笨笨

對你傻笑

修小羅

能力成熟度模型集成（英文：Capability Maturity Model Integration，簡稱CMMI或“希邁”）是一個過程改進方法，它的目的是幫助組織改進他們的績效的?！跋＿~”可以被用于引導橫貫一個項目、一個部門或一個完整的組織的過程改進。

評估主要是評估公司的軟件能力是否達到CMMI的標準要求。

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簡單來說： 通過實施CMM/CMMI認證咨詢和評審，能夠幫助你們公司建立一些軟件開發(fā)、質(zhì)量管理等方面的規(guī)范（質(zhì)量體系）來，能夠幫助你們公司的軟件開發(fā)有章可循，使得開發(fā)過程不再混亂（呵呵，理論上是這樣的，實際上，要把CMM/CMMI的含金量實際發(fā)揮出來比較困難）。

CMM/CMMI 評估或者認證咨詢 也就是由一個專業(yè)的認證咨詢公司、評估師來按照CMM/CMMI模型檢查你們公司的軟件開發(fā)過程是否達到了 CMM/CMMI某個級別的要求。

另，CMM 已停止認證咨詢多年，現(xiàn)在主要為 CMMI了，下面是簡介，希望對你有些幫助：

－－附錄【CMMI 簡介】

軟件能力成熟度模型(Capability Maturity Model For Software ,簡稱CMMI,是由美國卡內(nèi)基梅隆大學軟件工程研究所（CMU SEI）研究出的一種用于評價軟件承包商能力并幫助改善軟件質(zhì)量的方法，其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎結(jié)構(gòu)，不斷進行管理的實踐和過程的改進，就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMM/CMMI是目前國際上最流行、最實用的一種軟件生產(chǎn)過程標準，已經(jīng)得到了國際軟件產(chǎn)業(yè)界的認可，成為當今(企業(yè))從事規(guī)模軟件生產(chǎn)不可缺少的一項內(nèi)容。

CMM/CMMI將軟件過程的成熟度分為5個等級,以下是5個等級的基本特征：

1． 初始級

軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。

2． 已管理級

建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經(jīng)驗。

3． 已定義級

已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件，軟件iso三體系認證的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。 目前，公司需要申請的就是已定義級別，通常稱為CMMI3。由此，我們可知CMMI3是CMMI其中的一個等級。

4． 量化管理級

分析對軟件過程和iso三體系認證質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和iso三體系認證都有定量的理解與控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預測性能。

5． 優(yōu)化管理級

可集中精力改進過程，采用新技術(shù)、新方法。擁有防止出現(xiàn)缺陷、識別薄弱環(huán)節(jié)以及加以改進的手段?？扇〉眠^程有效性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并可據(jù)進行分析，從而得出最佳方法。 每個等級都被分解為過程域，特殊目標和特殊實踐，通用目標、通用實踐和共同特性：

參考資料：CMMI 質(zhì)量管理 過程改進