供應(yīng)商認(rèn)證體系有哪些?供應(yīng)商體系有哪些?

中證集團(tuán)ISO認(rèn)證 2022-07-19 07:50
【摘要】小編為您整理供應(yīng)商管理體系認(rèn)證、供應(yīng)商認(rèn)證需要認(rèn)證哪些要素、iatf16949在供應(yīng)商管理體系方面有哪些要求、一汽大眾對(duì)于供應(yīng)商質(zhì)量體系認(rèn)證有哪些要求、供應(yīng)商之下游供應(yīng)商是否通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,如有請(qǐng)?zhí)峁┳C據(jù),若無(wú),是否有制定供應(yīng)商體系開(kāi)發(fā)計(jì)劃相關(guān)iso體系認(rèn)證知識(shí),詳情可查看下方正文!

供應(yīng)商管理體系認(rèn)證?

就說(shuō),根據(jù)我司要求,關(guān)鍵重要的零部件供應(yīng)商需要通過(guò)TS16949認(rèn)證咨詢(xún),請(qǐng)貴公司及時(shí)貫徹實(shí)施TS16949認(rèn)證咨詢(xún)。

致供應(yīng)商函: 尊敬的供應(yīng)商,首先很高興能成為彼此合作共同發(fā)展的伙伴! 這些年來(lái),隨著國(guó)際貿(mào)易的飛速發(fā)展, 為了協(xié)調(diào)國(guó)際汽車(chē)質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范, 更著重于缺陷防范、減少在汽車(chē)零部件供應(yīng)鏈中容易產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)和浪費(fèi)。 ISO/TS16949成為了行業(yè)內(nèi)較標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性和適用性非常明確的一種質(zhì)量認(rèn)證咨詢(xún)體系。 目前,我公司對(duì)于關(guān)鍵重要的零部件供應(yīng)商提出了都需要通過(guò)TS16949認(rèn)證咨詢(xún)的要求,而且正在嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)要求。 鑒于得到此項(xiàng)認(rèn)證咨詢(xún)可能所需時(shí)間有一定的要求也為了避免在后期的合作中由于企業(yè)資質(zhì)資格不全而造成的合作不愉快,希望收到此函后,各供應(yīng)商積極著手辦理咨詢(xún)相關(guān)事務(wù)! 順頌商祺! (因?yàn)椴皇悄氵@個(gè)行業(yè)的,所以字面如果行業(yè)術(shù)語(yǔ)不對(duì)進(jìn)行一下修改,字里行間再做一下潤(rùn)色)


供應(yīng)商認(rèn)證需要認(rèn)證哪些要素?


1、資質(zhì)認(rèn)證咨詢(xún)。(執(zhí)照,特殊要求證書(shū),體系證書(shū))
2、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估(包括產(chǎn)能,人員,場(chǎng)地等)
3、成本評(píng)估

選擇供應(yīng)商的要素有: 首先,好的供應(yīng)商不僅專(zhuān)注于工廠(chǎng),還關(guān)注市場(chǎng),關(guān)注工廠(chǎng)以外的內(nèi)容。好的供應(yīng)商會(huì)看市場(chǎng)的動(dòng)向,什么iso三體系認(rèn)證流行,需要生產(chǎn)什么iso三體系認(rèn)證。不是特別好的供應(yīng)商只知道生產(chǎn)iso三體系認(rèn)證,想把生產(chǎn)出來(lái)的iso三體系認(rèn)證賣(mài)掉,只是想找一個(gè)人把iso三體系認(rèn)證賣(mài)掉。 其次,好的供應(yīng)商會(huì)堅(jiān)持自己的定位和選擇,會(huì)做出艱難的決定。比如說(shuō),一家公司認(rèn)為好的客戶(hù)是美國(guó)西部中等規(guī)模的采購(gòu)商,他就會(huì)專(zhuān)注于這個(gè)領(lǐng)域,會(huì)專(zhuān)門(mén)向他的目標(biāo)客戶(hù)推廣和營(yíng)銷(xiāo)。有些供應(yīng)商會(huì)嘗試不同的渠道,看看是否可行,iso三體系認(rèn)證有不同的價(jià)格,他想嘗試每個(gè)機(jī)會(huì),這樣做其實(shí)是非常危險(xiǎn)的。 再者,好的供應(yīng)商會(huì)控制企業(yè)規(guī)模,更關(guān)注現(xiàn)金流和利潤(rùn)。中國(guó)非常多企業(yè)只是希望企業(yè)能成長(zhǎng)、成長(zhǎng)、成長(zhǎng),他們可能會(huì)找到一個(gè)大客戶(hù),但大客戶(hù)往往帶來(lái)的利潤(rùn)非常微薄。反面中小規(guī)模的訂單利潤(rùn)更多,所以多拿一些中小規(guī)模的訂單,對(duì)一些大型訂單應(yīng)該要減少 [1] 。 與此同時(shí),供應(yīng)商不能單獨(dú)依靠一個(gè)大客戶(hù),這會(huì)非常危險(xiǎn)。如果這個(gè)大客戶(hù)公司經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不佳,或者換了供貨商,你們公司就會(huì)非常危險(xiǎn),我們要降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在接大單的時(shí)候要非常小心。 此外,作為一個(gè)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,在進(jìn)行自動(dòng)化時(shí),也應(yīng)多加考慮,不能用機(jī)器完全取代員工。并且盡可能的避免價(jià)格戰(zhàn)。很多中國(guó)供應(yīng)商認(rèn)為自己價(jià)格是最低的,這樣單子就多,但總會(huì)有人比你的價(jià)格更低。


1、資質(zhì)認(rèn)證咨詢(xún)。(執(zhí)照,特殊要求證書(shū),體系證書(shū))
2、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估(包括產(chǎn)能,人員,場(chǎng)地等)
3、成本評(píng)估


iatf16949在供應(yīng)商管理體系方面有哪些要求?

對(duì)供應(yīng)商體系的要求:
1. 建立選擇、評(píng)價(jià)、開(kāi)發(fā)、業(yè)績(jī)監(jiān)控、更新供應(yīng)商的體制;
2. 適時(shí)根據(jù)供應(yīng)商業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行體系開(kāi)發(fā);
3. 供應(yīng)商iso三體系認(rèn)證的進(jìn)廠(chǎng)監(jiān)控等

對(duì)供應(yīng)商體系的要求:
1. 建立選擇、評(píng)價(jià)、開(kāi)發(fā)、業(yè)績(jī)監(jiān)控、更新供應(yīng)商的體制;
2. 適時(shí)根據(jù)供應(yīng)商業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行體系開(kāi)發(fā);
3. 供應(yīng)商iso三體系認(rèn)證的進(jìn)廠(chǎng)監(jiān)控等


一汽大眾對(duì)于供應(yīng)商質(zhì)量體系認(rèn)證有哪些要求?

找我,但要給我50分

大眾是不是Q1? 其實(shí)不管他們對(duì)供應(yīng)商的要求是怎么樣,還是基于TS16949,以及VDA
6.
1、
6.
2、
6.
3、
6.5的 只要能真正的按體系要求做,符合VDA的要求,沒(méi)太大缺失,都是能通過(guò)審核的

包括一汽大眾,都是自己的工廠(chǎng)。(即大眾和一汽、上汽合資建的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱廠(chǎng)制造,上海大眾的好像在嘉定)


供應(yīng)商之下游供應(yīng)商是否通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,如有請(qǐng)?zhí)峁┳C據(jù),若無(wú),是否有制定供應(yīng)商體系開(kāi)發(fā)計(jì)劃?

供應(yīng)商通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢(xún)肯定是有認(rèn)證咨詢(xún)證書(shū)的,提供有效期內(nèi)證書(shū)。 如果沒(méi)有通過(guò),可以回答:沒(méi)有計(jì)劃。或者有計(jì)劃,有計(jì)劃的話(huà)肯定是有相應(yīng)的記錄,如供應(yīng)商的iso認(rèn)證流程建議;提供的iso三體系認(rèn)證或者服務(wù)iso認(rèn)證流程建議;體系開(kāi)發(fā)要求可以是把本公司的質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量方針傳遞給供方,對(duì)供方進(jìn)行質(zhì)量體系審核;計(jì)劃供方獲得證書(shū)的時(shí)間。這些內(nèi)容。

分兩段給你講吧。
1、供應(yīng)商之下游供應(yīng)商是否通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún),如有請(qǐng)?zhí)峁┳C據(jù)。 直接找你現(xiàn)在的供應(yīng)商要質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún)證書(shū)就行了。
2、若無(wú),是否有制定供應(yīng)商體系開(kāi)發(fā)計(jì)劃? 為了滿(mǎn)足客戶(hù)要求,這個(gè)肯定要說(shuō)有了,如果你說(shuō)沒(méi)有,那就證明你們公司對(duì)供應(yīng)商管控不到位,然后不合格、扣分,具體到供應(yīng)商管理這一塊就從開(kāi)發(fā)、導(dǎo)入、評(píng)估等方面去回答吧。


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