信息系統(tǒng)集成資質(zhì)沒有被取消，只是認(rèn)證咨詢審核的權(quán)力進(jìn)行了下放，系統(tǒng)集成資質(zhì)還是通用的，并且有些單位項(xiàng)目投標(biāo)中還是能用到上。

如果公司主營(yíng)是系統(tǒng)集成、軟件這塊的話，可以推薦去做一下信息安全服務(wù)資質(zhì)，下面有六個(gè)小的分項(xiàng)，包括：安全集成服務(wù)資質(zhì)、安全運(yùn)維服務(wù)資質(zhì)、應(yīng)急處理服務(wù)資質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)資質(zhì)、災(zāi)難備份與恢復(fù)服務(wù)資質(zhì)、軟件安全開發(fā)服務(wù)資質(zhì)，這個(gè)資質(zhì)比系統(tǒng)集成資質(zhì)小眾，但是這個(gè)資質(zhì)的含金量很高，是中國(guó)信息安全認(rèn)證咨詢中心直接認(rèn)證咨詢審核的。

雖然說做系統(tǒng)集成的公司不一定會(huì)做CMMI，但是做了CMMI 的公司一定有系統(tǒng)集成資質(zhì)。CMMI是受到國(guó)際上認(rèn)可的，很多單位項(xiàng)目招投標(biāo)都需要這個(gè)資質(zhì)，能夠提升企業(yè)的管理水平，還能夠引入科學(xué)的管理理念，提升企業(yè)的整體管理水平，而且還能幫助軟件企業(yè)對(duì)軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力。

信息系統(tǒng)集成資質(zhì)沒有被取消，只是認(rèn)證咨詢審核的權(quán)力進(jìn)行了下放，系統(tǒng)集成資質(zhì)還是通用的，并且有些單位項(xiàng)目投標(biāo)中還是能用到上。

如果公司主營(yíng)是系統(tǒng)集成、軟件這塊的話，可以推薦去做一下信息安全服務(wù)資質(zhì)，下面有六個(gè)小的分項(xiàng)，包括：安全集成服務(wù)資質(zhì)、安全運(yùn)維服務(wù)資質(zhì)、應(yīng)急處理服務(wù)資質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)資質(zhì)、災(zāi)難備份與恢復(fù)服務(wù)資質(zhì)、軟件安全開發(fā)服務(wù)資質(zhì)，這個(gè)資質(zhì)比系統(tǒng)集成資質(zhì)小眾，但是這個(gè)資質(zhì)的含金量很高，是中國(guó)信息安全認(rèn)證咨詢中心直接認(rèn)證咨詢審核的。

雖然說做系統(tǒng)集成的公司不一定會(huì)做cmmi，但是做了cmmi

的公司一定有系統(tǒng)集成資質(zhì)。cmmi是受到國(guó)際上認(rèn)可的，很多單位項(xiàng)目招投標(biāo)都需要這個(gè)資質(zhì)，能夠提升企業(yè)的管理水平，還能夠引入科學(xué)的管理理念，提升企業(yè)的整體管理水平，而且還能幫助軟件企業(yè)對(duì)軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力。

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的縮寫。CMMI認(rèn)證咨詢簡(jiǎn)稱軟件能力成熟度集成模型，是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)，全球軟件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)大都以此為基點(diǎn)，并都努力爭(zhēng)取成為CMMI認(rèn)證咨詢隊(duì)伍中的一分子。

對(duì)一個(gè)軟件企業(yè)來說，達(dá)到CMMI2就基本上進(jìn)入了規(guī)模開發(fā)，基本具備了一個(gè)現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構(gòu)和方法，具備了承接外包項(xiàng)目的能力。CMMI3評(píng)估則需要對(duì)大軟件集成的把握，包括整體架構(gòu)的整合。一般來說，通過CMMI認(rèn)證咨詢的級(jí)別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。

CMMI一共分為五個(gè)等級(jí)：

第一級(jí)： 初始級(jí)

軟件過程是無序的，有時(shí)甚至是混亂的，對(duì)過程幾乎沒有定義，成功取決于個(gè)人努力。管理是反應(yīng)式的。

第二級(jí)：可管理級(jí)

建立了基本的項(xiàng)目管理過程來跟蹤費(fèi)用、進(jìn)度和功能特性。制定了必要的過程紀(jì)律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項(xiàng)目取得的成功經(jīng)驗(yàn)。

第三級(jí)： 已定義級(jí)

已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護(hù)軟件，軟件iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過程是可見的。

第四級(jí)：量化管理級(jí)

分析對(duì)軟件過程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對(duì)軟件過程和iso三體系認(rèn)證都有定量的理解與控制。管理有一個(gè)作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測(cè)性能。

第五級(jí)：優(yōu)化管理級(jí)

過程的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。

哪些企業(yè)可以做cmmi

一般有一定實(shí)力的軟件企業(yè)，無論是軟件開發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)都是可以的

cmmi的等級(jí)

cmmi從一級(jí)到五級(jí)，逐級(jí)遞增，且過程域也是逐級(jí)遞增的，企業(yè)如果要做cmmi認(rèn)證咨詢，建議從三級(jí)做起

做cmmi的條件

并不是像ISO體系那樣只要花錢就可以做，cmmi需要企業(yè)投入的不僅僅是錢。畢竟這個(gè)資質(zhì)是可以提升企業(yè)能力。cmmi-Dev開發(fā)成熟度模型，需要企業(yè)提供一定數(shù)量的軟件項(xiàng)目，并且是近半年的，已驗(yàn)收或者正在持續(xù)的

cmmi要花費(fèi)多少錢

cmmi花費(fèi)不同等級(jí)金額也是不一樣的，這個(gè)要看企業(yè)需要做到什么程度，拿證還是要完全按照這個(gè)模型實(shí)行落地，價(jià)格是在十幾萬到上百萬不等

cmmi認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)

國(guó)內(nèi)沒有認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)?。?！這個(gè)一定要注意謹(jǐn)防受不怎么樣，此資質(zhì)是由美國(guó)sei研究院認(rèn)證的評(píng)估師審核通過后再由美國(guó)那邊公示，國(guó)內(nèi)并沒有認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，只有評(píng)估師。

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的縮寫。CMMI認(rèn)證咨詢簡(jiǎn)稱軟件能力成熟度集成模型，是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)，全球軟件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)大都以此為基點(diǎn)，并都努力爭(zhēng)取成為CMMI認(rèn)證咨詢隊(duì)伍中的一分子。

對(duì)一個(gè)軟件企業(yè)來說，達(dá)到CMMI2就基本上進(jìn)入了規(guī)模開發(fā)，基本具備了一個(gè)現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構(gòu)和方法，具備了承接外包項(xiàng)目的能力。CMMI3評(píng)估則需要對(duì)大軟件集成的把握，包括整體架構(gòu)的整合。一般來說，通過CMMI認(rèn)證咨詢的級(jí)別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。

CMMI一共分為五個(gè)等級(jí)：

第一級(jí)： 初始級(jí)

軟件過程是無序的，有時(shí)甚至是混亂的，對(duì)過程幾乎沒有定義，成功取決于個(gè)人努力。管理是反應(yīng)式的。

第二級(jí)：可管理級(jí)

建立了基本的項(xiàng)目管理過程來跟蹤費(fèi)用、進(jìn)度和功能特性。制定了必要的過程紀(jì)律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項(xiàng)目取得的成功經(jīng)驗(yàn)。

第三級(jí)： 已定義級(jí)

已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護(hù)軟件，軟件iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過程是可見的。

第四級(jí)：量化管理級(jí)

分析對(duì)軟件過程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對(duì)軟件過程和iso三體系認(rèn)證都有定量的理解與控制。管理有一個(gè)作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測(cè)性能。

第五級(jí)：優(yōu)化管理級(jí)

過程的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。

哪些企業(yè)可以做cmmi

一般有一定實(shí)力的軟件企業(yè)，無論是軟件開發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)都是可以的

cmmi的等級(jí)

cmmi從一級(jí)到五級(jí)，逐級(jí)遞增，且過程域也是逐級(jí)遞增的，企業(yè)如果要做cmmi認(rèn)證咨詢，建議從三級(jí)做起

做cmmi的條件

并不是像ISO體系那樣只要花錢就可以做，cmmi需要企業(yè)投入的不僅僅是錢。畢竟這個(gè)資質(zhì)是可以提升企業(yè)能力。cmmi-Dev開發(fā)成熟度模型，需要企業(yè)提供一定數(shù)量的軟件項(xiàng)目，并且是近半年的，已驗(yàn)收或者正在持續(xù)的

cmmi要花費(fèi)多少錢

cmmi花費(fèi)不同等級(jí)金額也是不一樣的，這個(gè)要看企業(yè)需要做到什么程度，拿證還是要完全按照這個(gè)模型實(shí)行落地，價(jià)格是在十幾萬到上百萬不等

cmmi認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)

國(guó)內(nèi)沒有認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)?。。∵@個(gè)一定要注意謹(jǐn)防受不怎么樣，此資質(zhì)是由美國(guó)sei研究院認(rèn)證的評(píng)估師審核通過后再由美國(guó)那邊公示，國(guó)內(nèi)并沒有認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，只有評(píng)估師。

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的縮寫。CMMI認(rèn)證咨詢簡(jiǎn)稱軟件能力成熟度集成模型，是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)，全球軟件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)大都以此為基點(diǎn)，并都努力爭(zhēng)取成為CMMI認(rèn)證咨詢隊(duì)伍中的一分子。

對(duì)一個(gè)軟件企業(yè)來說，達(dá)到CMMI2就基本上進(jìn)入了規(guī)模開發(fā)，基本具備了一個(gè)現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構(gòu)和方法，具備了承接外包項(xiàng)目的能力。CMMI3評(píng)估則需要對(duì)大軟件集成的把握，包括整體架構(gòu)的整合。一般來說，通過CMMI認(rèn)證咨詢的級(jí)別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。

CMMI一共分為五個(gè)等級(jí)：

第一級(jí)： 初始級(jí)

軟件過程是無序的，有時(shí)甚至是混亂的，對(duì)過程幾乎沒有定義，成功取決于個(gè)人努力。管理是反應(yīng)式的。

第二級(jí)：可管理級(jí)

建立了基本的項(xiàng)目管理過程來跟蹤費(fèi)用、進(jìn)度和功能特性。制定了必要的過程紀(jì)律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項(xiàng)目取得的成功經(jīng)驗(yàn)。

第三級(jí)： 已定義級(jí)

已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護(hù)軟件，軟件iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過程是可見的。

第四級(jí)：量化管理級(jí)

分析對(duì)軟件過程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對(duì)軟件過程和iso三體系認(rèn)證都有定量的理解與控制。管理有一個(gè)作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測(cè)性能。

第五級(jí)：優(yōu)化管理級(jí)

過程的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。

哪些企業(yè)可以做cmmi

一般有一定實(shí)力的軟件企業(yè)，無論是軟件開發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)都是可以的

cmmi的等級(jí)

cmmi從一級(jí)到五級(jí)，逐級(jí)遞增，且過程域也是逐級(jí)遞增的，企業(yè)如果要做cmmi認(rèn)證咨詢，建議從三級(jí)做起

做cmmi的條件

并不是像ISO體系那樣只要花錢就可以做，cmmi需要企業(yè)投入的不僅僅是錢。畢竟這個(gè)資質(zhì)是可以提升企業(yè)能力。cmmi-Dev開發(fā)成熟度模型，需要企業(yè)提供一定數(shù)量的軟件項(xiàng)目，并且是近半年的，已驗(yàn)收或者正在持續(xù)的

cmmi要花費(fèi)多少錢

cmmi花費(fèi)不同等級(jí)金額也是不一樣的，這個(gè)要看企業(yè)需要做到什么程度，拿證還是要完全按照這個(gè)模型實(shí)行落地，價(jià)格是在十幾萬到上百萬不等

cmmi認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)

國(guó)內(nèi)沒有認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)?。?！這個(gè)一定要注意謹(jǐn)防受不怎么樣，此資質(zhì)是由美國(guó)sei研究院認(rèn)證的評(píng)估師審核通過后再由美國(guó)那邊公示，國(guó)內(nèi)并沒有認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，只有評(píng)估師。

CMMI 是軟件開發(fā)的一種資質(zhì)，中文是能力成熟度模型集成認(rèn)證，CMMI包括5個(gè)等級(jí)，1級(jí)最低，5級(jí)最高

CMMI比CMM多個(gè)I

這個(gè)I是intergration，集成的意思。

CMM適用于軟件的組織成熟度測(cè)評(píng)。

CMMI適用于多種組織成熟度測(cè)評(píng)，其中CMMI_SW適用于軟件。

CMMI相對(duì)CMM更完整，更適用于大環(huán)境。

過去有政策，過CMM3的企業(yè)可以得到政策補(bǔ)貼（現(xiàn)在政策有變化），所以還是有部分公司參與CMM的評(píng)估。

作為軟件企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證CMMI不同的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，要審時(shí)度勢(shì)自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實(shí)施過程、實(shí)施效果的運(yùn)行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實(shí)力、管理需求等綜合要素，不可好大喜功，一味選擇CMMI更高級(jí)別的認(rèn)證。

在申請(qǐng)的CMMI認(rèn)證時(shí)，有的企業(yè)從CMMI2開始、有的企業(yè)從CMMI3開始、有的CMMI3通過后跳過CMMI4而直接申請(qǐng)CMMI
5、有的就從CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申請(qǐng)認(rèn)證。不管從哪級(jí)開始認(rèn)證，下面這些要點(diǎn)是必須要掌握住的。

一、CMMI實(shí)施需要準(zhǔn)備什么：

1. 人力資源

實(shí)施中會(huì)涉及到EPG過程改進(jìn)小組、QA、試點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等人力資源：

1) 專職人員：1-2名

即在CMMI實(shí)施推廣期內(nèi)，基本上100%的時(shí)間投入。

2) 質(zhì)量人員：1-更多名

組建質(zhì)量管理部門，實(shí)施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時(shí)間視項(xiàng)目多少。

3) 過程改進(jìn)小組：

需要3-11名兼職成員，在實(shí)施周期中投入30%以上的工作量。

企業(yè)最好是提前規(guī)劃和準(zhǔn)備哪些人員參加CMMI認(rèn)證實(shí)施，提前安排分配好工作。

2. 項(xiàng)目資源

項(xiàng)目是幫助CMMI體系實(shí)施的證據(jù)來源，通常分試點(diǎn)項(xiàng)目和參評(píng)項(xiàng)目：

1) 試點(diǎn)項(xiàng)目：2或4個(gè)以上項(xiàng)目

目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過程體系，驗(yàn)證其有效性。

2) 參評(píng)項(xiàng)目：4個(gè)以上項(xiàng)目

滿足CMMI過程體系執(zhí)行的要求，驗(yàn)證其成熟與制度化。

3) 項(xiàng)目周期：沒有要求，可長(zhǎng)可短，但對(duì)整個(gè)實(shí)施周期有影響。

4) 項(xiàng)目規(guī)模：沒有要求，大小選擇，對(duì)整個(gè)實(shí)施難易有影響。

如企業(yè)項(xiàng)目非常少，但是一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的公司，有人有正在實(shí)施的項(xiàng)目也可。

3. 體系和平臺(tái)

1) 管理體系：沒有要求

如已建立工作的管理制度或?qū)嵤┝薎SO9001等標(biāo)準(zhǔn)，有一定基礎(chǔ)。

2) 平臺(tái)工具：沒有要求

如已構(gòu)建了項(xiàng)目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。

4. 企業(yè)規(guī)模

理論上CMMI認(rèn)證是導(dǎo)入實(shí)施沒有要求組織內(nèi)人數(shù)，但經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)是18人以上企業(yè)。

二、申請(qǐng)CMMI認(rèn)證流程

1. 選擇CMMI認(rèn)證級(jí)別

選擇CMMI級(jí)別軟件企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證CMMI不同的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求，要審時(shí)度勢(shì)自身情況。

2. 選擇主任評(píng)估師

主任評(píng)估師是認(rèn)證評(píng)估的發(fā)起者，也是評(píng)估小組的領(lǐng)導(dǎo)者，這個(gè)角色應(yīng)該擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技術(shù)來負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估活動(dòng)。

3. 信息收集

在擬訂評(píng)估計(jì)劃之前，需要先收集企業(yè)相關(guān)的具體信息。包括商業(yè)目標(biāo)、評(píng)估目標(biāo)、項(xiàng)目信息、人員信息等等。

4. 評(píng)估計(jì)劃

主任評(píng)估師根據(jù)收集到的信息集合SCAMPI A的要求，擬訂評(píng)估初始計(jì)劃，并與企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人溝通評(píng)估計(jì)劃，形成正式的評(píng)估計(jì)劃。

5. 在線注冊(cè)

首先由主任評(píng)估師在線注冊(cè)本次評(píng)估，然后企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人和評(píng)估小組成員都需要在線注冊(cè)。

6. 準(zhǔn)備讀檢查

主任評(píng)估師通過遠(yuǎn)程或者現(xiàn)場(chǎng)的方式，檢查企業(yè)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)審核的準(zhǔn)備情況，包括相關(guān)文件的收集、計(jì)劃的執(zhí)行情況、后勤協(xié)調(diào)等各個(gè)方面，確保正式的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估能夠順利進(jìn)行。

7. 正式評(píng)估

主任評(píng)估師與其他評(píng)估小組成員必須到被審企業(yè)的辦公場(chǎng)地進(jìn)行為期一周的現(xiàn)場(chǎng)審查，整個(gè)評(píng)估小組在這一個(gè)周之內(nèi)針對(duì)CMMI數(shù)百條要求逐一尋找物證（日常工作文件記錄）和人證（訪談?dòng)涗洠﹣碜C明企業(yè)滿足或不滿足CMMI的要求。并在評(píng)估最后一天向全員公布審查結(jié)果。

8. 官方審計(jì)

主任評(píng)估師整理打包好所有評(píng)估的工作產(chǎn)出，通過評(píng)估系統(tǒng)提交給官方審查。官方的質(zhì)量審查小組對(duì)全球每一場(chǎng)評(píng)估進(jìn)行審查，判斷評(píng)估是否滿足SCAMPI A評(píng)估流程規(guī)范的要求。審查周期最多30個(gè)工作日，最快的都在一個(gè)周左右的時(shí)間內(nèi)完成審查。

9. 官網(wǎng)發(fā)布

官方審查通過之后，會(huì)以郵件形式通知到主任評(píng)估師和企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人，并在全球過級(jí)企業(yè)名單網(wǎng)址上公布企業(yè)過級(jí)信息。

以上就是整個(gè)CMMI認(rèn)證流程中需要的人員以及人員需要配合完成的工作，希望對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人在CMMI認(rèn)證中提供一些幫助。