IATF16949审核，去年审核发现的不符合项今年没有进行有效的改进,开了严重不符合,怎么分析？

某个问题重复发生也是存在的，但是老师开严重是有点过分了些，但是开了就只能去进行分析原因分析只能分析为什么整改不到位？是去年改善的原因分析不到位，还是改善措施落实的问题，或者是验证没有验证到位还是标准化程度不足，基本从这四块去考虑吧

提交iso三体系认证的评审，即初审，也称一审。一般小的机构、不严谨的机构不会到现场来看，就用这种方式确认你们公司是否是真的有实施iatf 16949质量管理体系。大概在这之后1个月（其实这个时间你可以跟他们商量的，你是客户，他们是服务供应商，哪会他们说了算，再new be的认证咨询机构也会听你们的）会进行正式审核，也就是现场审核。这个时候，会对你们管理体系的符合性，有效性、充分性进行检查和确认，提出n多问题，但只会开出几个适合你们改正的不符合项在你们改善后（要寄出证据，并在下年度审核前保留这些证据），给你们发证，一般没有原则性的违反管理体系要求，都会发证。

1.主要是这个有效的改进，是不有效，还是措施没有实施，所以没有好的结果； 2.如果是措施不有效，就要重新分析采取有效措施，同时针对此次的问题在体系iso三体系认证中增加对措施验证的有效性验证，如果原来有需要验证有效性验证的条款，那就是对iso三体系认证不熟悉，需要再培训； 3.如果是措施没有进行实施，那就是执行不到位，要不考核绩效，要不重新评估执行者是否合格，不合格的话就进行转岗等等

你好，请问你的这个问题有处理了吗，我现在也遇到这样的问题，可以请教一下吗

某个问题重复发生也是存在的，但是老师开严重是有点过分了些，但是开了就只能去进行分析和改善原因分析只能分析为什么整改不到位？是去年改善的原因分析不到位，还是改善措施落实的问题，或者是验证没有验证到位还是标准化程度不足，基本从这四块去考虑吧

1.主要是这个有效的改进，是不有效，还是措施没有实施，所以没有好的结果；2.如果是措施不有效，就要重新分析采取有效措施，同时针对此次的问题在体系文件中增加对措施验证的有效性验证，如果原来有需要验证有效性验证的条款，那就是对文件不熟悉，需要再培训；3.如果是措施没有进行实施，那就是执行不到位，要不考核绩效，要不重新评估执行者是否合格，不合格的话就进行转岗等等

IATF16949審核，去年審核發(fā)現(xiàn)的不符合項今年沒有進行有效的改進,開了嚴重不符合,怎么分析？

瀏覽次數(shù)：1989 發(fā)布時間：2022-04-20 21:46:13

Wangsihui-

某個問題重復發(fā)生也是存在的，但是老師開嚴重是有點過分了些，但是開了就只能去進行分析原因分析只能分析為什么整改不到位？是去年改善的原因分析不到位，還是改善措施落實的問題，或者是驗證沒有驗證到位還是標準化程度不足，基本從這四塊去考慮吧

發(fā)布于：2022-04-21 00:28:11

NOBODY

提交iso三體系認證的評審，即初審，也稱一審。一般小的機構、不嚴謹?shù)臋C構不會到現(xiàn)場來看，就用這種方式確認你們公司是否是真的有實施iatf 16949質量管理體系。大概在這之后1個月（其實這個時間你可以跟他們商量的，你是客戶，他們是服務供應商，哪會他們說了算，再new be的認證咨詢機構也會聽你們的）會進行正式審核，也就是現(xiàn)場審核。這個時候，會對你們管理體系的符合性，有效性、充分性進行檢查和確認，提出n多問題，但只會開出幾個適合你們改正的不符合項在你們改善后（要寄出證據(jù)，并在下年度審核前保留這些證據(jù)），給你們發(fā)證，一般沒有原則性的違反管理體系要求，都會發(fā)證。

發(fā)布于：2022-04-21 00:28:11

sjunjun

1.主要是這個有效的改進，是不有效，還是措施沒有實施，所以沒有好的結果；
2.如果是措施不有效，就要重新分析采取有效措施，同時針對此次的問題在體系iso三體系認證中增加對措施驗證的有效性驗證，如果原來有需要驗證有效性驗證的條款，那就是對iso三體系認證不熟悉，需要再培訓；
3.如果是措施沒有進行實施，那就是執(zhí)行不到位，要不考核績效，要不重新評估執(zhí)行者是否合格，不合格的話就進行轉崗等等

發(fā)布于：2022-04-21 00:28:11

命案

你好，請問你的這個問題有處理了嗎，我現(xiàn)在也遇到這樣的問題，可以請教一下嗎

發(fā)布于：2022-04-21 00:28:11

蒙恩

某個問題重復發(fā)生也是存在的，但是老師開嚴重是有點過分了些，但是開了就只能去進行分析和改善

原因分析只能分析為什么整改不到位？是去年改善的原因分析不到位，還是改善措施落實的問題，或者是驗證沒有驗證到位還是標準化程度不足，基本從這四塊去考慮吧

發(fā)布于：2022-04-20 22:35:58

Meeeeee.

1.主要是這個有效的改進，是不有效，還是措施沒有實施，所以沒有好的結果；

2.如果是措施不有效，就要重新分析采取有效措施，同時針對此次的問題在體系文件中增加對措施驗證的有效性驗證，如果原來有需要驗證有效性驗證的條款，那就是對文件不熟悉，需要再培訓；

3.如果是措施沒有進行實施，那就是執(zhí)行不到位，要不考核績效，要不重新評估執(zhí)行者是否合格，不合格的話就進行轉崗等等

發(fā)布于：2022-04-20 22:35:58

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