墨韻風(fēng)香員

關(guān)于SA8000的性質(zhì)，多數(shù)學(xué)者都認(rèn)為其具有某種貿(mào)易壁壘的特性，有的稱之為“藍(lán)色壁壘”。藍(lán)色壁壘是指以勞動者勞動環(huán)境和生存權(quán)利為借口采取有關(guān)的貿(mào)易保護(hù)措施，是對勞動保障、勞動者待遇、勞工權(quán)利、勞動標(biāo)準(zhǔn)等方面規(guī)定的總稱,它和政治權(quán)利相輔相成。SA8000 是標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)色壁壘的核心（張?zhí)＃?007）。葉祥松（2004）認(rèn)為，隨著貿(mào)易保護(hù)主義的重新抬頭和貿(mào)易壁壘形式的不斷翻新，作為旨在關(guān)注勞工身心健康和勞工權(quán)益的SA8000，它不僅迎合了發(fā)達(dá)單位借口保護(hù)人權(quán)和環(huán)境，從而達(dá)到保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)、抑制發(fā)展中單位競爭優(yōu)勢的目的，而且也滿足了公眾和消費(fèi)者關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的好奇心，因此，SA8000這種新的貿(mào)易壁壘形式的隱蔽性和欺不怎么樣性使其在推行的過程中出奇地順利。黎友煥（2004a）認(rèn)為SA8000作為一個(gè)認(rèn)證咨詢體系明確了社會責(zé)任規(guī)范，也提出了相應(yīng)的管理體系要求。將社會責(zé)任和管理相結(jié)合在一定程度上可以規(guī)范組織尤其是企業(yè)的道德行為，有助于改善勞動條件，保障勞工權(quán)益。雖然SA8000的宗旨是好的，但是在關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘不斷被削減的今周非常容易被貿(mào)易保護(hù)主義者所利用，成為限制發(fā)展中單位勞動密集型iso三體系認(rèn)證出口的工具。喻衛(wèi)斌（2005）也認(rèn)為，因?yàn)镾A8000實(shí)際上的強(qiáng)制性認(rèn)證咨詢，使這個(gè)“工作場所的行為標(biāo)準(zhǔn)”演變成了國際貿(mào)易與國際勞工標(biāo)準(zhǔn)“掛鉤”之爭的延續(xù)，把本來屬于解決生產(chǎn)鏈與供應(yīng)鏈內(nèi)部的勞資問題，提升到單位層面的貿(mào)易關(guān)系問題。隨之而來，一個(gè)原本自愿選擇的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，變成了一個(gè)帶有強(qiáng)制性的國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)。雖然多數(shù)學(xué)者認(rèn)為SA8000具有貿(mào)易壁壘的特征，但是也有持相反意見的，認(rèn)為SA8000不具備貿(mào)易壁壘的特征：從產(chǎn)生過程看SA8000的產(chǎn)生是為了解決多種社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的一致性問題，而不是為了削弱發(fā)展中單位iso三體系認(rèn)證的競爭力，社會責(zé)任運(yùn)動的根本基礎(chǔ)是公眾，而公眾不會是貿(mào)易壁壘的始作俑者；從標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容看SA8000具有普遍性與靈活性；從標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)看SA8000是由非官方制定的標(biāo)準(zhǔn)，不屬于單位行為；跨國公司在要求其供應(yīng)商獲得SA8000認(rèn)證咨詢時(shí)是為了自身的利益而不是出于限制貿(mào)易的目的（趙囡囡，2005）。