施施在

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《ISO19600:2014合規(guī)管理體系——導(dǎo)則》在中國的推廣與應(yīng)用。陳立彤iso認證老師目前任某著名跨國公司亞太合規(guī)總監(jiān)，曾作為中國代表團成員參與《ISO19600:2014合規(guī)管理體系——導(dǎo)則》的制定。陳立彤iso認證老師具有中國iso認證老師、美國紐約州iso認證老師執(zhí)業(yè)資格，香港國際仲裁中心仲裁員，著有《商業(yè)賄賂風(fēng)險管理》一書。

該導(dǎo)則的制定是相關(guān)成員國派出代表團共同組成項目委員會（項目委員會的代碼是ISO/PC271）。我本人有幸成為中國代表團的成員之一加入了該項目委員會并在中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院標(biāo)準(zhǔn)化理論與教育研究所王益誼所長的帶領(lǐng)下參與了該導(dǎo)則的制定。該導(dǎo)則于2014年12月15日由國際標(biāo)準(zhǔn)組織發(fā)布。我本人將針對該導(dǎo)則撰寫系列iso質(zhì)量體系證書并在本公號“ISO19600”予以發(fā)表。

項目管理委員會對任何問題的討論都體現(xiàn)了民主與集中的原則。所謂民主，就是大家對所有的問題都暢所欲言；所謂集中，就用投票的方式解決、少數(shù)服從多數(shù)。記得法國代表團曾經(jīng)提出將標(biāo)準(zhǔn)序列號從“ISO19600”申報為“ISO33000”。中國代表團對這個提議是不同意的——在標(biāo)準(zhǔn)序列號中帶有“9”和“6”在中國文化下可謂寓意深刻——“9”代表恒遠長久、“6”代表六六大順。但沒想到這個申報為“ISO33000”的提議在項目委員會投票表決時竟然被通過了。不過很幸運的是，國際標(biāo)準(zhǔn)組織最終還是采用了“ISO19600”?？赡堋癐SO19600”這個序列號是國際標(biāo)準(zhǔn)組織事先預(yù)設(shè)好的，因此沒法修改。就這個猜測，在導(dǎo)則正式公布后，我曾與項目委員會主席Martin Tolar聯(lián)系過，但他未置可否。但不管怎樣，目前這個導(dǎo)則的ISO序列號是19600，是我們中國人所喜聞樂見的那一個。

對于問題的討論，除了民主與集中之外，還有游說（lobbying）。各國代表團成員可以互相交流想法，甚至試著說服對方并改變其立場。游說的最佳時機就是茶歇的時候，有幾次茶歇之后，茶歇前剛剛表決過的一些議題被提議重新投票，原來的投票結(jié)果被改變也不是沒有可能的。

可以說導(dǎo)則的制定是各國代表團集思廣益、反復(fù)推敲的結(jié)果。也許正是因為大家的暢所欲言，再加上民主與集中的投票機制，導(dǎo)則的最終出爐收到了廣泛的好評，并被越來越多的機構(gòu)所采用成為其有力的合規(guī)管理工具。

在維也納的會議適逢2014年巴西世界杯足球賽。因此世界杯比賽也成了會議暖場的最佳話題，當(dāng)然，德國代表團對這個話題顯然樂此不疲。

總而言之，參加《ISO 19600:2014合規(guī)管理體系——導(dǎo)則》的制定是我難忘的一次人生經(jīng)歷，同時也使我的合規(guī)工作受益匪淺。我今后將圍繞該導(dǎo)則撰寫系列iso質(zhì)量體系證書與大家分享我的合規(guī)心得，同時也歡迎大家積極來函或投稿，讓我們一起共同提高、把合規(guī)管理業(yè)務(wù)做好。并為在中國公司、企業(yè)和其他組織當(dāng)中建立、推廣以誠信、廉潔為核心的合規(guī)文化貢獻自己的力量！