瓦系桂花·Lee

這說(shuō)明確定有效性需要評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)有效性要由是否“完成策劃的活動(dòng)”和是否“達(dá)到策劃的結(jié)果”兩部分組成,而這兩部分之間顯然是個(gè)前因與后果的關(guān)系,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行策劃并按所策劃的實(shí)施,其目的是為了要獲得策劃的結(jié)果。評(píng)價(jià)有效性應(yīng)當(dāng)著重評(píng)價(jià)體系和過(guò)程運(yùn)行的結(jié)果,即體系和過(guò)程輸出的結(jié)果。這正是現(xiàn)代管理所強(qiáng)調(diào)的以結(jié)果為導(dǎo)向的觀點(diǎn),基于在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的環(huán)境下迫使組織必須更加注重運(yùn)行結(jié)果,追求更好的績(jī)效。實(shí)施有效性評(píng)價(jià)的具體做法是將體系和過(guò)程的活動(dòng)狀況、活動(dòng)結(jié)果與事先設(shè)定的活動(dòng)規(guī)范、過(guò)程目標(biāo)作比較。在體系審核中,不能把審核重點(diǎn)放在檢查組織的體系活動(dòng)是否按規(guī)定的去做,而不去關(guān)注活動(dòng)的結(jié)果,應(yīng)當(dāng)避免那種“審核人員忙于檢查,受審核方忙于補(bǔ)記錄”的現(xiàn)象。當(dāng)然,要對(duì)活動(dòng)結(jié)果作出評(píng)價(jià),其難度要大于對(duì)活動(dòng)符合性的判斷,但這恰恰是評(píng)價(jià)體系和過(guò)程有效性的重點(diǎn)。評(píng)價(jià)有效性主要通過(guò)將活動(dòng)結(jié)果與策劃設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行比較后加以確定。在質(zhì)量管理體系審核中,通常是以體系能否確保實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)其有效性的,因此審核人員必須能獲知表征體系和過(guò)程實(shí)際績(jī)

一個(gè)人的戀愛(ài)

1、首先你得想辦法知道為什么體系運(yùn)行有效性低（可以通過(guò)各種方式進(jìn)行：?jiǎn)柧?、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、座談等方式），一定要找出原因（很重要）。

2、要針對(duì)第一條制定一些措施，這個(gè)措施一定要高層批準(zhǔn)后執(zhí)行，力度要大一些，最好提前把宣傳做好。

3、嚴(yán)厲的考核和獎(jiǎng)懲制度。

我暫時(shí)就能給你提供這幾條，希望能幫到你。

腮紅大臉貓

質(zhì)量管理體系的有效性的方法有：

①確保質(zhì)量管理體系所覆蓋的各項(xiàng)活動(dòng)均處于受控狀態(tài)，是企業(yè)的iso三體系認(rèn)證在生產(chǎn)的過(guò)程中防止或減少不合格品的產(chǎn)生，從而達(dá)到提高生產(chǎn)率和降低成本的作用，同時(shí)贏的顧客的信任，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

②加強(qiáng)內(nèi)部審核與管理評(píng)審的力度。內(nèi)部審核與管理評(píng)審是質(zhì)量管理體系持續(xù)增值的重要保證，對(duì)質(zhì)量管理體系起到監(jiān)督、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的作用。

③把統(tǒng)計(jì)技術(shù)具有的增值作用發(fā)揮出來(lái)。統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理體系中作用在于收集、整理、分析和解釋質(zhì)量數(shù)據(jù)，控制并優(yōu)化質(zhì)量過(guò)程，促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

質(zhì)量管理體系：

質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。

?豆豆?

質(zhì)量管理體系的有效性的方法有：

①確保質(zhì)量管理體系所覆蓋的各項(xiàng)活動(dòng)均處于受控狀態(tài)，是企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)的過(guò)程中防止或減少不合格品的產(chǎn)生，從而達(dá)到提高生產(chǎn)率和降低成本的作用，同時(shí)贏的顧客的信任，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

②加強(qiáng)內(nèi)部審核與管理評(píng)審的力度。內(nèi)部審核與管理評(píng)審是質(zhì)量管理體系持續(xù)增值的重要保證，對(duì)質(zhì)量管理體系起到監(jiān)督、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的作用。

③把統(tǒng)計(jì)技術(shù)具有的增值作用發(fā)揮出來(lái)。統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理體系中作用在于收集、整理、分析和解釋質(zhì)量數(shù)據(jù)，控制并優(yōu)化質(zhì)量過(guò)程，促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

質(zhì)量管理體系：

質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。