在評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系時(shí),應(yīng)該對(duì)每個(gè)被評(píng)價(jià)的過(guò)程提出哪些基本問(wèn)題？

有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，實(shí)際執(zhí)行，有何證據(jù)

PDCA...過(guò)程的策劃、實(shí)施、測(cè)量、改進(jìn)

評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系時(shí)，對(duì)過(guò)程如何基于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)？

就是質(zhì)量管理體系中你公司分析了哪些過(guò)程，而過(guò)程中不是有輸出，輸入，人力資源，設(shè)備資源，控制方法，過(guò)程績(jī)效這五個(gè)方面嗎？那就從這五個(gè)方面去考慮存在的風(fēng)險(xiǎn)，然后就能對(duì)這個(gè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制或預(yù)防。

管理評(píng)審是對(duì)質(zhì)量管理體系什么評(píng)價(jià)？

管理評(píng)審就是較高管理者為評(píng)價(jià)管理體系的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動(dòng)。其目的就是通過(guò)這種評(píng)價(jià)活動(dòng)來(lái)總結(jié)管理體系的業(yè)績(jī)，并從當(dāng)前業(yè)績(jī)上考慮找出與預(yù)期目標(biāo)的差距，同時(shí)還應(yīng)考慮任何可能改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并在研究分析的基礎(chǔ)上，對(duì)組織在市場(chǎng)中所處地位及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)予以評(píng)價(jià)，從而找出自身的改進(jìn)方向。

57
3.1
1.1確定+
3.1
1.2評(píng)審

如何對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)？

一方審核：企業(yè)自身對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核后作出書面評(píng)價(jià)。二方審核：客戶對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書面評(píng)價(jià)。三方審核：有資質(zhì)的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書面評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法：標(biāo)準(zhǔn)的符合性、與企業(yè)編制的質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的符合性，法律法規(guī)的符合性、是否滿足客戶的特殊要求。

一方審核：企業(yè)自身對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核后作出書面評(píng)價(jià)。二方審核：客戶對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書面評(píng)價(jià)。三方審核：有資質(zhì)的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核作出書面評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法：標(biāo)準(zhǔn)的符合性、與企業(yè)編制的質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的符合性，法律法規(guī)的符合性、是否滿足客戶的特殊要求。

如何對(duì)某一組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)？

最簡(jiǎn)單的就是看組織是否有取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢。通用的質(zhì)量管理體系是ISO9001：2008，特殊的汽車iso三體系認(rèn)證可對(duì)應(yīng)ISO/TS16949：2009。如果你們有自己對(duì)質(zhì)量管理體系的要求，可以自行制作質(zhì)量管理體系的監(jiān)查表進(jìn)行監(jiān)查。