在選擇重新選擇此種現(xiàn)象

根據(jù)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核計(jì)劃準(zhǔn)備資料?？此麄兩婕暗侥切l款： ISO9001質(zhì)量管理體系必須掌握的內(nèi)容和準(zhǔn)備的資料
一、 質(zhì)量方針：兩個(gè)承諾（承諾尊紀(jì)守法，承諾不斷改善），一個(gè)框架（為制定目標(biāo)指標(biāo)管理提供框架）
二、 文控中心：iso三體系認(rèn)證及其控制要求（公司及各部門也涉及）。 a) iso三體系認(rèn)證編寫，審核和批準(zhǔn)；iso三體系認(rèn)證“標(biāo)識(shí)”，iso三體系認(rèn)證“受控”；iso三體系認(rèn)證“更改”控制； b) 《iso三體系認(rèn)證一覽表》，《外來(lái)iso三體系認(rèn)證一覽表》及其發(fā)放記錄，《質(zhì)量記錄一覽表》
三、 目標(biāo)指標(biāo)（公司及各部門）： a) 公司質(zhì)量目標(biāo)及其計(jì)算統(tǒng)計(jì)方法；《目標(biāo)指標(biāo)一覽表》 b) 各部門質(zhì)量目標(biāo)及其計(jì)算統(tǒng)計(jì)方法；《目標(biāo)指標(biāo)一覽表》 c) 公司/部門《目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成狀況統(tǒng)計(jì)表》 d) 公司/部門目標(biāo)指標(biāo)未能達(dá)成分析； e) 公司/部門目標(biāo)指標(biāo)改進(jìn)。
四、 人事部門：崗位任職要求，尤其是關(guān)鍵崗位及其任職要求（公司及各部門） a) 培訓(xùn)計(jì)劃； b) 培訓(xùn)實(shí)施情況和相關(guān)記錄，包括培訓(xùn)后的考核成績(jī)。
五、 設(shè)備管理部門： a) 設(shè)備管理辦法 b) 設(shè)備清單，設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃 c) 設(shè)備保養(yǎng)記錄。
六、 市場(chǎng)部： a) iso三體系認(rèn)證要求（或合同或訂單）確認(rèn)（或評(píng)審）方法（或程序）； b) 合同（或訂單清單）及其確認(rèn)（或評(píng)審）記錄； c) 主要顧客清單，顧客滿意度調(diào)查表 d) 顧客滿意度調(diào)查分析記錄 e) 顧客投訴處理記錄。
七、 采購(gòu)部： a) 采購(gòu)控制方法（或程序） b) 合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法（或準(zhǔn)則或調(diào)查評(píng)價(jià)表） c) 合格供應(yīng)商名冊(cè)及其評(píng)價(jià)調(diào)查資料； d) 供應(yīng)商供貨質(zhì)量跟蹤統(tǒng)計(jì)表（月/季/年） e) 供應(yīng)商連續(xù)評(píng)價(jià)記錄。
八、 iso認(rèn)證部： a) 審批過(guò)的iso認(rèn)證策劃書(shū)； b) 審批過(guò)的iso認(rèn)證任務(wù)書(shū)； c) 審批過(guò)的iso認(rèn)證計(jì)劃書(shū)； d) 審批過(guò)的iso認(rèn)證輸出清單：圖紙；BOM表；作業(yè)規(guī)范；檢驗(yàn)規(guī)范等； e) 審批過(guò)的iso認(rèn)證更改記錄（如果存在）等。
九、 生產(chǎn)部 a) 生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)到位；按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn)及控制 b) 生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 c) 首件確認(rèn)記錄，制程檢驗(yàn)記錄 d) 不合格處理記錄。 e) 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，可追溯，5S管理 f) 現(xiàn)場(chǎng)iso三體系認(rèn)證防護(hù)。
十、 品管部： a) 檢驗(yàn)規(guī)范，檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； b) 進(jìn)料檢驗(yàn)記錄；進(jìn)料不合格控制記錄； c) 首件檢驗(yàn)記錄；首件不合格控制記錄； d) 制程檢驗(yàn)記錄；制程不合格控制記錄； e) 成品/出貨檢驗(yàn)記錄；成品/出貨不合格控制記錄； f) 檢測(cè)儀器/設(shè)備控制記錄，包括控制方法（或程序），設(shè)備/儀器清單，檢定計(jì)劃，檢定記錄； g) 不合格、糾正和糾正措施、預(yù)防措施； 十
一、 內(nèi)部審核（或者檢查工作）：《內(nèi)部審核報(bào)告》包括：《不符合項(xiàng)報(bào)告》、《不符合項(xiàng)分布表》、《不符合項(xiàng)分析和糾正和糾正措施》 十
二、 管理評(píng)審（或“例會(huì)”或“月會(huì)”或“總結(jié)會(huì)”或“年終總結(jié)會(huì)”等）：《管理評(píng)審報(bào)告》：目標(biāo)質(zhì)量管理方案實(shí)施的檢討、質(zhì)量管理體系的充分性、有效性和持續(xù)實(shí)用性。

根據(jù)手冊(cè)賦予的職責(zé)，以及程序iso三體系認(rèn)證的工作流程，提供有關(guān)記錄。比如：合同及合同評(píng)審表、交付、滿意度調(diào)查、顧客投訴及其處理等