ISO31000風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)是一項(xiàng)體系認(rèn)證咨詢，一般省級(jí)質(zhì)量控制中心都可以做的。

ISO31000是風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

按照規(guī)范管理，可以減低風(fēng)險(xiǎn)

單獨(dú)申請認(rèn)證咨詢，可以讓客戶對公司更有信心

第1章_風(fēng)險(xiǎn)管理概述：1:下列標(biāo)準(zhǔn)中不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的是AS/NZS4260ISO31000:2009ISO31010:2009ISOGuide73:2009

2:我國的GB/T24353-2009與ISO的哪一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相接近？

ISO31000:2009ISODIS31000ISO31010:2009ISOFDIS31000

3:我國的GB/T23694-2009與ISO的哪一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相接近？

ISOGuide73:2009ISO31000:2009ISOGuide73:2004ISO31010:2009

4:組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理可以有很多益處，但下列提法中不妥的是

提高組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性達(dá)成組織設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)提高利益相關(guān)者的信心和信任為決策和規(guī)劃提供依據(jù)

5:下列描述不正確的是

作為管理方法論，ISO31000:2009的原則和指南可以應(yīng)用到認(rèn)證咨詢的各個(gè)領(lǐng)域。OHSAS18000:2008標(biāo)準(zhǔn)包含了風(fēng)險(xiǎn)管理在職業(yè)健康安全領(lǐng)域的應(yīng)用。ISO22000:2008標(biāo)準(zhǔn)包含了風(fēng)險(xiǎn)管理在食品安全領(lǐng)域的應(yīng)用。ISO31010:2009標(biāo)準(zhǔn)特別強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理的原則，并將其列為標(biāo)準(zhǔn)的正式內(nèi)容。

6:下列描述不正確的是

ISO31010:2009是風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T24353-2009是中國的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)ISO31000:2009適用于人類社會(huì)的各種風(fēng)險(xiǎn)的管理ISO31000不可用于第三方認(rèn)證咨詢

7:風(fēng)險(xiǎn)管理形成獨(dú)立的理論體系起源于

20世紀(jì)30年代20世紀(jì)50年代20世紀(jì)70年代20世紀(jì)90年代

8:下列的成果對ISO31000:2009的形成有重大幫助

COSO委員會(huì)美國國會(huì)巴塞爾委員會(huì)歐洲風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

9:ISOGuide73:2009一共列示了個(gè)術(shù)

全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的探討

萬峰廠審計(jì)處甘明瑞

摘要全面風(fēng)險(xiǎn)管理是21世紀(jì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必走的改革之路，風(fēng)險(xiǎn)管理的目的不是消滅風(fēng)險(xiǎn)，而是控制、利用風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值。全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念是要建立統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)語言，統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，將安全管理、質(zhì)量管理等一系列專業(yè)管理都納入到風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍中，實(shí)現(xiàn)管理控制關(guān)口前移，將風(fēng)險(xiǎn)掌控在萌芽狀態(tài)，學(xué)會(huì)合理、勇敢、策略性地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)更有技巧、信心百倍地抓住機(jī)遇，利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

關(guān)鍵詞全面風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)建探討

1全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)

1.1COSO《內(nèi)部控制整合框架》；

1.2ISO指南73：《風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語在標(biāo)準(zhǔn)中的使用指南》;

1.3ISO-31000：《風(fēng)險(xiǎn)管理原則與實(shí)施指南》；

1.4ISO-31010：《風(fēng)險(xiǎn)管理－風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)》；

1.5《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》（國資發(fā)改革［2006］108號(hào)）；

1.6《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》（財(cái)會(huì)(2008)7號(hào)）；

1.7《關(guān)于印發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制配套指引的通知》（財(cái)會(huì)[2010]11號(hào)）。

2風(fēng)險(xiǎn)及全面風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語定義

ISO31000《風(fēng)險(xiǎn)管理原則與實(shí)施指南》指出：風(fēng)險(xiǎn)是不確定性對目標(biāo)的影響?！吨醒肫髽I(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》采用了ISO31000對風(fēng)險(xiǎn)的定義，指出風(fēng)險(xiǎn)為未來的不確定性對企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響。風(fēng)險(xiǎn)一般可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、認(rèn)證老師風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等；風(fēng)險(xiǎn)也可以能否為企業(yè)帶來盈利等機(jī)會(huì)為標(biāo)志，如純粹風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。（（57

因?yàn)樵谄髽I(yè)運(yùn)作中，風(fēng)險(xiǎn)可謂是無處不在的，企業(yè)或公司在運(yùn)營過程中會(huì)遇到各種類型的風(fēng)險(xiǎn)，或是內(nèi)部外部環(huán)境帶來的不確定性，例如經(jīng)濟(jì)、地理、技術(shù)…等，這些都有可能很大程度上影響公司的正常發(fā)展；而企業(yè)要想保持業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，就必須有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者都應(yīng)做到可以對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行高度識(shí)別、衡量、分析、評價(jià)，并能加以有效的規(guī)避、控制等；這也就是企業(yè)運(yùn)營管理人員為什么要學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理課程的原因；

文思特風(fēng)險(xiǎn)管理課程結(jié)合了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的《ISO31000風(fēng)險(xiǎn)管理指南》，國資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，以及美國虛認(rèn)證老師報(bào)告委員會(huì)下屬的發(fā)起人委員會(huì)發(fā)布的《COSO-ERM企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》等標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及文獻(xiàn)。通過講解、練習(xí)、案例討論等方法幫助學(xué)員建立系統(tǒng)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的管理思路、掌握風(fēng)險(xiǎn)分析與管理技術(shù)，確保學(xué)員能夠?qū)W為其用。

要理解什么是“風(fēng)險(xiǎn)管理”，首先要理解“風(fēng)險(xiǎn)”的定義。

2009年，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）召開會(huì)議，在討論了各國14種“風(fēng)險(xiǎn)”提議的基礎(chǔ)上，有130多個(gè)單位代表參加，對經(jīng)過4年多討論，4易其稿的“風(fēng)險(xiǎn)”概念進(jìn)行投票表決，正式發(fā)布了 ISO 31000 ：2009標(biāo)準(zhǔn)《風(fēng)險(xiǎn)管理一一原則與指南》（Risk management — Guidelines）等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，明確將“風(fēng)險(xiǎn)”定義為“不確定性對目標(biāo)的影響”并一直在ISO標(biāo)準(zhǔn)中使用至今。

我國的單位標(biāo)準(zhǔn)GB/T23694-2013《風(fēng)險(xiǎn)管理 術(shù)語》定義更新為與ISO31000標(biāo)準(zhǔn)保持一致，而單位標(biāo)準(zhǔn)GB/T24353-2009《風(fēng)險(xiǎn)管理 原則與實(shí)施指南》中未對“風(fēng)險(xiǎn)”進(jìn)行定義，直接引用術(shù)語自單位標(biāo)準(zhǔn)GB/T23694。

美國COSO-ERM:2017《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》將“風(fēng)險(xiǎn)”重新定義為：事項(xiàng)發(fā)生并影響戰(zhàn)略和商業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。（The possibility that events will occur and affect the achievement of strategy and business objectives.）這和國際風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)ISO 31000及中國風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)GB-T 24353是一致的。

在ISO31000中，對風(fēng)險(xiǎn)的定義有三個(gè)備注解釋：

注 1：影響是與預(yù)期的偏差。它可以是積極的、消極的或兩者兼而有之，并且可以鎖定、創(chuàng)造機(jī)遇或?qū)е峦{。

注 2：目標(biāo)可以有不同的方面和類別，并且可以在不同的層面應(yīng)用。

注 3：風(fēng)險(xiǎn)通常以風(fēng)險(xiǎn)源、潛在事件、后果及其可能性表示。

具體可以用下圖來說明風(fēng)險(xiǎn)的定義。

風(fēng)險(xiǎn)定義

影響與預(yù)期的偏差，可能是正偏差或負(fù)偏差。正面的影響是“機(jī)會(huì)”，負(fù)面的影響則是“威脅”，這已經(jīng)顛覆了”風(fēng)險(xiǎn)全“是負(fù)面影響的傳統(tǒng)觀念。

對于一個(gè)企業(yè)而言，目標(biāo)包括多方面和多層面。前者如質(zhì)量、成本、進(jìn)度、健康、安全和環(huán)境等；后者如戰(zhàn)略、組織、項(xiàng)目、iso三體系認(rèn)證和過程等。

風(fēng)險(xiǎn)具有潛在特征，在風(fēng)險(xiǎn)沒有充分暴露出來時(shí)，對其發(fā)生的可能性和后果難以評估。

所以對于風(fēng)險(xiǎn)管理，無論是正的影響還是負(fù)的影響，都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。

對于企業(yè)管理者而已，如果對風(fēng)險(xiǎn)管理不甚了解，在決策和戰(zhàn)略上可能就會(huì)出現(xiàn)偏差，甚至是給企業(yè)造成重大風(fēng)險(xiǎn)或失誤。