希望樓主能夠引薦，謝謝 適用時應提供以下內容： a)有效版本的管理體系iso三體系認證； b)復印件或機構成立批文； c)相關資質證明（法律法規(guī)有要求時），如3C證書、許可證等 ； d)生產工藝流程圖或服務提供流程圖 ； e)組織機構圖 ； f)適用的法律法規(guī)清單。 具體的： ISO9000要準備：管理手冊、程序iso三體系認證、內審資料、管理評審資料以及你程序iso三體系認證要求的其它相關表單。第三層次的作業(yè)指導書，以及操作過程的記錄。 ISO14001要準備：管理手冊、程序iso三體系認證、內審資料、環(huán)境因素調查表、環(huán)境因素評價表、重要環(huán)境因素一昂表、法律法規(guī)清單、三廢檢測情況、三廢處置情況等。 還要相應的培訓記錄、內審員資格證書等等?。。〕绦騣so三體系認證不要去照搬照抄，應有公司的特色，運行得好的話對公司是有很多好處的。 針對各科室的情況所要提供的材料： 辦公室：
1、 iso三體系認證控制：受控iso三體系認證清單、iso三體系認證領用登記表、外來iso三體系認證確認記錄、iso三體系認證更改申請表（
4.
2.3）
2、 記錄控制：記錄清單(
4.
2.4)
3、 人力資源：員工花名冊、培訓計劃、培訓記錄、人員崗位能力評定記錄、員工培訓檔案(
6.2)
4、 過程的監(jiān)視和測量：工藝紀律檢查記錄(
8.
2.3) 技術部：
1、 生產設備的管理：設備臺帳、設備檢修計劃、設備檢修單、設備完好考核記錄、設備日常保養(yǎng)檢查表、工裝模具臺帳、工裝模具驗證記錄、工裝模具驗收記錄(
6.3)
2、 技術iso三體系認證的編制、圖紙管理(
7.1)
3、 特殊過程確認(
7.
5.2)
4、 iso三體系認證工藝單(
7.
5.1)
5、 隨工單(
7.
5.1) 生產部
1、 iso三體系認證標識的管理(
7.
5.3)
2、 生產任務的完成(
7.
5.1)
3、 特殊過程（焊接過程參數記錄）：焊接過程監(jiān)控記錄(
7.
5.1)
4、 iso三體系認證防護(
7.
5.5)
5、 工作環(huán)境的管理：現(xiàn)場管理檢查記錄(
6.4) 質檢部
1、 狀態(tài)標識的管理(
7.
5.3)
2、 監(jiān)視和測量裝置的管理：監(jiān)視和測量裝置一覽表、監(jiān)視和測量裝置周期檢定計劃、監(jiān)視和測量裝置歷史記錄卡、監(jiān)視和測量裝置運行檢查記錄(
7.6)
3、 iso三體系認證檢驗：進貨檢驗記錄、過程檢驗記錄、出廠檢驗記錄（3Ciso三體系認證有例行檢驗記錄、確認檢驗記錄）、關鍵元器件定期確認檢驗記錄（對于需要3C認證咨詢的電氣元件可以在網上確認3C證書是否有效(
8.
2.4)
4、 不合格品控制：不合格品報告(
8.3) 銷售部
1、 與顧客有關過程的控制：iso三體系認證要求評審表、合同修改傳遞表、訂單確認表、合同臺帳(
7.2)
2、 顧客滿意：顧客滿意度調查表、顧客滿意度電話調查表、顧客投訴（意見反饋）處理單、用戶檔案(
8.
2.1)
3、 寄證清單(
7.
5.1) 采購部
1、 采購：供方調查表、供方評價記錄、合格供方名單、供方業(yè)績統(tǒng)計表、供方業(yè)績評定表、采購計劃、臨時采購計劃表(
7.4) 車間
1、 生產計劃的完成、設備的日常保養(yǎng)、工作制環(huán)境的控、標識的管理、iso三體系認證防護 倉庫
1、 iso三體系認證標識卡、倉庫臺帳、入庫單
2、 保證帳、卡、物相符 管代
1、 質量手冊的編制（組織、領導）(
4.
2.2)
2、 內審：內審計劃、內審實施計劃、內審檢查記錄、不合格項報告、內審報告、不符合項分布表(
8.
2.2)
3、 質量目標的完成：質量目標完成情況考核記錄(
5.
4.1/
8.
2.3)
4、 管理評審：協(xié)助總經理組織管理評審(
5.6) iso三體系認證要求評審 簽訂合同 登記合同 下達生產計劃 生產計劃 生產工藝單 用料計劃單 采購計劃 進貨檢驗 隨工單 過程檢驗 出廠檢驗 供方調查 供方評價 合格供方名單 年度供方業(yè)績跟蹤記錄 供方年度復評 形成本年度名單

希望樓主能夠引薦，謝謝 適用時應提供以下內容： a)有效版本的管理體系iso三體系認證； b)復印件或機構成立批文； c)相關資質證明（法律法規(guī)有要求時），如3C證書、許可證等 ； d)生產工藝流程圖或服務提供流程圖 ； e)組織機構圖 ； f)適用的法律法規(guī)清單。 具體的： ISO9000要準備：管理手冊、程序iso三體系認證、內審資料、管理評審資料以及你程序iso三體系認證要求的其它相關表單。第三層次的作業(yè)指導書，以及操作過程的記錄。 ISO14001要準備：管理手冊、程序iso三體系認證、內審資料、環(huán)境因素調查表、環(huán)境因素評價表、重要環(huán)境因素一昂表、法律法規(guī)清單、三廢檢測情況、三廢處置情況等。 還要相應的培訓記錄、內審員資格證書等等?。?！程序iso三體系認證不要去照搬照抄，應有公司的特色，運行得好的話對公司是有很多好處的。 針對各科室的情況所要提供的材料： 辦公室：
1、 iso三體系認證控制：受控iso三體系認證清單、iso三體系認證領用登記表、外來iso三體系認證確認記錄、iso三體系認證更改申請表（
4.
2.3）
2、 記錄控制：記錄清單(
4.
2.4)
3、 人力資源：員工花名冊、培訓計劃、培訓記錄、人員崗位能力評定記錄、員工培訓檔案(
6.2)
4、 過程的監(jiān)視和測量：工藝紀律檢查記錄(
8.
2.3) 技術部：
1、 生產設備的管理：設備臺帳、設備檢修計劃、設備檢修單、設備完好考核記錄、設備日常保養(yǎng)檢查表、工裝模具臺帳、工裝模具驗證記錄、工裝模具驗收記錄(
6.3)
2、 技術iso三體系認證的編制、圖紙管理(
7.1)
3、 特殊過程確認(
7.
5.2)
4、 iso三體系認證工藝單(
7.
5.1)
5、 隨工單(
7.
5.1) 生產部
1、 iso三體系認證標識的管理(
7.
5.3)
2、 生產任務的完成(
7.
5.1)
3、 特殊過程（焊接過程參數記錄）：焊接過程監(jiān)控記錄(
7.
5.1)
4、 iso三體系認證防護(
7.
5.5)
5、 工作環(huán)境的管理：現(xiàn)場管理檢查記錄(
6.4) 質檢部
1、 狀態(tài)標識的管理(
7.
5.3)
2、 監(jiān)視和測量裝置的管理：監(jiān)視和測量裝置一覽表、監(jiān)視和測量裝置周期檢定計劃、監(jiān)視和測量裝置歷史記錄卡、監(jiān)視和測量裝置運行檢查記錄(
7.6)
3、 iso三體系認證檢驗：進貨檢驗記錄、過程檢驗記錄、出廠檢驗記錄（3Ciso三體系認證有例行檢驗記錄、確認檢驗記錄）、關鍵元器件定期確認檢驗記錄（對于需要3C認證咨詢的電氣元件可以在網上確認3C證書是否有效(
8.
2.4)
4、 不合格品控制：不合格品報告(
8.3) 銷售部
1、 與顧客有關過程的控制：iso三體系認證要求評審表、合同修改傳遞表、訂單確認表、合同臺帳(
7.2)
2、 顧客滿意：顧客滿意度調查表、顧客滿意度電話調查表、顧客投訴（意見反饋）處理單、用戶檔案(
8.
2.1)
3、 寄證清單(
7.
5.1) 采購部
1、 采購：供方調查表、供方評價記錄、合格供方名單、供方業(yè)績統(tǒng)計表、供方業(yè)績評定表、采購計劃、臨時采購計劃表(
7.4) 車間
1、 生產計劃的完成、設備的日常保養(yǎng)、工作制環(huán)境的控、標識的管理、iso三體系認證防護 倉庫
1、 iso三體系認證標識卡、倉庫臺帳、入庫單
2、 保證帳、卡、物相符 管代
1、 質量手冊的編制（組織、領導）(
4.
2.2)
2、 內審：內審計劃、內審實施計劃、內審檢查記錄、不合格項報告、內審報告、不符合項分布表(
8.
2.2)
3、 質量目標的完成：質量目標完成情況考核記錄(
5.
4.1/
8.
2.3)
4、 管理評審：協(xié)助總經理組織管理評審(
5.6) iso三體系認證要求評審 簽訂合同 登記合同 下達生產計劃 生產計劃 生產工藝單 用料計劃單 采購計劃 進貨檢驗 隨工單 過程檢驗 出廠檢驗 供方調查 供方評價 合格供方名單 年度供方業(yè)績跟蹤記錄 供方年度復評 形成本年度名單