內審員培訓簡章 一．HACCP（食品安全管理體系） 內容：保證食品免受生物性、化學性、及物理性危害的預防體系。它主要是通過科學和系統(tǒng)的方法，分析和查找食品生產(chǎn)過程的危害，確定具體的預防控制措施和關鍵控制點，并實施有效的監(jiān)控，從而確保iso三體系認證的安全衛(wèi)生質量。 培訓對象：食品行業(yè)有關生產(chǎn)、技術、檢驗、安全衛(wèi)生生產(chǎn)與質量管理主管、HACCP小組推進成員、咨詢及審核人員等；凡從事或準備從事相關食品工作的人員。 授課內容：什么是HACCP，為什么要建立HACCP，HACCP的益處，HACCP的發(fā)展，食品安全的原理及應用，建立HACCP體系的步驟，危害識別，關鍵控制點界定，建立關鍵控制上下限，如何建立HACC

近期單位食品放心工程的開展在全國不斷深入，衛(wèi)生部“食品安全行動計劃”已公布實施。“行動計劃”為食品企業(yè)實施質量體系列出了具體的時間表：2006年所有餐飲業(yè)、快餐供應企業(yè)、食品儲藏運輸企業(yè)實施衛(wèi)生部制定的單位食品衛(wèi)生規(guī)范要求（GMP規(guī)范）；乳制品、果蔬汁飲料、碳酸飲料、含乳飲料、罐頭食品、低溫肉制品、水iso三體系認證加工企業(yè)、學生集中供餐企業(yè)實施 HACCP管理。2007年醬油、食醋、植物油、熟肉制品等食品加工企業(yè)、餐飲業(yè)、快餐供應企業(yè)和醫(yī)院營養(yǎng)配餐企業(yè)實施HACCP管理。這一計劃的實施將大大推動我國食品加工企業(yè)建立HACCP體系的積極性，眾多食品企業(yè)均面臨著培養(yǎng)相關專業(yè)人才的緊迫問題。尤其是對于一些即將參加工作或更換工作的人士來說，擁有一份由CNAT認證機構頒發(fā)的“ HACCP食品安全管理體系內部審核員資格證書”，在求職中的機會和發(fā)展空間將更為廣闊。為順應這樣的形勢，內審員培訓網(wǎng)憑借先進的互聯(lián)網(wǎng)站運作經(jīng)驗于 2000年2月在業(yè)內率先推出基于網(wǎng)上網(wǎng)下互動結合學習模式的函授培訓體系。

【培訓對象】食品行業(yè)有關生產(chǎn)、技術、檢驗、安全衛(wèi)生生產(chǎn)與質量管理主管、HACCP小組推進成員、咨詢及審核人員等；凡從事或準備從事相關食品工作的人員。

【學員要求】中專/高中及以上學歷。

【課程內容】什么是HACCP，為什么要建立HACCP，HACCP的益處，HACCP的發(fā)展，食品安全的原理及應用，建立HACCP體系的步驟，危害識別，關鍵控制點界定，建立關鍵控制上下限，如何建立HACCP方案，糾正措施、CCP監(jiān)控、驗證、記錄等。

【考核發(fā)證】嚴格按照ISO和單位認監(jiān)委規(guī)定要求進行培訓考核?？荚嚭细裾哳C發(fā)單位認證咨詢認可監(jiān)督管理委員會（CNCA）認可的體系內部審核員資格證書，證書認證咨詢認可，聯(lián)網(wǎng)查詢，國際通用。

【報名資料】報到時，學員請帶一寸彩照2張、身份證復印件1份。

【聯(lián)系地址】成都市二環(huán)路北一段241號營門商廈三樓3-24號 成都博訓科技有限公司

只有得到他的支持，HACCP體系的建立才有資源保證，才能得到有效實施。企業(yè)實施HACCP是由上而下的過程，各個部門中從負責人到車間操作人員都有相應的職責，因此，當企業(yè)的HACCP體系作為獨立的質量保證體系運行時，在HACCP計劃書中，最好應附上組織結構圖，明確各部門職責和接口關系。 成立HACCP小組，確定內審員名單。HACCP小組負責HACCP體系的建立和實施。企業(yè)領導應賦予HACCP小組相應的職責和權限。HACCP小組應有多學科和多個部門的人員組成，并且小組成員應接受過HACCP及有關法規(guī)和標準知識的培訓。企業(yè)可以請HACCP專家或外部咨詢機構進行HACCP培訓，指導HACCP小組進行體系策劃和iso三體系認證編寫，以及指導如何付諸實施。同時也可以輔導企業(yè)進行認證咨詢前的準備。內審員可以參加外部HACCP內審員培訓班的培訓，也可由咨詢機構培訓，通過內審員考試，取得內審員資格證書。 iso三體系認證編寫是HACCP體系建立的重要階段。HACCP小組負責SSOP計劃、HACCP計劃書、作業(yè)指導書以及記錄表格等iso三體系認證的編寫。HACCP小組成立后，首先確定HACCP體系覆蓋的iso三體系認證及現(xiàn)場、GMP現(xiàn)狀，對GMP進行完善和改進，以滿足相關法規(guī)的要求。其次收集整理企業(yè)現(xiàn)行質量管理以及衛(wèi)生控制情況。建立HACCP體系不是對企業(yè)原有管理模式的否定，而是將原來好的管理制度和衛(wèi)生控制，揉和在HACCP體系iso三體系認證中，將不好的方面進行規(guī)范和改進，以便規(guī)范管理。 書面的SSOP計劃雖然不是HACCP的必備要素，但為了便于控制和管理，鼓勵建立和使用書面的SSOP計劃。SSOP計劃應：描述企業(yè)使用的衛(wèi)生程序；提出衛(wèi)生程序的計劃表；提供支持例行監(jiān)測程序的基礎；提前做好計劃，確保及時采取糾正措施；確認問題發(fā)生的傾向，并防止問題的再次發(fā)生；確保每個人，從管理層到生產(chǎn)員工都理解衛(wèi)生的概念；提供一個連續(xù)培訓員工的工具；為辦理者和檢查者做出承諾；指導改善工廠的衛(wèi)生操作和狀況。HACCP小組在編寫SSOP前應首先回顧工廠原有的衛(wèi)生操作規(guī)程和車間衛(wèi)生設施，對照GMP要求的八個關鍵衛(wèi)生條件，看其是否全面和完善，然后加以整理和充實，以保證所有的操作和設施均符合強制性的良好操作規(guī)范（GMP）的要求。在編寫SSOP過程中，對有衛(wèi)生記錄要求的地方，小組還應iso認證出一套具有可操作性的衛(wèi)生記錄表格。 在完成以上基礎活動后，HACCP小組可以按以下步驟編制HACCP計劃： iso三體系認證描述、識別擬定用途、繪制流程圖、流程圖的現(xiàn)場確認、進行危害分析和制定預防控制措施、確定關鍵控制點（CCP）、為每個CCP建立關鍵限值和操作限值、 對各個CCP建立監(jiān)控系統(tǒng)、建立糾正措施程序、建立記錄保持程序、建立驗證程序。對每個步驟及程序的具體要求，在前面的系列iso質量體系證書中都有詳細的講述，在此不再重復。 HACCP體系iso三體系認證從編寫到定稿，期間可能要經(jīng)過反復的討論和修改，iso三體系認證定稿發(fā)布前，較高管理者應簽署發(fā)布令，iso三體系認證一旦發(fā)布實施，就成為企業(yè)必須遵守的法規(guī)。在體系運行前，應對全體員工進行全面培訓，以使每個人明確自己的職責和權限，特別是對衛(wèi)生監(jiān)控人員和關鍵控制點上的監(jiān)控人員，要對他們進行監(jiān)控方法、頻率、糾正措施程序和記錄等方面的培訓。待體系運行一段時間后，可進行內審，以確定所建立的HACCP體系的適宜性、可操作性以及有效性。對內審時發(fā)現(xiàn)的不合格實施確認、整改及跟蹤驗證，達到持續(xù)改進的目的，同時為認證咨詢做好準備。

及供參考： 首先需要得到較高領導者的支持，只有得到他的支持，HACCP體系的建立才有資源保證，才能得到有效實施。企業(yè)實施HACCP是由上而下的過程，各個部門中從負責人到車間操作人員都有相應的職責，因此，當企業(yè)的HACCP體系作為獨立的質量保證體系運行時，在HACCP計劃書中，最好應附上組織結構圖，明確各部門職責和接口關系。 成立HACCP小組，確定內審員名單。HACCP小組負責HACCP體系的建立和實施。企業(yè)領導應賦予HACCP小組相應的職責和權限。HACCP小組應有多學科和多個部門的人員組成，并且小組成員應接受過HACCP及有關法規(guī)和標準知識的培訓。企業(yè)可以請HACCP專家或外部咨詢機構進行HACCP培訓，指導HACCP小組進行體系策劃和iso三體系認證編寫，以及指導如何付諸實施。同時也可以輔導企業(yè)進行認證咨詢前的準備。內審員可以參加外部HACCP內審員培訓班的培訓，也可由咨詢機構培訓，通過內審員考試，取得內審員資格證書。 iso三體系認證編寫是HACCP體系建立的重要階段。HACCP小組負責SSOP計劃、HACCP計劃書、作業(yè)指導書以及記錄表格等iso三體系認證的編寫。HACCP小組成立后，首先確定HACCP體系覆蓋的iso三體系認證及現(xiàn)場、GMP現(xiàn)狀，對GMP進行完善和改進，以滿足相關法規(guī)的要求。其次收集整理企業(yè)現(xiàn)行質量管理以及衛(wèi)生控制情況。建立HACCP體系不是對企業(yè)原有管理模式的否定，而是將原來好的管理制度和衛(wèi)生控制，揉和在HACCP體系iso三體系認證中，將不好的方面進行規(guī)范和改進，以便規(guī)范管理。 書面的SSOP計劃雖然不是HACCP的必備要素，但為了便于控制和管理，鼓勵建立和使用書面的SSOP計劃。SSOP計劃應：描述企業(yè)使用的衛(wèi)生程序；提出衛(wèi)生程序的計劃表；提供支持例行監(jiān)測程序的基礎；提前做好計劃，確保及時采取糾正措施；確認問題發(fā)生的傾向，并防止問題的再次發(fā)生；確保每個人，從管理層到生產(chǎn)員工都理解衛(wèi)生的概念；提供一個連續(xù)培訓員工的工具；為辦理者和檢查者做出承諾；指導改善工廠的衛(wèi)生操作和狀況。HACCP小組在編寫SSOP前應首先回顧工廠原有的衛(wèi)生操作規(guī)程和車間衛(wèi)生設施，對照GMP要求的八個關鍵衛(wèi)生條件，看其是否全面和完善，然后加以整理和充實，以保證所有的操作和設施均符合強制性的良好操作規(guī)范（GMP）的要求。在編寫SSOP過程中，對有衛(wèi)生記錄要求的地方，小組還應iso認證出一套具有可操作性的衛(wèi)生記錄表格。 在完成以上基礎活動后，HACCP小組可以按以下步驟編制HACCP計劃： iso三體系認證描述、識別擬定用途、繪制流程圖、流程圖的現(xiàn)場確認、進行危害分析和制定預防控制措施、確定關鍵控制點（CCP）、為每個CCP建立關鍵限值和操作限值、 對各個CCP建立監(jiān)控系統(tǒng)、建立糾正措施程序、建立記錄保持程序、建立驗證程序。對每個步驟及程序的具體要求，在前面的系列iso質量體系證書中都有詳細的講述，在此不再重復。 HACCP體系iso三體系認證從編寫到定稿，期間可能要經(jīng)過反復的討論和修改，iso三體系認證定稿發(fā)布前，較高管理者應簽署發(fā)布令，iso三體系認證一旦發(fā)布實施，就成為企業(yè)必須遵守的法規(guī)。在體系運行前，應對全體員工進行全面培訓，以使每個人明確自己的職責和權限，特別是對衛(wèi)生監(jiān)控人員和關鍵控制點上的監(jiān)控人員，要對他們進行監(jiān)控方法、頻率、糾正措施程序和記錄等方面的培訓。待體系運行一段時間后，可進行內審，以確定所建立的HACCP體系的適宜性、可操作性以及有效性。對內審時發(fā)現(xiàn)的不合格實施確認、整改及跟蹤驗證，達到持續(xù)改進的目的，同時為認證咨詢做好準備。

只有得到他的支持，HACCP體系的建立才有資源保證，才能得到有效實施。企業(yè)實施HACCP是由上而下的過程，各個部門中從負責人到車間操作人員都有相應的職責，因此，當企業(yè)的HACCP體系作為獨立的質量保證體系運行時，在HACCP計劃書中，最好應附上組織結構圖，明確各部門職責和接口關系。 成立HACCP小組，確定內審員名單。HACCP小組負責HACCP體系的建立和實施。企業(yè)領導應賦予HACCP小組相應的職責和權限。HACCP小組應有多學科和多個部門的人員組成，并且小組成員應接受過HACCP及有關法規(guī)和標準知識的培訓。企業(yè)可以請HACCP專家或外部咨詢機構進行HACCP培訓，指導HACCP小組進行體系策劃和iso三體系認證編寫，以及指導如何付諸實施。同時也可以輔導企業(yè)進行認證咨詢前的準備。內審員可以參加外部HACCP內審員培訓班的培訓，也可由咨詢機構培訓，通過內審員考試，取得內審員資格證書。 iso三體系認證編寫是HACCP體系建立的重要階段。HACCP小組負責SSOP計劃、HACCP計劃書、作業(yè)指導書以及記錄表格等iso三體系認證的編寫。HACCP小組成立后，首先確定HACCP體系覆蓋的iso三體系認證及現(xiàn)場、GMP現(xiàn)狀，對GMP進行完善和改進，以滿足相關法規(guī)的要求。其次收集整理企業(yè)現(xiàn)行質量管理以及衛(wèi)生控制情況。建立HACCP體系不是對企業(yè)原有管理模式的否定，而是將原來好的管理制度和衛(wèi)生控制，揉和在HACCP體系iso三體系認證中，將不好的方面進行規(guī)范和改進，以便規(guī)范管理。 書面的SSOP計劃雖然不是HACCP的必備要素，但為了便于控制和管理，鼓勵建立和使用書面的SSOP計劃。SSOP計劃應：描述企業(yè)使用的衛(wèi)生程序；提出衛(wèi)生程序的計劃表；提供支持例行監(jiān)測程序的基礎；提前做好計劃，確保及時采取糾正措施；確認問題發(fā)生的傾向，并防止問題的再次發(fā)生；確保每個人，從管理層到生產(chǎn)員工都理解衛(wèi)生的概念；提供一個連續(xù)培訓員工的工具；為辦理者和檢查者做出承諾；指導改善工廠的衛(wèi)生操作和狀況。HACCP小組在編寫SSOP前應首先回顧工廠原有的衛(wèi)生操作規(guī)程和車間衛(wèi)生設施，對照GMP要求的八個關鍵衛(wèi)生條件，看其是否全面和完善，然后加以整理和充實，以保證所有的操作和設施均符合強制性的良好操作規(guī)范（GMP）的要求。在編寫SSOP過程中，對有衛(wèi)生記錄要求的地方，小組還應iso認證出一套具有可操作性的衛(wèi)生記錄表格。 在完成以上基礎活動后，HACCP小組可以按以下步驟編制HACCP計劃： iso三體系認證描述、識別擬定用途、繪制流程圖、流程圖的現(xiàn)場確認、進行危害分析和制定預防控制措施、確定關鍵控制點（CCP）、為每個CCP建立關鍵限值和操作限值、 對各個CCP建立監(jiān)控系統(tǒng)、建立糾正措施程序、建立記錄保持程序、建立驗證程序。對每個步驟及程序的具體要求，在前面的系列iso質量體系證書中都有詳細的講述，在此不再重復。 HACCP體系iso三體系認證從編寫到定稿，期間可能要經(jīng)過反復的討論和修改，iso三體系認證定稿發(fā)布前，較高管理者應簽署發(fā)布令，iso三體系認證一旦發(fā)布實施，就成為企業(yè)必須遵守的法規(guī)。在體系運行前，應對全體員工進行全面培訓，以使每個人明確自己的職責和權限，特別是對衛(wèi)生監(jiān)控人員和關鍵控制點上的監(jiān)控人員，要對他們進行監(jiān)控方法、頻率、糾正措施程序和記錄等方面的培訓。待體系運行一段時間后，可進行內審，以確定所建立的HACCP體系的適宜性、可操作性以及有效性。對內審時發(fā)現(xiàn)的不合格實施確認、整改及跟蹤驗證，達到持續(xù)改進的目的，同時為認證咨詢做好準備。

HACCP體系的建立和有效實施，特別重要的是要得到企業(yè)較高管理者的重視和管理承諾。只有得到他的支持，HACCP體系的建立才有資源保證，才能得到有效實施。企業(yè)實施HACCP是由上而下的過程，各個部門中從負責人到車間操作人員都有相應的職責，因此，當企業(yè)的HACCP體系作為獨立的質量保證體系運行時，在HACCP計劃書中，最好應附上組織結構圖，明確各部門職責和接口關系。

成立HACCP小組，確定內審員名單。HACCP小組負責HACCP體系的建立和實施。企業(yè)領導應賦予HACCP小組相應的職責和權限。HACCP小組應有多學科和多個部門的人員組成，并且小組成員應接受過HACCP及有關法規(guī)和標準知識的培訓。企業(yè)可以請HACCP專家或外部咨詢機構進行HACCP培訓，指導HACCP小組進行體系策劃和iso三體系認證編寫，以及指導如何付諸實施。同時也可以輔導企業(yè)進行認證咨詢前的準備。內審員可以參加外部HACCP內審員培訓班的培訓，也可由咨詢機構培訓，通過內審員考試，取得內審員資格證書。

iso三體系認證編寫是HACCP體系建立的重要階段。HACCP小組負責SSOP計劃、HACCP計劃書、作業(yè)指導書以及記錄表格等iso三體系認證的編寫。HACCP小組成立后，首先確定HACCP體系覆蓋的iso三體系認證及現(xiàn)場、GMP現(xiàn)狀，對GMP進行完善和改進，以滿足相關法規(guī)的要求。其次收集整理企業(yè)現(xiàn)行質量管理以及衛(wèi)生控制情況。建立HACCP體系不是對企業(yè)原有管理模式的否定，而是將原來好的管理制度和衛(wèi)生控制，揉和在HACCP體系iso三體系認證中，將不好的方面進行規(guī)范和改進，以便規(guī)范管理。

書面的SSOP計劃雖然不是HACCP的必備要素，但為了便于控制和管理，鼓勵建立和使用書面的SSOP計劃。SSOP計劃應：描述企業(yè)使用的衛(wèi)生程序；提出衛(wèi)生程序的計劃表；提供支持例行監(jiān)測程序的基礎；提前做好計劃，確保及時采取糾正措施；確認問題發(fā)生的傾向，并防止問題的再次發(fā)生；確保每個人，從管理層到生產(chǎn)員工都理解衛(wèi)生的概念；提供一個連續(xù)培訓員工的工具；為辦理者和檢查者做出承諾；指導改善工廠的衛(wèi)生操作和狀況。HACCP小組在編寫SSOP前應首先回顧工廠原有的衛(wèi)生操作規(guī)程和車間衛(wèi)生設施，對照GMP要求的八個關鍵衛(wèi)生條件，看其是否全面和完善，然后加以整理和充實，以保證所有的操作和設施均符合強制性的良好操作規(guī)范（GMP）的要求。在編寫SSOP過程中，對有衛(wèi)生記錄要求的地方，小組還應iso認證出一套具有可操作性的衛(wèi)生記錄表格。

在完成以上基礎活動后，HACCP小組可以按以下步驟編制HACCP計劃： iso三體系認證描述、識別擬定用途、繪制流程圖、流程圖的現(xiàn)場確認、進行危害分析和制定預防控制措施、確定關鍵控制點（CCP）、為每個CCP建立關鍵限值和操作限值、 對各個CCP建立監(jiān)控系統(tǒng)、建立糾正措施程序、建立記錄保持程序、建立驗證程序。對每個步驟及程序的具體要求，在前面的系列iso質量體系證書中都有詳細的講述，在此不再重復。

HACCP體系iso三體系認證從編寫到定稿，期間可能要經(jīng)過反復的討論和修改，iso三體系認證定稿發(fā)布前，較高管理者應簽署發(fā)布令，iso三體系認證一旦發(fā)布實施，就成為企業(yè)必須遵守的法規(guī)。在體系運行前，應對全體員工進行全面培訓，以使每個人明確自己的職責和權限，特別是對衛(wèi)生監(jiān)控人員和關鍵控制點上的監(jiān)控人員，要對他們進行監(jiān)控方法、頻率、糾正措施程序和記錄等方面的培訓。待體系運行一段時間后，可進行內審，以確定所建立的HACCP體系的適宜性、可操作性以及有效性。對內審時發(fā)現(xiàn)的不合格實施確認、整改及跟蹤驗證，達到持續(xù)改進的目的，同時為認證咨詢做好準備。

HACCP是危害分析（Hazard Anaylsis）和關鍵控制點（Critical Control Point）的首字母縮寫，HACCP體系一個識別、評價和控制顯著危害的食品安全體系。

HACCP七個原理分別是：（1）進行危害分析；（2）確定關鍵控制點（CCPs）;（3）建立關鍵限值；（4）建立關鍵控制點的監(jiān)視系統(tǒng)；（5）建立糾正措施，以便監(jiān)控表明某個特定關鍵控制點失控時采用；（6）建立驗證程序，以確認HACCP體系運行的有效性；（7）建立有關上述原理及其在應用中的所有程序和記錄的iso三體系認證系統(tǒng)。

HACCP（Hazard Analysis and Critical Control Point） HACCP表示危害分析的臨界控制點。

HACCP并不是新標準，它是20世紀60年代由皮爾斯伯公司聯(lián)合美國單位航空航周局（NASA）和美國一家軍方實驗室（Natick地區(qū)）共同制定的，體系建立的初衷是為太空作業(yè)的宇航員提供食品安全方面的保障。

需知：

1、HACCP體系不是一個孤立的體系，而是建立在企業(yè)良好的食品衛(wèi)生管理傳統(tǒng)的基礎上的管理體系。如GMP、職工培訓、設備維護保養(yǎng)、iso三體系認證標識、批次管理等都是HACCP體系實施的基礎。

如果企業(yè)的衛(wèi)生條件很差，那么便不適應實施HACCP管理體系，而首選需要企業(yè)建立良好的衛(wèi)生管理規(guī)范。

2、HACCP體系是預防性的食品安全控制體系，要對所有潛在的生物的、物理的、化學的危害進行分析，確定預防措施，防止危害發(fā)生。

只有得到他的支持，HACCP體系的建立才有資源保證，才能得到有效實施。企業(yè)實施HACCP是由上而下的過程，各個部門中從負責人到車間操作人員都有相應的職責，因此，當企業(yè)的HACCP體系作為獨立的質量保證體系運行時，在HACCP計劃書中，最好應附上組織結構圖，明確各部門職責和接口關系。 成立HACCP小組，確定內審員名單。HACCP小組負責HACCP體系的建立和實施。企業(yè)領導應賦予HACCP小組相應的職責和權限。HACCP小組應有多學科和多個部門的人員組成，并且小組成員應接受過HACCP及有關法規(guī)和標準知識的培訓。企業(yè)可以請HACCP專家或外部咨詢機構進行HACCP培訓，指導HACCP小組進行體系策劃和文件編寫，以及指導如何付諸實施。同時也可以輔導企業(yè)進行認證前的準備。內審員可以參加外部HACCP內審員培訓班的培訓，也可由咨詢機構培訓，通過內審員考試，取得內審員資格證書。 文件編寫是HACCP體系建立的重要階段。HACCP小組負責SSOP計劃、HACCP計劃書、作業(yè)指導書以及記錄表格等文件的編寫。HACCP小組成立后，首先確定HACCP體系覆蓋的產(chǎn)品及現(xiàn)場、GMP現(xiàn)狀，對GMP進行完善和改進，以滿足相關法規(guī)的要求。其次收集整理企業(yè)現(xiàn)行質量管理以及衛(wèi)生控制情況。建立HACCP體系不是對企業(yè)原有管理模式的否定，而是將原來好的管理制度和衛(wèi)生控制，揉和在HACCP體系文件中，將不好的方面進行規(guī)范和改進，以便規(guī)范管理。 書面的SSOP計劃雖然不是HACCP的必備要素，但為了便于控制和管理，鼓勵建立和使用書面的SSOP計劃。SSOP計劃應：描述企業(yè)使用的衛(wèi)生程序；提出衛(wèi)生程序的計劃表；提供支持例行監(jiān)測程序的基礎；提前做好計劃，確保及時采取糾正措施；確認問題發(fā)生的傾向，并防止問題的再次發(fā)生；確保每個人，從管理層到生產(chǎn)員工都理解衛(wèi)生的概念；提供一個連續(xù)培訓員工的工具；為購買者和檢查者做出承諾；指導改善工廠的衛(wèi)生操作和狀況。HACCP小組在編寫SSOP前應首先回顧工廠原有的衛(wèi)生操作規(guī)程和車間衛(wèi)生設施，對照GMP要求的八個關鍵衛(wèi)生條件，看其是否全面和完善，然后加以整理和充實，以保證所有的操作和設施均符合強制性的良好操作規(guī)范（GMP）的要求。在編寫SSOP過程中，對有衛(wèi)生記錄要求的地方，小組還應設計出一套具有可操作性的衛(wèi)生記錄表格。 在完成以上基礎活動后，HACCP小組可以按以下步驟編制HACCP計劃： 產(chǎn)品描述、識別擬定用途、繪制流程圖、流程圖的現(xiàn)場確認、進行危害分析和制定預防控制措施、確定關鍵控制點（CCP）、為每個CCP建立關鍵限值和操作限值、 對各個CCP建立監(jiān)控系統(tǒng)、建立糾正措施程序、建立記錄保持程序、建立驗證程序。對每個步驟及程序的具體要求，在前面的系列文章中都有詳細的講述，在此不再重復。 HACCP體系文件從編寫到定稿，期間可能要經(jīng)過反復的討論和修改，文件定稿發(fā)布前，最高管理者應簽署發(fā)布令，文件一旦發(fā)布實施，就成為企業(yè)必須遵守的法規(guī)。在體系運行前，應對全體員工進行全面培訓，以使每個人明確自己的職責和權限，特別是對衛(wèi)生監(jiān)控人員和關鍵控制點上的監(jiān)控人員，要對他們進行監(jiān)控方法、頻率、糾正措施程序和記錄等方面的培訓。待體系運行一段時間后，可進行內審，以確定所建立的HACCP體系的適宜性、可操作性以及有效性。對內審時發(fā)現(xiàn)的不合格實施確認、整改及跟蹤驗證，達到持續(xù)改進的目的，同時為認證做好準備。