供應(yīng)商通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢肯定是有認(rèn)證咨詢證書的，提供有效期內(nèi)證書。 如果沒(méi)有通過(guò)，可以回答：沒(méi)有計(jì)劃?；蛘哂杏?jì)劃，有計(jì)劃的話肯定是有相應(yīng)的記錄，如供應(yīng)商的iso認(rèn)證流程建議；提供的iso三體系認(rèn)證或者服務(wù)iso認(rèn)證流程建議；體系開發(fā)要求可以是把本公司的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量方針傳遞給供方，對(duì)供方進(jìn)行質(zhì)量體系審核；計(jì)劃供方獲得證書的時(shí)間。這些內(nèi)容。

質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢檢查即質(zhì)量體系審核 質(zhì)量體系審核可以分為內(nèi)部質(zhì)量體系審核和外部質(zhì)量體系審核。 內(nèi)部質(zhì)量體系審核是以組織的名義，由組織內(nèi)部人員或適當(dāng)聘請(qǐng)外部專家協(xié)助參與，對(duì)組織自身的質(zhì)量體系所進(jìn)行的審核，也稱第一方審核。 外部質(zhì)量體系審核是組織以外的人員或機(jī)構(gòu)對(duì)組織的質(zhì)量體系進(jìn)行的審核，又可分為合同環(huán)境下需方對(duì)供方質(zhì)量體系的審核(第二方審核)和獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施的審核(第三方審核)。 質(zhì)量體系審核要對(duì)質(zhì)量體系的符合性、有效性和適宜性作出判斷和評(píng)價(jià)，首先要求質(zhì)量體系必須以正規(guī)化、規(guī)范化為基礎(chǔ)，而正規(guī)化、規(guī)范化則要求iso三體系認(rèn)證化。只有建立iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量體系，才能實(shí)施運(yùn)作，才有比較和評(píng)價(jià)的可能，從而具備質(zhì)量體系審核的必要條件。 質(zhì)量體系審核是一種抽樣檢查的過(guò)程。質(zhì)量體系是一個(gè)“大系統(tǒng)”，由于時(shí)間和人員的限制，要在較短時(shí)間內(nèi)完成審核工作，只能采取抽樣檢查的辦法，包括抽取一定數(shù)量的體系iso三體系認(rèn)證、質(zhì)量記錄，詢問(wèn)一定數(shù)量的人員，抽查若干臺(tái)設(shè)備，觀察若干個(gè)過(guò)程等。這種以少量樣本的審核結(jié)果來(lái)描述一個(gè)完整質(zhì)量體系的審核方法。 進(jìn)行審核策劃：無(wú)論內(nèi)部審核或外部審核，均要進(jìn)行審核策劃、編制年度審核計(jì)劃、年度計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃(審核組成員、做審核準(zhǔn)備、編制檢查表、確定審核準(zhǔn)則、審核時(shí)間等)。 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核：到各個(gè)部門去，按準(zhǔn)備好的iso三體系認(rèn)證，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核，也就是現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)價(jià)。 尋找符合與不符合標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)。不管是符合的還是不符合的，都要把有關(guān)過(guò)程的證據(jù)記錄下來(lái)，如果不符合要開具不符合報(bào)告。 只有符合標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)多，才能證明這個(gè)體系運(yùn)行的好。 審核報(bào)告：要有正式的審核報(bào)告(包括總體情況、分?jǐn)?shù)情況、是否有效等)。證據(jù)要真實(shí)有效，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合的問(wèn)題，最后還要采取糾正，并跟蹤糾正措施的實(shí)施情況。

我的理解是組織應(yīng)該對(duì)供方進(jìn)行供方質(zhì)量體系的開發(fā)，這個(gè)開發(fā)的第一步是供方的質(zhì)量體系符合ISO9001現(xiàn)在的供方可能還沒(méi)有達(dá)到ISO9001的要求，但作為供方體系開發(fā)，要求供方達(dá)到9001要求是第一步的要求。在實(shí)踐中，可以列出一個(gè)計(jì)劃，與供方一起制訂質(zhì)量體系的進(jìn)度。

ISO第一方指內(nèi)部質(zhì)量體系審核，第二方指需方對(duì)供方質(zhì)量體系的審核，第三方指專業(yè)的審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行的審核。

ISO，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡(jiǎn)稱。ISO審核是指質(zhì)量體系審核，ISO9000標(biāo)準(zhǔn)明確了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量體系審核是企業(yè)為了確認(rèn)質(zhì)量體系各要素的實(shí)施含金量是否按照計(jì)劃有效地進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)，是否達(dá)到了規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)活動(dòng)。有內(nèi)部審核和外部審核兩種形式。

內(nèi)部質(zhì)量體系審核是以組織的名義，由組織內(nèi)部人員或適當(dāng)聘請(qǐng)外部專家協(xié)助參與，對(duì)組織自身的質(zhì)量體系所進(jìn)行的審核，也稱第一方審核。

外部質(zhì)量體系審核是組織以外的人員或機(jī)構(gòu)對(duì)組織的質(zhì)量體系進(jìn)行的審核，又可分為合同環(huán)境下需方對(duì)供方質(zhì)量體系的審核(第二方審核)和獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施的審核(第三方審核)。

擴(kuò)展資料：

內(nèi)部質(zhì)量審核（第一方審核）的具體步驟：

1、審核策劃

按照內(nèi)審程序規(guī)定，制定年度審核計(jì)劃，管理者認(rèn)證成立審核組，由審核組長(zhǎng)制定專項(xiàng)審核活動(dòng)計(jì)劃，準(zhǔn)備審核工作iso三體系認(rèn)證，通知審核。工作iso三體系認(rèn)證的準(zhǔn)備主要是指審核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和iso三體系認(rèn)證、現(xiàn)場(chǎng)審核記錄、不合格報(bào)告等。標(biāo)準(zhǔn)和iso三體系認(rèn)證必須是有效版本，必須已在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。

檢查表是審核員需準(zhǔn)備的重要iso三體系認(rèn)證，應(yīng)精心策劃。

通知審核是審核組向受審核方通知具體的審核早期、安排和要求。必要時(shí)受審核方應(yīng)準(zhǔn)備基本情況的介紹。

2、審核實(shí)施

以首次會(huì)議開始現(xiàn)場(chǎng)審核。審核員運(yùn)用各種審核方法和技巧，收集審核證據(jù)，得出審核發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行分析判斷，開具不合格項(xiàng)報(bào)告，并以末次會(huì)議結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)審核。審核組長(zhǎng)應(yīng)實(shí)施審核的全過(guò)程控制。

3、審核報(bào)告

現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束后，應(yīng)提交審核報(bào)告。工作內(nèi)容包括：審核報(bào)告的編制、批準(zhǔn)、分發(fā)、歸檔、考核獎(jiǎng)懲，糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的提出，確認(rèn)和分層分步實(shí)施的要求。

4、跟蹤審核

應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審核后的區(qū)域、過(guò)程的實(shí)施及糾正情況進(jìn)行跟蹤審核，并在緊接著的下一次審核時(shí)，對(duì)措施的實(shí)施情況及含金量進(jìn)行復(fù)查評(píng)價(jià)，寫入報(bào)告，實(shí)現(xiàn)審核閉環(huán)管理，以推動(dòng)連續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。在任何組織中，從審核得到的真正益處最終均來(lái)自"自身"的審核。

5、審核評(píng)估

總結(jié)審核過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并將審核結(jié)果備案。

參考資料來(lái)源：

參考資料來(lái)源：

參考資料來(lái)源：

審核準(zhǔn)備活動(dòng)包括：審閱質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證，選擇審核員；審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫審核計(jì)劃；就審核計(jì)劃與受審核方的管理者代表溝通確認(rèn)；審核計(jì)劃的發(fā)放；審核組才成員還要編寫審核計(jì)劃。最后是召開首次會(huì)議。

第八章質(zhì)量管理體系審核的一般步驟 不管是由組織本身進(jìn)行審核或是顧客對(duì)供方進(jìn)行審核,還是由第三方進(jìn)行審核,確定審核、 計(jì)劃審核、 執(zhí)行審核

質(zhì)量管理體系
9.2怎么審核

第八章質(zhì)量管理體系審核的一般步驟 不管是由組織本身進(jìn)行審核或是顧客對(duì)供方進(jìn)行審核,還是由第三方進(jìn)行審核,確定審核、 計(jì)劃審核、 執(zhí)行審核

ISO第一方指內(nèi)部質(zhì)量體系審核，第二方指需方對(duì)供方質(zhì)量體系的審核，第三方指專業(yè)的審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行的審核。 ISO，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡(jiǎn)稱。ISO審核是指質(zhì)量體系審核，ISO9000標(biāo)準(zhǔn)明確了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量體系審核是企業(yè)為了確認(rèn)質(zhì)量體系各要素的實(shí)施含金量是否按照計(jì)劃有效地進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)，是否達(dá)到了規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)活動(dòng)。有內(nèi)部審核和外部審核兩種形式。 內(nèi)部質(zhì)量體系審核是以組織的名義，由組織內(nèi)部人員或適當(dāng)聘請(qǐng)外部專家協(xié)助參與，對(duì)組織自身的質(zhì)量體系所進(jìn)行的審核，也稱第一方審核。 外部質(zhì)量體系審核是組織以外的人員或機(jī)構(gòu)對(duì)組織的質(zhì)量體系進(jìn)行的審核，又可分為合同環(huán)境下需方對(duì)供方質(zhì)量體系的審核(第二方審核)和獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施的審核(第三方審核)。 擴(kuò)展資料： 內(nèi)部質(zhì)量審核（第一方審核）的具體步驟：
1、審核策劃 按照內(nèi)審程序規(guī)定，制定年度審核計(jì)劃，管理者認(rèn)證成立審核組，由審核組長(zhǎng)制定專項(xiàng)審核活動(dòng)計(jì)劃，準(zhǔn)備審核工作iso三體系認(rèn)證，通知審核。工作iso三體系認(rèn)證的準(zhǔn)備主要是指審核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和iso三體系認(rèn)證、現(xiàn)場(chǎng)審核記錄、不合格報(bào)告等。標(biāo)準(zhǔn)和iso三體系認(rèn)證必須是有效版本，必須已在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。 檢查表是審核員需準(zhǔn)備的重要iso三體系認(rèn)證，應(yīng)精心策劃。 通知審核是審核組向受審核方通知具體的審核早期、安排和要求。必要時(shí)受審核方應(yīng)準(zhǔn)備基本情況的介紹。
2、審核實(shí)施 以首次會(huì)議開始現(xiàn)場(chǎng)審核。審核員運(yùn)用各種審核方法和技巧，收集審核證據(jù)，得出審核發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行分析判斷，開具不合格項(xiàng)報(bào)告，并以末次會(huì)議結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)審核。審核組長(zhǎng)應(yīng)實(shí)施審核的全過(guò)程控制。
3、審核報(bào)告 現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束后，應(yīng)提交審核報(bào)告。工作內(nèi)容包括：審核報(bào)告的編制、批準(zhǔn)、分發(fā)、歸檔、考核獎(jiǎng)懲，糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的提出，確認(rèn)和分層分步實(shí)施的要求。
4、跟蹤審核 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審核后的區(qū)域、過(guò)程的實(shí)施及糾正情況進(jìn)行跟蹤審核，并在緊接著的下一次審核時(shí)，對(duì)措施的實(shí)施情況及含金量進(jìn)行復(fù)查評(píng)價(jià)，寫入報(bào)告，實(shí)現(xiàn)審核閉環(huán)管理，以推動(dòng)連續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。在任何組織中，從審核得到的真正益處最終均來(lái)自"自身"的審核。
5、審核評(píng)估 總結(jié)審核過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并將審核結(jié)果備案。 參考資料來(lái)源：搜狗百科—質(zhì)量體系審核 參考資料來(lái)源：搜狗百科—國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 參考資料來(lái)源：搜狗百科—內(nèi)部質(zhì)量審核

1.目的

對(duì)供方進(jìn)行控制和管理，確保采購(gòu)的iso三體系認(rèn)證符合規(guī)定要求。

2.范圍

適用于本公司iso三體系認(rèn)證外購(gòu)、外協(xié)、外包全過(guò)程管理。包括原材料、附件、輔料、委外計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）、設(shè)備、模具制造、運(yùn)輸服務(wù)等供方的管理和控制。

3.職責(zé)

3.1營(yíng)管部負(fù)責(zé)制定原材料、附件采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)原材料、輔料、附件的采購(gòu)及相應(yīng)供方的選擇、評(píng)價(jià)和管理；負(fù)責(zé)設(shè)備、模具委外加工、運(yùn)輸委外服務(wù)及相應(yīng)供方的選擇、評(píng)價(jià)和管理。

3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定輔料采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)提供設(shè)備、備件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙及設(shè)備、備件的進(jìn)貨檢驗(yàn)；

3.3技術(shù)部負(fù)責(zé)提供原材料、附件、輔料、模具的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙；負(fù)責(zé)模具及備件的進(jìn)貨檢驗(yàn)。

3.4質(zhì)管部負(fù)責(zé)計(jì)量器具的委外檢定（校準(zhǔn)）；負(fù)責(zé)原材料、附件及輔料的進(jìn)貨檢驗(yàn)。

4.采申報(bào)資的分類

4.1 根據(jù)采購(gòu)或外協(xié)物資對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量影響的程度，將其分為A、B、C三類：

A類（關(guān)鍵類）：原材料。

B類（重要類）：重要iso三體系認(rèn)證附件，如：襯套、中心螺栓、中心螺母、端部墊片、橡膠件等；重要輔料，如：油漆、鋼丸等。

C類（一般類）：除A、B類以外的與iso三體系認(rèn)證相關(guān)物資。

4.2 A類物資：構(gòu)成最終iso三體系認(rèn)證的主要部分或關(guān)鍵部分，或直接影響最終iso三體系認(rèn)證使用壽命和安全性能，可能導(dǎo)致顧客嚴(yán)重投訴的物資。如：原材料。

B類物資：構(gòu)成最終iso三體系認(rèn)證非關(guān)鍵的批量物資，它一般不影響最終iso三體系認(rèn)證的使用壽命，但對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量略有影響，可采取措施予以糾正的物資。如iso三體系認(rèn)證附件：中心栓、螺母、油漆、鋼丸等。

C類物資：非直接用于iso三體系認(rèn)證本身起輔助作用的物資，如輔料：包裝木材、打包帶、塑料膜等。

5.工作程序

5.1供方的選擇與評(píng)價(jià)

5.
1.1選擇合格供方的基本程序?yàn)椋?/p>

調(diào)查 布點(diǎn) 供方生產(chǎn)件批準(zhǔn) 質(zhì)量能力評(píng)估 批準(zhǔn)為合格供方。

5.
1.2營(yíng)管部要求供方填寫《供方基本情況調(diào)查表》，進(jìn)行初評(píng)。評(píng)價(jià)的依據(jù)是：A類物質(zhì)的供方必須通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢；B類物質(zhì)的供方有ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢計(jì)劃，按計(jì)劃的時(shí)間通過(guò)認(rèn)證咨詢；有、具備生產(chǎn)該iso三體系認(rèn)證的主要生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備。評(píng)價(jià)合格后營(yíng)管部通知供方提交樣件。

5.
1.3質(zhì)管部、技術(shù)部負(fù)責(zé)供方的生產(chǎn)件批準(zhǔn)。提交的iso三體系認(rèn)證有《零件提交保證書》、《過(guò)程流程圖》、《全尺寸性能檢驗(yàn)報(bào)告》，具體執(zhí)行《生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制程序》。顧客要求時(shí)按顧客的要求進(jìn)行生產(chǎn)件批準(zhǔn)。

5.
1.4樣件和生產(chǎn)件批準(zhǔn)iso三體系認(rèn)證通過(guò)質(zhì)管部、技術(shù)部的檢驗(yàn)和審核后，營(yíng)管部會(huì)同質(zhì)管部、技術(shù)部對(duì)供方進(jìn)行質(zhì)量能力評(píng)估。通過(guò)ISO900
1、QS9000、VDA
6.1和ISO/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢可以免于質(zhì)量能力評(píng)估。沒(méi)有通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢的供方，由營(yíng)管部、質(zhì)管部、技術(shù)部組成供方審核小組，依據(jù)《過(guò)程審核控制程序》對(duì)供方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量能力評(píng)估，合格的可以成為合格供方。

5.
1.5營(yíng)管部將合格的供方列入《合格供方名單》。若合同（如顧客工程圖樣、規(guī)范）中有規(guī)定的供方，可直接列入《合格供方名單》中。屬于A、B類物質(zhì)的供方也要嚴(yán)格進(jìn)行控制，每年對(duì)供方的質(zhì)量能力進(jìn)行一次審核。

5.2 供方的質(zhì)量體系開發(fā)

5.
2.1營(yíng)管部要求A類物質(zhì)的供方必須通過(guò)ISO9001認(rèn)證咨詢，B類物質(zhì)的供方有ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢計(jì)劃，按計(jì)劃的時(shí)間通過(guò)認(rèn)證咨詢。營(yíng)管部要以ISO900
1、 ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范為目標(biāo)，制定《供方質(zhì)量管理體系開發(fā)計(jì)劃》，有計(jì)劃有步驟的對(duì)供方進(jìn)行質(zhì)量體系開發(fā)。通過(guò)合同、調(diào)研會(huì)/培訓(xùn)、糾正和預(yù)防措施等方法促使供方不斷提高。

5.3報(bào)價(jià)定價(jià)

5.
3.1A、B類物資按市場(chǎng)價(jià)格采購(gòu)；C類物質(zhì)批量大的按競(jìng)標(biāo)價(jià)格執(zhí)行；設(shè)備、模具外協(xié)加工由供方報(bào)價(jià)，副總經(jīng)理初審后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

5.4簽訂合同協(xié)議

5.
4.1營(yíng)管部為了保證供方100%交付能力,每年組織質(zhì)管部、技術(shù)部、生產(chǎn)部與合格供方簽訂A、B類物質(zhì)、設(shè)備、模具的《質(zhì)量保證協(xié)議》和《技術(shù)協(xié)議》。營(yíng)管部負(fù)責(zé)與供方簽訂A、B類物質(zhì)、設(shè)備、模具的《采購(gòu)合同》或《設(shè)備/模具加工協(xié)議》。并應(yīng)提供必要的采購(gòu)資料，如預(yù)先的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、訂單、同步計(jì)劃等，使供方具有充分的準(zhǔn)備和足夠的生產(chǎn)周期。

5.5采申報(bào)資管理

5.
5.1發(fā)放圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

5.
5.
1.1技術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)放原材料、附件、輔料、模具的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)發(fā)放設(shè)備及備件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙。發(fā)放部門以《iso三體系認(rèn)證收發(fā)登記表》的型式對(duì)所發(fā)放的采購(gòu)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。iso三體系認(rèn)證要加蓋受控章，接收iso三體系認(rèn)證的供方要簽字接收，具體執(zhí)行《iso三體系認(rèn)證控制程序》。

5.
5.2 采購(gòu)信息

5.
6.
2.1營(yíng)管部編制原材料、附件《采購(gòu)計(jì)劃》轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)管理人員，倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)庫(kù)存物質(zhì)的實(shí)際情況轉(zhuǎn)化為《采購(gòu)計(jì)劃清單》提交；輔料由生產(chǎn)部以《采購(gòu)計(jì)劃清單》形式提交；設(shè)備、模具由生產(chǎn)部、技術(shù)部分別以《采購(gòu)計(jì)劃清單》形式提交；計(jì)劃中的采購(gòu)信息應(yīng)完整且不互相矛盾，屬標(biāo)準(zhǔn)物資的應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容和形式填寫采購(gòu)要求，屬非標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)另附技術(shù)圖紙；采購(gòu)計(jì)劃的簽署應(yīng)符合《部門及各類人員職責(zé)和權(quán)限》管理規(guī)定。

5.
5.3 采購(gòu)

5.
5.
3.1營(yíng)管部根據(jù)各職能部門提交的《采購(gòu)計(jì)劃清單》實(shí)施原材料、附件、輔料、設(shè)備、模具的采購(gòu)。

5.
5.
3.2顧客有要求的，應(yīng)從指定供方采購(gòu)，但必須保證符合質(zhì)量要求，顧客無(wú)要求的應(yīng)從本廠規(guī)定的合格供方目錄中采購(gòu)。擬采申報(bào)資不在《合格供方名冊(cè)》中的執(zhí)行
5.1條款。

5.
5.
3.3 C類物資由采購(gòu)人員確定供方名單、由公司副總經(jīng)理審批；批量大常用的C類物資定點(diǎn)采購(gòu)。

5.
5.4進(jìn)貨檢驗(yàn)

5.
5.
4.1采申報(bào)資進(jìn)廠后由質(zhì)管部按《iso三體系認(rèn)證的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》進(jìn)行原材料、附件、輔料的進(jìn)貨檢驗(yàn)；生產(chǎn)部按《設(shè)備控制程序》進(jìn)行設(shè)備及備件的進(jìn)貨檢驗(yàn)；技術(shù)部按《工裝模具控制程序》進(jìn)行工裝及備件的進(jìn)貨檢驗(yàn)。合格的由采購(gòu)員辦理咨詢?nèi)霂?kù)手續(xù)，不合格的執(zhí)行《不合格品控制程序》。

5.6供方監(jiān)控與績(jī)效評(píng)價(jià)

5.
6.1供方的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)：

1) iso三體系認(rèn)證一次交付合格率；

2) 對(duì)顧客造成的中斷干擾，包括現(xiàn)場(chǎng)退貨；

3) 訂單交付率（包括發(fā)生的超額運(yùn)費(fèi)）；

4) 與質(zhì)量或交付問(wèn)題有關(guān)的特殊狀況的顧客通知；

5) 供方過(guò)程能力。

5.
6.2供方監(jiān)控

5.
6.
2.1營(yíng)管部對(duì)供方的iso三體系認(rèn)證一次交付合格率；對(duì)顧客造成的中斷干擾，包括現(xiàn)場(chǎng)退貨；訂單交付率（包括發(fā)生的超額運(yùn)費(fèi)）；與質(zhì)量或交付問(wèn)題有關(guān)的特殊狀況的顧客通知等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，填寫《月供方交付統(tǒng)計(jì)表》。

5.
6.
2.1對(duì)一次交付合格率、訂單交付率（包括發(fā)生的超額運(yùn)費(fèi)）達(dá)不到要求的；發(fā)生因質(zhì)量問(wèn)題而影響交付對(duì)顧客造成中斷（包括市場(chǎng)退貨）干擾的；或發(fā)生與質(zhì)量或交付問(wèn)題有關(guān)的特殊狀況的顧客通知的供方，質(zhì)管部應(yīng)要求其采取糾正預(yù)防措施。必要時(shí)對(duì)供方的質(zhì)量能力進(jìn)行一次審核。

5.
6.3供方的質(zhì)量能力審核

5.
6.
3.1對(duì)A、B類物質(zhì)的供方要嚴(yán)格進(jìn)行控制，每年對(duì)供方的質(zhì)量能力進(jìn)行一次審核。C類物質(zhì)的供方進(jìn)行必要控制。第二方和第三方的ISO900
1、QS9000、VDA
6.1和ISO/TS16949質(zhì)量體系審核僅可替代初選的質(zhì)量能力審核。

5.
6.
3.2當(dāng)A、B類物質(zhì)的供方無(wú)法直接進(jìn)行審核如國(guó)外公司或貿(mào)易公司，可依據(jù)供方的業(yè)績(jī)報(bào)告及質(zhì)量記錄等確定為合格供方，一般連續(xù)三個(gè)月無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題、訂單交付率為100%的可確定為合格供方。

5.
6.4績(jī)效評(píng)價(jià)

5.
6.
4.1營(yíng)管部每年根據(jù)
5.
5.1供方的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的要求對(duì)A、B類物質(zhì)的供方進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，形成《供方績(jī)效評(píng)審報(bào)告》。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，由營(yíng)管部與供方溝通，要求其進(jìn)行整改并跟蹤整改情況。更新供方名錄及狀態(tài)，促進(jìn)供方改進(jìn)，將不合格供方從供方名單中去除。

5.7 對(duì)供方更改的認(rèn)可

5.
7.1供方發(fā)生以下更改前，應(yīng)書面通知技術(shù)部、質(zhì)管部、營(yíng)管部：

1） 采用新材料/新結(jié)構(gòu)；

2） 重要工裝模具更改；

3） 制造場(chǎng)地更改等。

5.
7.2技術(shù)部、質(zhì)管部決定供方是否提交PPAP資料，并對(duì)更改進(jìn)行認(rèn)可。獲得認(rèn)可后供方才能實(shí)施更改。

5.8營(yíng)管部每年召開一次供方工作會(huì)議，貫徹公司年度質(zhì)量方針、目標(biāo)和要求，共同商定現(xiàn)存問(wèn)題的解決措施。

6、相關(guān)iso三體系認(rèn)證：

《生產(chǎn)計(jì)劃控制程序》、《iso三體系認(rèn)證質(zhì)量先期策劃控制程序》《生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制程序》

《工裝模具控制程序》《部門及各類人員職責(zé)和權(quán)限》《設(shè)備控制程序》

《iso三體系認(rèn)證控制程序》、《不合格品控制程序》

7、相關(guān)記錄

記錄iso認(rèn)證流程建議 編號(hào) 使用/保管部門 保存期限

采購(gòu)計(jì)劃 FLY-QR7410-01 營(yíng)管部 3年

采購(gòu)計(jì)劃清單 FLY-QR7410-02 營(yíng)管部 3年

入庫(kù)單 FLY-QR7410-03 認(rèn)證老師部 3年

合格供方名錄 FLY-QR7410-04 營(yíng)管部 長(zhǎng)期

供方績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 FLY-QR7410-05 營(yíng)管部 3年

年度供應(yīng)商審核計(jì)劃 FLY-QR7410-06 營(yíng)管部 3年

供方交付統(tǒng)計(jì)表 FLY-QR7410-07 營(yíng)管部 3年

供方基本情況調(diào)查表 FLY-QR7410-08 營(yíng)管部 3年

采購(gòu)訂單 FLY-QR7410-09 營(yíng)管部 3年

采申報(bào)質(zhì)一覽表 FLY-QR7410-10 營(yíng)管部 3年

供方要求匯總表 FLY-QR7410-11 營(yíng)管營(yíng) 3年

供應(yīng)商審核報(bào)告 FLY-QR7410-12 營(yíng)管部 3年

供應(yīng)商質(zhì)量體系開發(fā)計(jì)劃 FLY-QR7410-12 營(yíng)管部 3年

1.目的

對(duì)供方進(jìn)行控制和管理，確保采購(gòu)的iso三體系認(rèn)證符合規(guī)定要求。

2.范圍

適用于本公司iso三體系認(rèn)證外購(gòu)、外協(xié)、外包全過(guò)程管理。包括原材料、附件、輔料、委外計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）、設(shè)備、模具制造、運(yùn)輸服務(wù)等供方的管理和控制。

3.職責(zé)

3.1營(yíng)管部負(fù)責(zé)制定原材料、附件采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)原材料、輔料、附件的采購(gòu)及相應(yīng)供方的選擇、評(píng)價(jià)和管理；負(fù)責(zé)設(shè)備、模具委外加工、運(yùn)輸委外服務(wù)及相應(yīng)供方的選擇、評(píng)價(jià)和管理。

3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定輔料采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)提供設(shè)備、備件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙及設(shè)備、備件的進(jìn)貨檢驗(yàn)；

3.3技術(shù)部負(fù)責(zé)提供原材料、附件、輔料、模具的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙；負(fù)責(zé)模具及備件的進(jìn)貨檢驗(yàn)。

3.4質(zhì)管部負(fù)責(zé)計(jì)量器具的委外檢定（校準(zhǔn)）；負(fù)責(zé)原材料、附件及輔料的進(jìn)貨檢驗(yàn)。

4.采申報(bào)資的分類

4.1 根據(jù)采購(gòu)或外協(xié)物資對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量影響的程度，將其分為A、B、C三類：

A類（關(guān)鍵類）：原材料。

B類（重要類）：重要iso三體系認(rèn)證附件，如：襯套、中心螺栓、中心螺母、端部墊片、橡膠件等；重要輔料，如：油漆、鋼丸等。

C類（一般類）：除A、B類以外的與iso三體系認(rèn)證相關(guān)物資。

4.2 A類物資：構(gòu)成最終iso三體系認(rèn)證的主要部分或關(guān)鍵部分，或直接影響最終iso三體系認(rèn)證使用壽命和安全性能，可能導(dǎo)致顧客嚴(yán)重投訴的物資。如：原材料。

B類物資：構(gòu)成最終iso三體系認(rèn)證非關(guān)鍵的批量物資，它一般不影響最終iso三體系認(rèn)證的使用壽命，但對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量略有影響，可采取措施予以糾正的物資。如iso三體系認(rèn)證附件：中心栓、螺母、油漆、鋼丸等。

C類物資：非直接用于iso三體系認(rèn)證本身起輔助作用的物資，如輔料：包裝木材、打包帶、塑料膜等。

5.工作程序

5.1供方的選擇與評(píng)價(jià)

5.
1.1選擇合格供方的基本程序?yàn)椋?/p>

調(diào)查 布點(diǎn) 供方生產(chǎn)件批準(zhǔn) 質(zhì)量能力評(píng)估 批準(zhǔn)為合格供方。

5.
1.2營(yíng)管部要求供方填寫《供方基本情況調(diào)查表》，進(jìn)行初評(píng)。評(píng)價(jià)的依據(jù)是：A類物質(zhì)的供方必須通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢；B類物質(zhì)的供方有ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢計(jì)劃，按計(jì)劃的時(shí)間通過(guò)認(rèn)證咨詢；有、具備生產(chǎn)該iso三體系認(rèn)證的主要生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備。評(píng)價(jià)合格后營(yíng)管部通知供方提交樣件。

5.
1.3質(zhì)管部、技術(shù)部負(fù)責(zé)供方的生產(chǎn)件批準(zhǔn)。提交的iso三體系認(rèn)證有《零件提交保證書》、《過(guò)程流程圖》、《全尺寸性能檢驗(yàn)報(bào)告》，具體執(zhí)行《生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制程序》。顧客要求時(shí)按顧客的要求進(jìn)行生產(chǎn)件批準(zhǔn)。

5.
1.4樣件和生產(chǎn)件批準(zhǔn)iso三體系認(rèn)證通過(guò)質(zhì)管部、技術(shù)部的檢驗(yàn)和審核后，營(yíng)管部會(huì)同質(zhì)管部、技術(shù)部對(duì)供方進(jìn)行質(zhì)量能力評(píng)估。通過(guò)ISO900
1、QS9000、VDA
6.1和ISO/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢可以免于質(zhì)量能力評(píng)估。沒(méi)有通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢的供方，由營(yíng)管部、質(zhì)管部、技術(shù)部組成供方審核小組，依據(jù)《過(guò)程審核控制程序》對(duì)供方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量能力評(píng)估，合格的可以成為合格供方。

5.
1.5營(yíng)管部將合格的供方列入《合格供方名單》。若合同（如顧客工程圖樣、規(guī)范）中有規(guī)定的供方，可直接列入《合格供方名單》中。屬于A、B類物質(zhì)的供方也要嚴(yán)格進(jìn)行控制，每年對(duì)供方的質(zhì)量能力進(jìn)行一次審核。

5.2 供方的質(zhì)量體系開發(fā)

5.
2.1營(yíng)管部要求A類物質(zhì)的供方必須通過(guò)ISO9001認(rèn)證咨詢，B類物質(zhì)的供方有ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢計(jì)劃，按計(jì)劃的時(shí)間通過(guò)認(rèn)證咨詢。營(yíng)管部要以ISO900
1、 ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范為目標(biāo)，制定《供方質(zhì)量管理體系開發(fā)計(jì)劃》，有計(jì)劃有步驟的對(duì)供方進(jìn)行質(zhì)量體系開發(fā)。通過(guò)合同、調(diào)研會(huì)/培訓(xùn)、糾正和預(yù)防措施等方法促使供方不斷提高。

5.3報(bào)價(jià)定價(jià)

5.
3.1A、B類物資按市場(chǎng)價(jià)格采購(gòu)；C類物質(zhì)批量大的按競(jìng)標(biāo)價(jià)格執(zhí)行；設(shè)備、模具外協(xié)加工由供方報(bào)價(jià)，副總經(jīng)理初審后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

5.4簽訂合同協(xié)議

5.
4.1營(yíng)管部為了保證供方100%交付能力,每年組織質(zhì)管部、技術(shù)部、生產(chǎn)部與合格供方簽訂A、B類物質(zhì)、設(shè)備、模具的《質(zhì)量保證協(xié)議》和《技術(shù)協(xié)議》。營(yíng)管部負(fù)責(zé)與供方簽訂A、B類物質(zhì)、設(shè)備、模具的《采購(gòu)合同》或《設(shè)備/模具加工協(xié)議》。并應(yīng)提供必要的采購(gòu)資料，如預(yù)先的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、訂單、同步計(jì)劃等，使供方具有充分的準(zhǔn)備和足夠的生產(chǎn)周期。

5.5采申報(bào)資管理

5.
5.1發(fā)放圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

5.
5.
1.1技術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)放原材料、附件、輔料、模具的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)發(fā)放設(shè)備及備件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙。發(fā)放部門以《iso三體系認(rèn)證收發(fā)登記表》的型式對(duì)所發(fā)放的采購(gòu)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。iso三體系認(rèn)證要加蓋受控章，接收iso三體系認(rèn)證的供方要簽字接收，具體執(zhí)行《iso三體系認(rèn)證控制程序》。

5.
5.2 采購(gòu)信息

5.
6.
2.1營(yíng)管部編制原材料、附件《采購(gòu)計(jì)劃》轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)管理人員，倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)庫(kù)存物質(zhì)的實(shí)際情況轉(zhuǎn)化為《采購(gòu)計(jì)劃清單》提交；輔料由生產(chǎn)部以《采購(gòu)計(jì)劃清單》形式提交；設(shè)備、模具由生產(chǎn)部、技術(shù)部分別以《采購(gòu)計(jì)劃清單》形式提交；計(jì)劃中的采購(gòu)信息應(yīng)完整且不互相矛盾，屬標(biāo)準(zhǔn)物資的應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容和形式填寫采購(gòu)要求，屬非標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)另附技術(shù)圖紙；采購(gòu)計(jì)劃的簽署應(yīng)符合《部門及各類人員職責(zé)和權(quán)限》管理規(guī)定。

5.
5.3 采購(gòu)

5.
5.
3.1營(yíng)管部根據(jù)各職能部門提交的《采購(gòu)計(jì)劃清單》實(shí)施原材料、附件、輔料、設(shè)備、模具的采購(gòu)。

5.
5.
3.2顧客有要求的，應(yīng)從指定供方采購(gòu)，但必須保證符合質(zhì)量要求，顧客無(wú)要求的應(yīng)從本廠規(guī)定的合格供方目錄中采購(gòu)。擬采申報(bào)資不在《合格供方名冊(cè)》中的執(zhí)行
5.1條款。

5.
5.
3.3 C類物資由采購(gòu)人員確定供方名單、由公司副總經(jīng)理審批；批量大常用的C類物資定點(diǎn)采購(gòu)。

5.
5.4進(jìn)貨檢驗(yàn)

5.
5.
4.1采申報(bào)資進(jìn)廠后由質(zhì)管部按《iso三體系認(rèn)證的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》進(jìn)行原材料、附件、輔料的進(jìn)貨檢驗(yàn)；生產(chǎn)部按《設(shè)備控制程序》進(jìn)行設(shè)備及備件的進(jìn)貨檢驗(yàn)；技術(shù)部按《工裝模具控制程序》進(jìn)行工裝及備件的進(jìn)貨檢驗(yàn)。合格的由采購(gòu)員辦理咨詢?nèi)霂?kù)手續(xù)，不合格的執(zhí)行《不合格品控制程序》。

5.6供方監(jiān)控與績(jī)效評(píng)價(jià)

5.
6.1供方的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)：

1) iso三體系認(rèn)證一次交付合格率；

2) 對(duì)顧客造成的中斷干擾，包括現(xiàn)場(chǎng)退貨；

3) 訂單交付率（包括發(fā)生的超額運(yùn)費(fèi)）；

4) 與質(zhì)量或交付問(wèn)題有關(guān)的特殊狀況的顧客通知；

5) 供方過(guò)程能力。

5.
6.2供方監(jiān)控

5.
6.
2.1營(yíng)管部對(duì)供方的iso三體系認(rèn)證一次交付合格率；對(duì)顧客造成的中斷干擾，包括現(xiàn)場(chǎng)退貨；訂單交付率（包括發(fā)生的超額運(yùn)費(fèi)）；與質(zhì)量或交付問(wèn)題有關(guān)的特殊狀況的顧客通知等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，填寫《月供方交付統(tǒng)計(jì)表》。

5.
6.
2.1對(duì)一次交付合格率、訂單交付率（包括發(fā)生的超額運(yùn)費(fèi)）達(dá)不到要求的；發(fā)生因質(zhì)量問(wèn)題而影響交付對(duì)顧客造成中斷（包括市場(chǎng)退貨）干擾的；或發(fā)生與質(zhì)量或交付問(wèn)題有關(guān)的特殊狀況的顧客通知的供方，質(zhì)管部應(yīng)要求其采取糾正預(yù)防措施。必要時(shí)對(duì)供方的質(zhì)量能力進(jìn)行一次審核。

5.
6.3供方的質(zhì)量能力審核

5.
6.
3.1對(duì)A、B類物質(zhì)的供方要嚴(yán)格進(jìn)行控制，每年對(duì)供方的質(zhì)量能力進(jìn)行一次審核。C類物質(zhì)的供方進(jìn)行必要控制。第二方和第三方的ISO900
1、QS9000、VDA
6.1和ISO/TS16949質(zhì)量體系審核僅可替代初選的質(zhì)量能力審核。

5.
6.
3.2當(dāng)A、B類物質(zhì)的供方無(wú)法直接進(jìn)行審核如國(guó)外公司或貿(mào)易公司，可依據(jù)供方的業(yè)績(jī)報(bào)告及質(zhì)量記錄等確定為合格供方，一般連續(xù)三個(gè)月無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題、訂單交付率為100%的可確定為合格供方。

5.
6.4績(jī)效評(píng)價(jià)

5.
6.
4.1營(yíng)管部每年根據(jù)
5.
5.1供方的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的要求對(duì)A、B類物質(zhì)的供方進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，形成《供方績(jī)效評(píng)審報(bào)告》。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，由營(yíng)管部與供方溝通，要求其進(jìn)行整改并跟蹤整改情況。更新供方名錄及狀態(tài)，促進(jìn)供方改進(jìn)，將不合格供方從供方名單中去除。

5.7 對(duì)供方更改的認(rèn)可

5.
7.1供方發(fā)生以下更改前，應(yīng)書面通知技術(shù)部、質(zhì)管部、營(yíng)管部：

1） 采用新材料/新結(jié)構(gòu)；

2） 重要工裝模具更改；

3） 制造場(chǎng)地更改等。

5.
7.2技術(shù)部、質(zhì)管部決定供方是否提交PPAP資料，并對(duì)更改進(jìn)行認(rèn)可。獲得認(rèn)可后供方才能實(shí)施更改。

5.8營(yíng)管部每年召開一次供方工作會(huì)議，貫徹公司年度質(zhì)量方針、目標(biāo)和要求，共同商定現(xiàn)存問(wèn)題的解決措施。

6、相關(guān)iso三體系認(rèn)證：

《生產(chǎn)計(jì)劃控制程序》、《iso三體系認(rèn)證質(zhì)量先期策劃控制程序》《生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制程序》

《工裝模具控制程序》《部門及各類人員職責(zé)和權(quán)限》《設(shè)備控制程序》

《iso三體系認(rèn)證控制程序》、《不合格品控制程序》

7、相關(guān)記錄

記錄iso認(rèn)證流程建議 編號(hào) 使用/保管部門 保存期限

采購(gòu)計(jì)劃 FLY-QR7410-01 營(yíng)管部 3年

采購(gòu)計(jì)劃清單 FLY-QR7410-02 營(yíng)管部 3年

入庫(kù)單 FLY-QR7410-03 認(rèn)證老師部 3年

合格供方名錄 FLY-QR7410-04 營(yíng)管部 長(zhǎng)期

供方績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 FLY-QR7410-05 營(yíng)管部 3年

年度供應(yīng)商審核計(jì)劃 FLY-QR7410-06 營(yíng)管部 3年

供方交付統(tǒng)計(jì)表 FLY-QR7410-07 營(yíng)管部 3年

供方基本情況調(diào)查表 FLY-QR7410-08 營(yíng)管部 3年

采購(gòu)訂單 FLY-QR7410-09 營(yíng)管部 3年

采申報(bào)質(zhì)一覽表 FLY-QR7410-10 營(yíng)管部 3年

供方要求匯總表 FLY-QR7410-11 營(yíng)管營(yíng) 3年

供應(yīng)商審核報(bào)告 FLY-QR7410-12 營(yíng)管部 3年

供應(yīng)商質(zhì)量體系開發(fā)計(jì)劃 FLY-QR7410-12 營(yíng)管部 3年

1、審核策劃

按照內(nèi)審程序規(guī)定，制定年度審核計(jì)劃，管理者授權(quán)成立審核組，由審核組長(zhǎng)制定專項(xiàng)審核活動(dòng)計(jì)劃，準(zhǔn)備審核工作文件，通知審核。工作文件的準(zhǔn)備主要是指審核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和文件、現(xiàn)場(chǎng)審核記錄、不合格報(bào)告等。標(biāo)準(zhǔn)和文件必須是有效版本，必須已在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。

通知審核是審核組向受審核方通知具體的審核日期、安排和要求。必要時(shí)審核方應(yīng)準(zhǔn)備基本情況的介紹。

2、審核實(shí)施

以首次會(huì)議開始現(xiàn)場(chǎng)審核。審核員運(yùn)用各種審核方法和技巧，收集審核證據(jù)，得出審核發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行分析判斷，開具不合格項(xiàng)報(bào)告，并以末次會(huì)議結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)審核。審核組長(zhǎng)應(yīng)實(shí)施審核的全過(guò)程控制。

3、審核報(bào)告

現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束后，應(yīng)提交審核報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：審核報(bào)告的編制、批準(zhǔn)、分發(fā)、歸檔、考核獎(jiǎng)懲，糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的提出，確認(rèn)和分層分步實(shí)施的要求。

4、跟蹤審核

應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審核后的區(qū)域、過(guò)程的實(shí)施及糾正情況進(jìn)行跟蹤審核，并在緊接著的下一次審核時(shí)，對(duì)措施的實(shí)施情況及效果進(jìn)行復(fù)查評(píng)價(jià)，寫入報(bào)告。

擴(kuò)展資料：

按質(zhì)量體系審核的目的和審核人員的立場(chǎng)不同，質(zhì)量體系審核可以分為內(nèi)部質(zhì)量體系審核和外部質(zhì)量體系審核。

1、內(nèi)部質(zhì)量體系審核是以組織的名義，由組織內(nèi)部人員或適當(dāng)聘請(qǐng)外部專家協(xié)助參與，對(duì)組織自身的質(zhì)量體系所進(jìn)行的審核，也稱第一方審核。

2、外部質(zhì)量體系審核是組織以外的人員或機(jī)構(gòu)對(duì)組織的質(zhì)量體系進(jìn)行的審核，又可分為合同環(huán)境下需方對(duì)供方質(zhì)量體系的審核(第二方審核)和獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施的審核(第三方審核)。

參考資料來(lái)源：

參考資料來(lái)源：

參考資料來(lái)源：

質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢檢查即質(zhì)量體系審核質(zhì)量體系審核可以分為內(nèi)部質(zhì)量體系審核和外部質(zhì)量體系審核。 內(nèi)部質(zhì)量體系審核是以組織的名義，由組織內(nèi)部人員或適當(dāng)聘請(qǐng)外部專家協(xié)助參與，對(duì)組織自身的質(zhì)量體系所進(jìn)行的審核，也稱第一方審核。 外部質(zhì)量體系審核是組織以外的人員或機(jī)構(gòu)對(duì)組織的質(zhì)量體系進(jìn)行的審核，又可分為合同環(huán)境下需方對(duì)供方質(zhì)量體系的審核(第二方審核)和獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施的審核(第三方審核)。質(zhì)量體系審核要對(duì)質(zhì)量體系的符合性、有效性和適宜性作出判斷和評(píng)價(jià)，首先要求質(zhì)量體系必須以正規(guī)化、規(guī)范化為基礎(chǔ)，而正規(guī)化、規(guī)范化則要求iso三體系認(rèn)證化。只有建立iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量體系，才能實(shí)施運(yùn)作，才有比較和評(píng)價(jià)的可能，從而具備質(zhì)量體系審核的必要條件。質(zhì)量體系審核是一種抽樣檢查的過(guò)程。質(zhì)量體系是一個(gè)“大系統(tǒng)”，由于時(shí)間和人員的限制，要在較短時(shí)間內(nèi)完成審核工作，只能采取抽樣檢查的辦法，包括抽取一定數(shù)量的體系iso三體系認(rèn)證、質(zhì)量記錄，詢問(wèn)一定數(shù)量的人員，抽查若干臺(tái)設(shè)備，觀察若干個(gè)過(guò)程等。這種以少量樣本的審核結(jié)果來(lái)描述一個(gè)完整質(zhì)量體系的審核方法。進(jìn)行審核策劃：無(wú)論內(nèi)部審核或外部審核，均要進(jìn)行審核策劃、編制年度審核計(jì)劃、年度計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃(審核組成員、做審核準(zhǔn)備、編制檢查表、確定審核準(zhǔn)則、審核時(shí)間等)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核：到各個(gè)部門去，按準(zhǔn)備好的iso三體系認(rèn)證，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核，也就是現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)價(jià)。 尋找符合與不符合標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)。不管是符合的還是不符合的，都要把有關(guān)過(guò)程的證據(jù)記錄下來(lái)，如果不符合要開具不符合報(bào)告。 只有符合標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)多，才能證明這個(gè)體系運(yùn)行的好。審核報(bào)告：要有正式的審核報(bào)告(包括總體情況、分?jǐn)?shù)情況、是否有效等)。證據(jù)要真實(shí)有效，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合的問(wèn)題，最后還要采取糾正，并跟蹤糾正措施的實(shí)施情況。