金金金

只有順從自然，才能駕馭自然。---培根（英國(guó)）

企業(yè)即人?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助

企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助

用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克

卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

造人先于造物。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專(zhuān)家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯

一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！澜缡赘槐葼枴どw茨

把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司?！澜缡赘槐葼枴どw茨

將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯

人才是利潤(rùn)較高的iso體系證書(shū)，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！绹?guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

格子

1、質(zhì)量是我們的自尊。

2、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。

3、人的生命及心臟生存，企業(yè)的生命質(zhì)量永恒。

4、不會(huì)發(fā)生沒(méi)有故障的iso三體系認(rèn)證，才是消費(fèi)者心中的品質(zhì)。

5、以誠(chéng)信贏得聲譽(yù)，以質(zhì)量保證效益。

6、上工序服務(wù)下工序，為iso三體系認(rèn)證負(fù)責(zé)；下工序監(jiān)督上工序，為質(zhì)量把關(guān)。

7、抓素質(zhì)教育是促進(jìn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的母本。

8、愛(ài)心保質(zhì)量，放心給病人。

9、用真情鍛造iso三體系認(rèn)證，以愛(ài)心打造質(zhì)量。

10、質(zhì)量鑄就品牌，誠(chéng)信編織未來(lái)。

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1、效益在我手中，質(zhì)量在我心中。

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2、人為本，質(zhì)做基，企業(yè)大廈平地起！

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3、以誠(chéng)信贏得市場(chǎng)，以質(zhì)量鑄造品牌。

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4、高質(zhì)量的iso三體系認(rèn)證出自高素質(zhì)的職員。

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5、以一流的企業(yè)文化，創(chuàng)造一流的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量。

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6、優(yōu)質(zhì)是奉獻(xiàn)的堆積，效益是優(yōu)質(zhì)的結(jié)晶。

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7、高質(zhì)量是一種美。

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8、質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的，而是生產(chǎn)出來(lái)的！

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9、人生寄望健康，健康源于質(zhì)量。

20、藥品質(zhì)量是消費(fèi)者心中最重要的砝碼。

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1、質(zhì)量是大堤，企業(yè)是長(zhǎng)城。

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2、質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)，質(zhì)量是素質(zhì)的體現(xiàn)，質(zhì)量是市場(chǎng)的保證。

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3、質(zhì)量就是用心做好每一件事。

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4、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。

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5、上道工序服務(wù)下道工序是為用戶(hù)負(fù)責(zé)，下道工序監(jiān)督上道工序是為市場(chǎng)把關(guān)。

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6、誠(chéng)信是個(gè)寶，誠(chéng)心質(zhì)量好，操作要規(guī)范，細(xì)心事故少。

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7、客戶(hù)的質(zhì)量需求，就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。

等茶來(lái) wL

質(zhì)量問(wèn)題和所有人密切相關(guān)，品管部門(mén)的工作是和所有部門(mén)的人一起來(lái)預(yù)防和監(jiān)督。它包括高層領(lǐng)導(dǎo)的決心和公司和每一位員工的參與。管理層與其高層管理者由于其特有的影響力，對(duì)一個(gè)系統(tǒng)能否順利推行起著舉足輕重的作用，而基層員工更應(yīng)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多、好中求快、好中求省，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真做好自檢和互檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知下一崗位，做到人人把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保表里如一，嚴(yán)禁弄虛作。生產(chǎn)部管理人員則應(yīng)認(rèn)真培養(yǎng)一線工人的質(zhì)量意識(shí)，而不是空洞的說(shuō)“人人必須重視質(zhì)量，有質(zhì)量意識(shí)”，要揭示個(gè)人工作一個(gè)小小不符合要求可能給公司造成的轉(zhuǎn)化為金錢(qián)<；看得見(jiàn)>；的巨大損失，要求每個(gè)人做每件事時(shí)首先了解要求，并使所做的每一步符合要求，讓其明白這是對(duì)公司品質(zhì)管理的一大貢獻(xiàn)。人是生產(chǎn)者，把握著iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的量度，是影響質(zhì)量的主要因素，所以員工從思想上必須有所認(rèn)識(shí)，意識(shí)到質(zhì)量的重要性。記得在海爾公司流行的一句名人名言<；即張瑞敏所說(shuō)>；“什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情周周做好就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情非常認(rèn)真的做好就是不容易”。雖然我們一線的操作者每周重復(fù)著同樣的工作，但又有幾個(gè)能把那份工作認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍的做好的呢？

二：管制質(zhì)量，重在預(yù)防。

預(yù)防的本身必須能夠追溯到iso三體系認(rèn)證的開(kāi)發(fā)iso認(rèn)證，一個(gè)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的好壞，其實(shí)開(kāi)發(fā)、iso認(rèn)證時(shí)已經(jīng)決定了它的質(zhì)量，制造過(guò)程只是去實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證的過(guò)程，