符合以下條件就可以的。如有具體問題可以進行探討。
1. 企業(yè)合法資質(zhì) 、組織機構(gòu)代碼、登記證、需確認的范圍，是否與iso/ts16949申請審核范圍沖突，同時確認是否進行了最新年檢。
2. 汽車iso三體系認證供應(yīng)鏈證明 汽車iso三體系認證供應(yīng)鏈的證據(jù)或客戶出具的證明
3. 汽車顧客特殊要求清單 汽車顧客特殊要求，這個可以根據(jù)與客戶簽定的協(xié)義或合同中去找，找客戶最關(guān)注是iso三體系認證的那方面，方 便后續(xù)去定特殊特性。
4. 內(nèi)審員清單 ts16949內(nèi)審員資格證，包括了體系、iso三體系認證、過程審核的培訓(xùn)。
5. 汽車iso三體系認證apqp 申請認證咨詢的iso三體系認證完整apqp資料，且ppap提交客戶進行批準。
6. 過去12個月的關(guān)鍵指標和績效趨勢 按照ts16949要求運行12個月，這里運行12個月實際上是要有12個月生產(chǎn)。根據(jù)三大關(guān)系（顧客導(dǎo)向、支持過程、管理過程）建立企業(yè)的關(guān)鍵指標，進行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，如沒有不足12個月，認證咨詢時只能出具符合性證明。
7. ts16949體系運行最近幾個月的證據(jù) 按照汽車iso三體系認證訂單生產(chǎn)情況準備最近幾個月記錄，從業(yè)務(wù)訂單到出貨的記錄，包括客戶的打分情況。
8. 建立公司的過程關(guān)系圖、過程分析表，且有iso/ts16949所有要求均被過程覆蓋到的證據(jù) ts16949過程關(guān)系圖（必要時用章魚圖），過程分析表（必要時用烏龜圖）。
9. 內(nèi)審報告 內(nèi)審資料，包括審核計劃，審核發(fā)現(xiàn)，糾正措施等，同時確認要一次完整根據(jù)ts16949要求進行審核，采 用過程方法，且包括與申請汽車iso三體系認證相關(guān)的iso三體系認證、過程和體系審核。 10, 管理評審報告 管理評審資料，包括評審?fù)ㄖ?，評審輸入資料，評審輸出資料，改進事項等。 1
1. 目前的顧客滿意和抱怨?fàn)顟B(tài)，包括報告和評分 客戶滿意度評介報告，這里包括內(nèi)部評價，如：品質(zhì)、交期、客戶審核的自評，還有客戶每月的評價， 如：對來料品質(zhì)、交期、超額運費、服務(wù)等的評價。 1
2. ts16949體系iso三體系認證 按照ts16949要求，建立its16949體系所需的iso三體系認證（含手冊、程序、作業(yè)指導(dǎo)書、表格） 1
3. ts16949iso三體系認證控制的資料 iso三體系認證清單（手冊、程序、作業(yè)指導(dǎo)書、外來iso三體系認證），記錄清單（所有與汽車iso三體系認證相關(guān)匯總表），iso三體系認證發(fā)分與回收記錄（手冊、程序、作業(yè)指導(dǎo)書、外來iso三體系認證）

TS16949質(zhì)量管理體系運行是要講究方法的，首先要用多角度論證的方法用到各項工作當(dāng)中，要善于協(xié)調(diào)橫向的職能部門；其次要抓住整個管理系統(tǒng)，落實“層層責(zé)任制、定期評審”的思路和方法；再次是要做好貫徹執(zhí)行標準的宣傳引導(dǎo)工作，將TS16949質(zhì)量管理體系貫標工作深入到所有管理人員和員工的腦海里；那么，讓我們來看一下TS16949體系審核品管部要準備哪些工作？

關(guān)于TS16949體系審核品管部要做到以下工作：

一、TS16949質(zhì)量管理體系iso三體系認證控制

1、TS16949質(zhì)量管理體系iso三體系認證控制清單；

2、TS16949質(zhì)量管理體系iso三體系認證的保管及相關(guān)責(zé)任；

3、TS16949質(zhì)量管理體系iso三體系認證的標識、分發(fā)、回收、借閱、更改、存檔等（不一一贅述）

4、TS16949質(zhì)量管理體系現(xiàn)場iso三體系認證的管理和使用；

5、定期檢查TS16949質(zhì)量管理體系iso三體系認證的有效性；

二、TS16949質(zhì)量管理體系質(zhì)量控制記錄

1、TS16949質(zhì)量管理體系質(zhì)量記錄清單；

2、TS16949質(zhì)量管理體系質(zhì)量記錄的標識、存檔、儲存、電子檔管理、借閱、失效等管理；

三、TS16949質(zhì)量管理體系審核

1、內(nèi)審計劃（含年審計劃和實施計劃）

2、審核實施檢查記錄表；

3、TS16949質(zhì)量管理體系內(nèi)審報告；

4、不符合項的糾正、預(yù)防措施和含金量驗證；

5、iso三體系認證審核計劃；

6、iso三體系認證缺陷審核報告；

7、持續(xù)改進的過程；

8、實施KVP項目、開展QCC活動等，營造持續(xù)改善的氛圍；

9、管理評審的計劃、輸入、輸出、報告等；

四、不合格品的控制

1、實驗和檢驗的四種狀態(tài)規(guī)定；

2、各種檢驗狀態(tài)標識的管理責(zé)任；

3、不良品的判定權(quán)限、依據(jù)以及反應(yīng)計劃等；

五、測量儀器的控制

1、實驗和檢驗的四種狀態(tài)規(guī)定；

1、計量儀器管理人員資格、責(zé)任、權(quán)限；

2、計量儀器的臺賬、檢定計劃、檢定記錄、保養(yǎng)制度、管理規(guī)定等。

以上是TS16949體系審核品管部要準備哪些工作的一些解答，供大家做參考，如果對于TS16949體系仍有疑問，您可登陸盈飛無限官網(wǎng)資訊中心了解詳細內(nèi)容。

如想了解更多信息請登錄百度搜盈飛無限，登陸官網(wǎng)，您可以了解更多關(guān)于質(zhì)量管理的最新資訊。

AIAG參考五大工具手冊（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）概述

獲得IATF認可的ISO/TS 16949汽車行業(yè)認證咨詢方案

從其它管理體系升級或轉(zhuǎn)換到ISO/TS 16949需要考慮的問題

審核的定義、分類（iso三體系認證審核、過程審核與體系審核）

審核項目管理方法和審核策劃與準備

執(zhí)行審核技巧和報告

模擬練習(xí)、檢討與學(xué)員交流

考核掌握ISO/TS16949:2009技術(shù)規(guī)范和內(nèi)審方法的考試

AIAG參考五大工具手冊（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）概述 獲得IATF認可的ISO/TS 16949汽車行業(yè)認證咨詢方案 從其它管理體系升級或轉(zhuǎn)換到ISO/TS 16949需要考慮的問題 審核的定義、分類（iso三體系認證審核、過程審核與體系審核） 審核項目管理方法和審核策劃與準備 執(zhí)行審核技巧和報告 模擬練習(xí)、檢討與學(xué)員交流 考核掌握ISO/TS16949:2009技術(shù)規(guī)范和內(nèi)審方法的考試

一、崗位綜述：按生產(chǎn)計劃和項目績效考核的要求制定過程審核計劃，按計劃對相關(guān)項目的過程開發(fā)/iso三體系認證開發(fā)按VDA
6.3的要求進行審核,出具過程報告;參與各生產(chǎn)工廠的TS16949體系內(nèi)審,并對審核的問題點進行跟蹤;配合各生產(chǎn)工廠進行TS16949體系的認證咨詢和監(jiān)督審核,支持iso三體系認證部對TS16949體系審核所需APQP資料的準備;配合技術(shù)中心相關(guān)部門,進行第二方審核的資料準備;支持供應(yīng)商質(zhì)量工程師進行供應(yīng)商過程審核.

二、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求：

職能項目｜工作職責(zé)｜周期｜績效標準｜ 能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）｜

應(yīng)知知識｜度｜應(yīng)會技能｜度｜

1.VDA
6.3｜過程審核｜
1.制定月度過程審核計劃｜
2.確認具體項目的過程審核計劃｜
3.實施過程審核｜
4.出具過程審核報告｜
5.進行月度過程審核分析｜按｜計｜劃｜
1.每月5日前出具本月的月度審核計劃｜
2.每次審核完2日內(nèi)完成審核報告｜
3.次月5日前完成對月度過程審核的分析報告｜
4.過程審核達成率；｜
7、iso三體系認證審核與過程審核VDA
6.3/
6.5｜A｜
1、OFFICE辦公軟件；｜
2、iso三體系認證編撰；｜
3、QC七大手法；｜
1、PDM使用能力｜C｜D｜C｜C｜

2.技術(shù)中心ISO/TS16949，ISO14001，OHSAS18001｜體系管理｜
1.組織內(nèi)部審核，編制審核檢查表｜
2.實施體系審核｜
3.出具體系審核不符合項｜
5.對體系不符合項進行跟蹤驗證｜按｜計｜劃｜
1.審核完成2日內(nèi)出具不符合項報告｜
2.不合格項報告出具后兩周內(nèi)完成對不符合措施的驗證｜
5、TS16949/ISO14001/｜OHSAS18001