房地產(chǎn)公司開發(fā)質(zhì)量管理體系？

XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司質(zhì)量管理體系管理體系是建立方針和目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系，是一個把與質(zhì)量有關(guān)的組織結(jié)構(gòu)、過程和資源等組織起來的有機整體，強調(diào)系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。（1）組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理體系中組織結(jié)構(gòu)是我公司為實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，在相應(yīng)的管理工作中進行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是公司各部門員工的分工協(xié)作關(guān)系。這個結(jié)構(gòu)體系的內(nèi)容主要包括：?職能結(jié)構(gòu)即完成成本管理目標(biāo)所需的各項業(yè)務(wù)工作及其關(guān)系，包括機構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)分工及相互關(guān)系。?層次機構(gòu)又稱組織的縱向結(jié)構(gòu)，即各管理層次的構(gòu)成。我公司管理層次分為公司層次，項目層次，崗位層次。?部門機構(gòu)又稱組織的橫向結(jié)構(gòu)，即各管理部門的構(gòu)成。與質(zhì)量管理相關(guān)的部門主要有總工辦、工程部、采購部、事業(yè)發(fā)展部、人力資源部、項目部等相關(guān)部門。?職權(quán)機構(gòu)即各層次、各部門在權(quán)力和責(zé)任方面的分工及相互關(guān)系。我公司的職權(quán)分級：質(zhì)量第一責(zé)任人--公司總經(jīng)理，質(zhì)量第一執(zhí)行人—公司總工程師，質(zhì)量監(jiān)管部門—工程管理部、采供管理部，質(zhì)量執(zhí)行部門—各分管項目部。其他相關(guān)部門與上述部門相協(xié)調(diào)、配合。市場開發(fā)部
3、對所承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的開發(fā)、服務(wù)和iso三體系認證的質(zhì)量負責(zé)；???（四）???建立項目的質(zhì)量體系中應(yīng)符合如下基本要求：工程項目管理工作中有如下幾個問題必須引起注意的：???（二）?

房地產(chǎn)公司iso9000認證、咨詢？

我們公司也做過房地產(chǎn)公司的項目。 這個體系認證咨詢的流程都是一樣的。我的空間里有大概的流程。 需要詳細資料的話，我可以給你發(fā)份郵件

國內(nèi)目前好像真正有給房地產(chǎn)公司做ISO9000咨詢經(jīng)驗的機構(gòu)不多，

房地產(chǎn)公司iso9000認證體系-程序文件控制程序？

程序iso三體系認證控制程序
1.目的控制質(zhì)量體系程序iso三體系認證的編制、審核、簽發(fā)、修改、作廢和實施，保證程序iso三體系認證及時有效地使用，失效iso三體系認證不被誤用，保密iso三體系認證不失密。
2.適用范圍本程序適用于公司地產(chǎn)口程序iso三體系認證的控制。
3.引用iso三體系認證無。
4.定義無。
5.職責(zé)
5.1管理者代表負責(zé)簽發(fā)程序iso三體系認證。
5.2 ISO9000工作組負責(zé)人負責(zé)評審程序iso三體系認證，確定iso三體系認證發(fā)放范圍，編定程序iso三體系認證的iso三體系認證號及版本。
5.3 ISO9000工作組質(zhì)管人員負責(zé)程序iso三體系認證的復(fù)印、分發(fā)，失效iso三體系認證的回收和銷毀，負責(zé)保存程序iso三體系認證原件。
5.4各部門負責(zé)人負責(zé)審閱本部門員工提出的程序iso三體系認證修改建議。
5.5各部門兼職資料員負責(zé)接收、保管程序iso三體系認證及《iso三體系認證傳閱單》（見GFP5-1-F5）。
6.培訓(xùn)或任職資格執(zhí)行本程序人員不需特別資格或培訓(xùn)。
7.程序
7.1程序iso三體系認證的起草、評審與簽發(fā)
7.
1.1各部門負責(zé)人指定人員起草本部門主要負責(zé)的程序iso三體系認證。
7.
1.2各部門負責(zé)人審閱本部門人員起草的程序iso三體系認證，修改后提交給ISO9000工作組負責(zé)人。
7.
1.3 ISO9000工作組負責(zé)人對各部門提交的程序iso三體系認證進行審核和修改，如認為需要評審，則組織相關(guān)部門人員評審。必要時，通知管理者代表參加評審。評審?fù)ㄟ^后，交管理者代表審批簽發(fā)。
7.
1.4程序iso三體系認證標(biāo)準(zhǔn)格式XX-XX-FXX
7.
4.2程序iso三體系認證分發(fā)及回收清單

質(zhì)量的質(zhì)量認證？

“質(zhì)量認證咨詢”一詞的英文原意是一種出具質(zhì)量證明iso三體系認證的行動。1986中對“質(zhì)量認證咨詢”的定義是：“由可以充分信任的第三方證實某一經(jīng)鑒定的iso三體系認證或服務(wù)符合特定標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范性iso三體系認證的活動?！?/p>

發(fā)布令此值ISO9001:2000質(zhì)量管理體系——要求發(fā)布之際，本公司順利完成了《質(zhì)量手冊》編寫工作，現(xiàn)予以批準(zhǔn)并發(fā)布實施。本手冊是公司質(zhì)量管理體系運作的法規(guī)性iso三體系認證，是公司提高管理水平，確保服務(wù)質(zhì)量的行為準(zhǔn)則，全體員工應(yīng)積極參與并遵照執(zhí)行。總經(jīng)理：2003年5月26日章節(jié)｜條款｜版本｜頁數(shù)｜0引言｜0. 1前言｜0. 2委托認證書｜
1.3修改摘要｜
1.4發(fā)放控制｜0. 5公司概況｜0. 6質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)｜1范圍｜
2.1總則｜
1. 2 應(yīng)用｜2引用標(biāo)準(zhǔn)｜3術(shù)語及縮略語｜4質(zhì)量管理體系｜
4.1總要求｜
4.2iso三體系認證要求｜5管理職責(zé)｜
5.1管理承諾｜
5.2以客戶為中心｜
5.3質(zhì)量方針｜
5.4策劃｜
5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通｜
5.6管理評審｜6資源管理｜
6.1資源提供｜
6.2人力資源｜
6.3基礎(chǔ)設(shè)施 ｜
6.4工作環(huán)境｜7iso三體系認證實現(xiàn)｜
7.1iso三體系認證實現(xiàn)的策劃｜
7.2與顧客有關(guān)的過程｜
7.3采購｜
7.4生產(chǎn)和服務(wù)提供｜
7.5監(jiān)視和測量裝置的控制｜8測量、改進和分析｜
8.1總則｜
8.2監(jiān)視和測量｜
8.3不合格品的控制｜
8.4數(shù)據(jù)分析｜
8.5改進｜附錄｜A程序iso三體系認證索引表｜B支持性iso三體系認證一覽表｜C手冊修改頁｜0引言0.1前言
1.0手冊編制的依據(jù)及適用范圍。
1.1本手冊全面規(guī)定了公司質(zhì)量方針，目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的要求，手冊編制依據(jù)包括有：a)滿足公司質(zhì)量方針及內(nèi)部管理需求；公司的質(zhì)量方針：“管理，以規(guī)范為原則；服務(wù)，以顧客為中心；拓展，以市場為導(dǎo)向；改進，以滿意為目的?！惫镜馁|(zhì)量目標(biāo)是：“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓業(yè)主

ISO9000質(zhì)量認證的質(zhì)量認證？

一、強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強客戶信心，擴大市場份額負責(zé)ISO9000品質(zhì)體系認證咨詢的認證咨詢機構(gòu)都是經(jīng)過單位認可機構(gòu)認可的權(quán)威機構(gòu)，對企業(yè)的品質(zhì)體系的審核是非常嚴(yán)格的。這樣，對于企業(yè)內(nèi)部來說，可按照經(jīng)過嚴(yán)格審核的國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)體系進行品質(zhì)管理，真正達到法治化、科學(xué)化的要求，極大地提高工作效率和iso三體系認證合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。對于企業(yè)外部來說，當(dāng)顧客得知供方按照國際標(biāo)準(zhǔn)實行管理，拿到了ISO9000品質(zhì)體系認證咨詢證書，并且有認證咨詢機構(gòu)的嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格iso三體系認證或服務(wù)，從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同，擴大了企業(yè)的市場占有率?？梢哉f，在這兩方面都收到了