申論？

一是大力推進安全誠信制度建設。建立安全承諾制度，結合行業(yè)和企業(yè)特點，各類企業(yè)要明確安全承諾事項，層層簽訂安全生產承諾書，接受單位和職工監(jiān)督；建立企業(yè)安全生產不良記錄制度，依法依規(guī)嚴格處罰；建立企業(yè)安全生產誠信“黑名單”管理制度，以不良信息記錄作為企業(yè)安全生產誠信“黑名單”判定依據，根據存在問題的嚴重程度和整改要求，明確“黑名單”管理的期限，直至隱患消除；建立企業(yè)安全生產誠信管理制度，加強現場檢查，對發(fā)現的重大問題經整改仍達不到安全生產條件的，要依法予以行政處罰。此外，建立安全生產誠信報告和發(fā)布制度，接受社會和輿論監(jiān)督。 二是構筑安全生產誠信大數據支撐平臺。研究制定安全生產誠信體系建設的實施

如何建設安全誠信采煤連？

親愛的 筆者試從加強基層班組建設,解決煤炭行業(yè)普遍存在的人員素質差、流動性大,直接影響煤礦安全生產等問題的角度,談談個人的一孔之見