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CMMIinstitude并不認證給組織評估資格，而是認證給其認可的主任評估師。

然后再考慮與主任評估師所在的組織建立伙伴關系。

所以只要企業(yè)雇傭或者培養(yǎng)了主任評估師，再走伙伴關系的手續(xù)，那么就具備評估資格。

七冷

取得CMMI認證咨詢評估機構資格條件：

1、CMMI 是針對軟件企業(yè)的 能力成熟度模型標準 ，

2、企業(yè)要有專門的人員進行體系創(chuàng)建，體系監(jiān)督執(zhí)行，過程分析和改進 ，

3、在評估前要至少完成體系創(chuàng)建、完成，并持續(xù)運行半年以上，

4、企業(yè)要舍得在這方面投入資金，一般情況下做CMMI 3的費用在 30 萬左右。

首先是費用問題，因為CMMI 不像國內(nèi)一些認證咨詢，花點錢，走個流程就可以 首先要給認證咨詢公司一筆前期的培訓和輔導費用，一般來說在15W 左右。然后最后的評估階段，大概也需要15W 左右，這個主要是付給主任評估師的費用，如果是老外還需要支付翻譯的費用，很貴，老外一般一周至少1 萬多，最后初評和最終評估加起來估計要10 來周。 CMMI 的認證咨詢過程，一般需要前期培訓、標準過程導入、幾個項目實施標準過程、最后進行評估等幾個階段，正常點的話，半年到1年是至少需要的，這里來談談哪些過程可以縮短甚至跳過。

1、前期培訓，這個是可以大幅度縮短的，讓輔導老師過來花個
2、3 周講課，突擊培訓一 下，讓大家了解CMMI 的體系。

2、標準化導入，這個也是可以縮短的，讓認證咨詢公司提供一套模板，根據(jù)公司實際情況，安排人員突擊完成，然后輔導老師提出意見，然后再修改，再審核，來回
2、3 次，算半個月時間好了。

3、幾個項目實施標準過程，這個就要看公司人力資源配合度了，首先讓認證咨詢公司，提供一個項目完整的所有的材料模板，公司組織人員根據(jù)公司研發(fā)項目，安排4 個（最少的要求）對照模板進行編制（這里為了省時間，全部是編造，所以時間點一定要注意，省的后面麻煩），如果人力資源配備充足，那么4 個項目，半個多月時間可以完成（4 個項目全部弄完，文檔起碼有6000 多個，工作量很大） 。

4、最后的評估階段，要安排主任評估師的日程，因為最后需要一個初評和最終評估，按照要求，初評3 周左右時間，中間隔1 個星期給你進行修改，最終評估一般要7 周，所以保守估計，評估階段，也是需要半個多月。

5、最后關鍵的來了，評估完成后，主任評估師，需要再SIE 網(wǎng)站上，去整個評估過程，公司信息等進行申報，然后提交評估材料給SEI 進行審核，等待SEI 的最終評審，通過后， 會在SEI 網(wǎng)站上進行公布。

這里要注意了，SEI本身是不給發(fā)證的，這個證書是由認證咨詢公司給發(fā)的，只是上面會寫明評估通過時間和等級，以及主任評估師等信息，到底真實性如何，以SEI 的網(wǎng)站信息為準，所以，中間這段等待的時間，大概要1個月，就要算進去， 只有SEI 網(wǎng)站信息公布了，認證咨詢公司才可以發(fā)證。